Планирование и распределение прибыли

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2011 в 12:39, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности производства машиностроительной продукции.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить показатели эффективности производства;

- рассмотреть направления деятельности менеджеров по повышению эффективности производства;

- провести анализ деятельности компании;

- разработать мероприятия по повышению прибыли и рентабельности производства.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1. Экономическая сущность прибыли в современных условиях 5
1.2. Прибыль в контексте интересов пользователей 8
1.3. Пути и финансовые инструменты управления прибылью предприятия 11
2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ 17
2.1. Характеристика объекта исследования 17
2.2. Факторный анализ прибыли предприятия 20
2.3. Обобщение результатов анализа прибыли 24
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 27
3.1. Проект мероприятий по повышению прибыли и рентабельности производства 27
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа содержит 1 файл

Моя перва работа 32568 планирование и распределение прибыли.doc

— 637.00 Кб (Скачать)

     Таблица 2.1

     Состав  прибыли   ГУП ТО «Кимовсклес» 

     за  2009-2010 гг, тыс. руб.

Наименование  показателя 2009 год

тыс. руб.

2010 год

тыс. руб.

Отклонение
+/– %
А 1 2 3 4
1. Выручка  от реализации товаров, работ  и услуг 128350 124312 -4038 96,6
2. Себестоимость  реализации товаров, продукции,  услуг 120935 92182 -28753 76,2
3. Управленческие  расходы 4066 22544 +18478 554,5
4. Прибыль  (убыток) от реализации 3349 9586 +6237 286,2
5. Проценты  к получению 330 +330  
6. Проценты  к уплате 6531 +6531  
7. Прибыль  (убыток) от финансово-хозяйственной  деятельности 3349 3385 +36 101,1
8. Прочие  доходы 5248 3720 -1528 70,9
9. Прочие  расходы 7818 6601 -1217 84,4
10. Прибыль  (убыток) отчетного периода 779 504 -275 64,7
11. Налог  на прибыль 524 277 -247 52,9
12. Чистая  прибыль (убыток) 255 227 -28 89

     По  данным таблицы 2.1 видно, что балансовая прибыль по отношению к 2009 году понизилась на 35,2% (100-64,7), что привило также к соответствующему уменьшению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

     По  результатам таблицы 2.1 изобразим динамику прибыли, которую можно посмотреть на рисунке 2.2.

     Таблица 2.2

       Динамика  прибыли ГУП ТО «Кимовсклес» 

     за  2009-2010 гг.

Показатель 2009 г. (тыс. руб.) 2010 г. (тыс. руб.) 2010 в % к 2009
Выручка от реализации 128350 124312 96,8
Прибыль от продаж 3349 9586 286
Прибыль до налогообложения 779 504 64,7
Чистая  прибыль 255 227 89

     

     Рис. 2.2. Динамика прибыли 2009-2010 гг.

     Как видно из представленной диаграммы, увеличилась прибыль от реализации, но даже это увеличение не привело к увеличению остальной прибыли.

2.2. Факторный анализ прибыли предприятия

 

     На  сумму прибыли предприятия влияют внешние и внутренние факторы. К внешним, относятся факторы, не зависящие от деятельности организации, но влияющие на финансовые результаты: состояние рынка, нормы амортизации, цены и тарифы на производственные ресурсы и т.п.

     Для расчета влияния внутренних факторов первого порядка просчитаем все доходы и расходы предприятия в базисном и отчетных периодах и определим влияние изменения каждого вида доходов и расходов на изменение различных видов прибыли.

     Анализ  реализован путем построения двух таблиц: одна по доходам, вторая по расходам. Обе таблицы заполняются по данным отчета о прибылях и убытках (Приложение 2).

     Расчеты приведены в таблицах 2.3 и 2.4.

     Таблица 2.4

       Факторный анализ доходов предприятия

Статья Сумма, тыс. руб. Структура, % Изменение
2009 год 2010 год 2009 год 2010 год по сумме, тыс. руб. по удельному  весу, %
А 1 2 3 4 5 6
Доходы  по обычным видам деятельности 128350 124312 96,1 96,8 -4038 +0,7
Доходы  по операциям финансового характера 330 0,3 +330 +0,3
Прочие  доходы 5248 3720 3,9 2,9 -1528 -1
Итого доходов 133598 128362 100 100 -5236 0

     Таблица 2.4

     Факторный анализ расходов предприятия

Статья Сумма, тыс. руб. Структура, % Изменение
2009 год 2010 год 2009 год 2010 год по сумме, тыс. руб. по удельному  весу, %
А 1 2 3 4 5 6
Расходы по обычным видам деятельности 125001 114726 94,2 89,7 -10275 -4,5
Расходы по операциям финансового характера 6531 5,1 +6531 +5,1
Прочие  расходы 7818 6601 5,8 5,2 -1217 -0,6
Итого расходов 132819 127858 100 100 -4961 0
 

     Из  таблицы 2.4 видно, что структура доходов предприятия значимо не изменилась – около 96% совокупного дохода обеспечивается за счет основной деятельности – выручки. Доходы ГУП ТО «Кимовсклес» понизились на 5236 тыс. рублей или почти на 4%. Все виды доходов понизились, лишь по финансовым операциям наблюдается увеличение доходов. Уменьшение доходов фирмы на 77,1% (-4038:(-5236)×100) произошло за счет уменьшения доходов от основной деятельности, т.е. за отчетный период ГУП ТО «Кимовсклес» реализовала меньше продукции, чем в прошлом году, что и привело к уменьшению выручки. С помощью рисунка 2.3. можно посмотреть, как наглядно выглядит изменения доходов ГУП ТО «Кимовсклес».

