Планирование на предприятии

                              Виды планирования

 

 

 

Долгосрочное стратегическое (прогнозирование)

 

 

 

Среднесрочное перспективное (пятилетнее)

 

 

 

Краткосрочное (оперативное)

 

 

 

Разработка альтернативных вариантов развития

 

 

 

Выбор стратегических целей  и определение важнейших направлений

экономического развития.

 

 

 

Разработка и принятие направления экономического, технического и

социального развития.

 

 

Установление важнейших  экономических пропорций

 

 

Определение и обоснование  предполагаемой экономической эффективности.

 

 

 

Система конкретных расчетов предпринима-тельской деятель-ности.

 

 

 

Разработка мер по обеспечению  выполнения намеченных параметров.

 

Обоснование программ производственных подразделений.

 

 

 

Программа (философия)

 

Задачи и цели

 

Планы развития хозяйственного портфеля

 

Стратегия роста

 

 

                              Основные факторы

 

 

 

                                   Внешние

 

 

 

                                 Внутренние

 

 

                                 Демография

 

                             Состояние культуры

 

                          Развитие науки и техники

 

                          Политическая стабильность

 

                 Финансовая, кредитная и налоговая  политика

 

                                  Инфляция

 

                          Уровень доходов населения

 

                 Финансовое состояние предприятий-должников

 

                Схема 5. Факторы, влияющие на  развитие фирмы

 

 

                      Философия, цели и принципы  фирмы

 

                       Организация маркетинга и сбыта

 

                              Уровень издержек

 

                         Производственный потенциал

 

                          Управленческий потенциал

 

                            Стимулирование труда

 

                            Диспропорции развития

 

 У к  ,

 У о

 

n- 1

 

 

 

                              Портфель заказов

 

 

З  =  ?

 

 

C1

 

 

План   по   труду   и    заработной

 

 

          плате

 

 

 

                  План производства и реализации  продукции

 

 

                                    (работ, услуг)

 

 

 

      План материального

 

 

                                  снабжения

 

 

 

   Финансовый

 

 

         план

 

 

 

                                    План

 

 

                               по инвестициям

 

 

                               и новой технике

 

 

 

                            Потребители продукции

 

 

 

                                 План предприятия

 

 

 

                                Исполнители плана

 

 

 

                                     Ресурсы

 

 

 

    Предмет планирования

 

 

 

                                  Сроки исполнения

 

 

 

                              Готовая продукция

 

 

 

                       Долгосрочное и текущее планирование

 

 

        производства  продукции (услуг)

 

 

      Оперативно-календарное  планирование и регулирование  производства

 

 

 

     Административное  управление и контроль за деятельностью  предприятия

 

 

 

                                 Нормирование

 

 

                                 материальных

 

 

                                     ресурсов

 

 

 

              Планирование технической подготовки  производства

 

 

            Государственный и общественный  контроль производства

 

 

      Планирование  организационно-экономической подготовки  производства

 

 

             Нормирование, организация и оплата  труда персонала

 

                Перспективная научно-техническая  деятельность

 

 Материально-техническое  обеспечение производства и сбыта  готовой продукции

 

 

            Установление цен на   выпускаемую   продукцию (услугу)

 

     Прогнозирование  экономического и технического  развития предприятия

 

    Бухгалтерский  учет деятельности предприятия  и составление отчетности

 

                        Планирование        финансов

 

                Анализ хозяйственной деятельности  предприятия

 

    Подготовка данных  и документации для разработки  плана на новый период

 

                     Планирование кадрового обеспечения

 

 

     Производство  продукции (услуг)

 

Реализация (сбыт) продукции (услуг)

 

mh

 

tопт =  ?

 

 

 

h

2S

 

S  n

S?R

 

  S (X – X) 2

      n

 

? x 100

    x

 

? = ?

 

? = ?

 

  S (X – X) 2

      n

 

= н