     

     Рис. 2.3. Структура доходов ГУП ТО «Кимовсклес»

     Из  таблицы 2.4 видно, что структура расходов ГУП ТО «Кимовсклес» не много изменилась. В 2009 году на основную деятельность приходилось около 94,2% расходов, а к 2010 году эти расходы уменьшились и составили почти 90%.

     Расходы ГУП ТО «Кимовсклес» уменьшились на 4961 тыс. рублей понижение расходов повлияло значительное уменьшение расходов связанное с основной деятельность, если смотреть подробно форму №2, то это изменение произошло за счет сокращение себестоимости производства.

     Доля  прочих расходов составляла в 2009 г. 6%, а к 2010 г. возросла и стала составлять 10%, это произошло за счет появления статьи расходов «Проценты к уплате». С помощью рисунка 2.5 можно посмотреть, как наглядно выглядит изменения расходов ГУП ТО «Кимовсклес».

     

     Рис. 2.4. Структура расходов ГУП ТО «Кимовсклес»

     Анализ  по ГУП ТО «Кимовсклес» представлен в таблице 2.6. Многие относительные показатели таблицы 2.6 (графы 2,4 и т.д.), рассматриваемые в динамике, представляют несомненный интерес, как для пользователей, так и для руководства ГУП ТО «Кимовсклес».

Таблица 2.5

Вертикальный  анализ финансовых результатов ГУП ТО «Кимовсклес» 

Показатель 2009 год 2010 год
тыс. руб. % тыс. руб. %
А 1 2 3 4
1. Всего  доходов и поступлений 133598 100 128362 100
2. Общие  расходы финансово-хозяйственной  деятельности 132819 99,4 127858 99,6
3. Выручка  от продаж 128350 96,1 124312 96,8
4. Затраты  на производство и сбыт продукции 125001 97,4 114726 92,3
в том  числе:
себестоимость продукции 120935 96,7 92182 80,3
управленческие  расходы 4066 3,25 22544 19,7
5. Прибыль  (убыток) от продаж 3349 2,6 9586 7,7
6. Доходы по операциям финансового характера 330 0,3
7. Расходы  по операциям финансового характера 6531 5,1
8. Прочие  доходы 5248 3,9 3720 2,9
9. Прочие  расходы 7818 5,9 6601 5,2
10. Прибыль  (убыток) до налогообложения 779 0,6 504 0,4
11. Текущий налог на прибыль 524 67,3 277 55,1
12. Чистая  прибыль (убыток) отчетного периода 255 0,2 227 0,2

     Из  приведенного материала  можно сделать следующие выводы:

  • уменьшение показателя по строке 3 говорит о том, что ГУП ТО «Кимовсклес» стала увеличивать свой доход так же еще и от других видов деятельности, но все равно больший доход получает от основного производства;
  • уменьшился показатель по строкам 2 и 4 – положительная тенденция потому, что понизились затраты на основное производство;
  • возрос значительно показатель по строке 5, что очень благоприятно для ГУП ТО «Кимовсклес» и свидетельствует об увеличении рентабельности продукции (услуг);
  • уменьшился показатель по строкам 10 и 12, что указывает на отрицательную тенденцию в развитии ГУП ТО «Кимовсклес».

     2.3.  Обобщение результатов анализа прибыли

 

     На  основе проведенного анализа финансовых результатов и рентабельности ГУП ТО «Кимовсклес» можно сделать следующие выводы:

     1) У предприятия произошло увеличение  прибыли от продаж продукции  на 6237 тыс. руб. Увеличению способствовал фактор уменьшения себестоимости продукции. От этого произошло увеличение операционной рентабельности продаж, и концу 2010 года на 1 рубль реализованной продукции предприятие имело 5,1% прибыли от реализации. Этот говорит о том, что продукция предприятия все-таки пользуется спросом на рынке.

     2) В работе предприятия имеются  отрицательные моменты, которые  привели к уменьшению чистой прибыли ГУП ТО «Кимовсклес». Больше всего это произошло из-за увеличения статей расходов. У предприятия появилась статья расходов «Проценты к уплате», которая снизила прибыль. Появившаяся статья означает, что, ГУП ТО «Кимовсклес» за 2010 год расплатилась по кредитам и выплатила проценты по кредиту.

     Рентабельность  капитала предприятия находится  на низком уровне, что говорит о недостаточном эффективном вложении средств. Общая рентабельность продаж так же понизилась, этому понижению способствовал фактор уменьшения выручки и увеличение расходов. В итоге предприятие получает с каждого рубля реализованной продукции 0,41% балансовой прибыли.

     По  результатам анализа можно сделать  следующие предложения:

    1. Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы. Увеличение объема выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее  изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль.
    2. Снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Факторами снижения себестоимости являются:

Информация о работе Планирование и распределение прибыли