Планирование и использование производственной мощности предприятия: анализ практики, предложения по совершенствованию (на примере КУП «С

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Планирование и использование производственной мощности предприятия: анализ практики, предложения по совершенствованию

(на примере КУП «СЛМЗ»)».

Студентка 4 курса, ФМ,

гр. ДКТ              И.П. Ширковец

Руководитель                                                                      О.В. Редковская

Минск 2008

СОДЕРЖАНИЕ

Введение              ………....

1. Значение производственной мощности в хозяйственной деятельности предприятия              …....

1.1.Понятие, показатели и факторы,определяющие производственную мощность              ....

1.2.Методика расчета производственной мощности              ...

2. Оценка использования производственной мощности на Куп «Сморгонский литейно-механический завод»              ...18

2.1. Краткая характеристика КУП «Сморгонский литейно-механический завод»              .18

2.2.Анализ производственной мощности на предприятии КУП «Сморгонский литейно-механический завод»              ….

3. Предложения по улучшению использования производственной мощности..

3.1. Экстенсивное улучшение использования производственной мощности.32

3.2. Интенсивный путь повышения эффективности производственной мощности………………………………………………………………...………34

3.3. Предложения по совершенствованию производственной мощности для КУП "СЛМЗ"……………………………………………………………………35

Заключение              ….......

Список использованной литературы              ……....39

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Производственная мощность является одним из основных показателей на предприятии. Ее состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Более полное и рациональное использование производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости и экономии капитальных вложений.

В связи с этим расчет производственной мощности является одной из наиболее важных задач на предприятии.

Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными товаропроизводителями, победить в которой смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов.

Условия перехода к рыночной экономике побуждают предприятия к постоянному поиску резервов повышения эффективности использования производственной мощности. Выявить и практически использовать эти резервы можно с помощью тщательной и глубокой экономической оценки. Поэтому в данной курсовой работе я выполнила расчет производственной мощности предприятия и определила пути повышения эффективности ее использования. 

Объектом исследования в курсовой работе является КУП «Сморгонский литейно-механический завод», его производственная мощность и порядок ее расчета.

Коммунальное унитарное предприятие «Сморгонский литейно-механический завод» является самостоятельным хозяйственным субъектом, владеющим правом юридического лица; относится к собственности Сморгонского района. Основными видами деятельности предприятия являются литье из чугуна полуфабрикатов и готовых изделий строительного назначения, их реализация, оптовая и розничная торговля.

Целью курсовой работы стало рассмотрение и изучение использования производственной мощности и основных производственных фондов на КУП «Сморгонский литейно-механический завод». Следует выделить ряд задач, решение которых необходимо для получения результатов по анализу производственной мощности на рассматриваемом предприятии. А именно:

      закрепление теоретических знаний по производственной мощности;

      выполнение расчета производственной мощности по предприятию «Сморгонский литейно-механический завод»;

      оценка производственной мощности и выявление путей повышения ее использования на предприятии «Сморгонский литейно-механический завод».

1. ЗНАЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие, показатели производственной мощности и факторы, ее определяющие

Производственная мощность не является какой-то постоянной величиной, она изменяется вместе с совершенствованием техники, технологии и организации производства.

Степень использования (освоения) мощности является одним из показателей эффективности общественного производства. Улучшение использования производственных мощностей – это больший выпуск продукции с каждой единицы оборудования, установок, производственной площади, с каждого рубля затраченных на их создание средств.

Повышение экономической эффективности промышленного производства требует более полного использования производственных резервов предприятия. В этой связи первостепенное значение имеет разработка показателей, раскрывающих производственные возможности промышленного предприятия. Одним из таких показателей является производственная мощность предприятия. В отличие от других, показатель «производственная мощность» является комплексным, учитывающим все основные производственные факторы.

Степень использования (освоения) мощности является одним из показателей эффективности общественного производства. Улучшение использования производственных мощностей – это больший выпуск продукции с каждой единицы оборудования, установок, производственной площади, с каждого рубля затраченных на их создание средств [4, с.306].

Под производственной мощностью предприятия понимается максимально-возможный выпуск  продукции при достигнутом и намеченном уровне техники, технологии, форм организации труда и производства с учетом прогрессивных норм трудовых затрат и в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства [2, с.320].

Производственная мощность – величина переменная, на которую оказывает влияние множество факторов. Прежде всего, это структура основных производственных фондов, удельный вес их активной части, орудия производства, составляющие материальную основу производственной мощности.

При определении производственной мощности действующего предприятия учитывается все закрепленное оборудование независимо от его состояния (действующее или бездействующее), а также оборудование, находящееся в процессе монтажа и на складе, предназначенное к вводу в эксплуатацию в основном производстве.

На величину производственной мощности оказывает влияние освоение прогрессивной технологии, которое дает возможность интенсифицировать и ускорить производственный процесс, а также производительность технологического оборудования. Чем совершеннее машины и оборудование, чем выше их производительность в единицу времени, тем больше производственная мощность.

Производственная мощность зависит от специализации предприятия, перечня и количественного соотношения изделий. В условиях рыночной экономики частая смена одних выпускаемых изделий другими обусловливает и соответствующее изменение мощности предприятия. Расчет мощности по плану производится по номенклатуре продукции и в ассортименте, предусмотренными планами производства и реализации продукции.

Важный фактор, влияющий на величину производственной мощности, - уровень организации труда и производства, одним из элементов которого является режим работы предприятия (сменность, продолжительность рабочего дня, число рабочих дней в году). Последний определяется характером процесса производства.

К непрерывному процессу относится производство продукции, технологический процесс изготовления которой носит непрерывный характер, а остановка процесса, связанная с длительными простоями, приводит к потере сырья, порче оборудования и другим потерям (предприятия черной и цветной металлургии, энергетики, химической промышленности).

К прерывному процессу относится производство продукции, остановка изготовления которой в любой момент не приводит к потере изделий или сырья (предприятия машиностроения, легкой, мясной и других отраслей промышленности).

На величину технических норм и соответственно на производственную мощность оказывает влияние качество предметов труда. Чем выше качество сырья, топлива, материалов и полуфабрикатов, тем меньше требуется затрат труда и времени на их переработку и дольше продукции может быть произведено в единицу времени работы оборудования.

Существенное влияние на величину производственной мощности оказывают квалификация кадров, их культурно-технический уровень и отношение к труду. Чем выше квалификация работника, тем меньше брака, поломок, простоев оборудования и выше его производительность.

Перечисленные факторы в комплексе влияют на величину производственной мощности и принимаются за основу ее расчета [3, с.115] .

1.2. Методика расчета производственной мощности

Производственная мощность предприятия определяется по производительности ведущего цеха или нескольких цехов. Мощность ведущих цехов принимается в целом за производственную мощность данного предприятия. Ведущими являются такие производственные цехи, в которых сосредоточена наибольшая часть основных средств и где на изготовление продукции затрачивается наибольшее количество труда. Производственная мощность ведущего цеха определяется по мощности ведущей группы оборудования, на которой, как правило, в таких цехах выполняются самые трудоемкие технологические операции и это оборудование имеет максимальный удельный вес в общем его количестве или стоимости основных фондов ведущего цеха.

При выборе ведущего цеха для определения производственной мощности принимается во внимание специфика промышленного предприятия. В одних отраслях промышленности к ведущим могут быть одновременно отнесены несколько цехов, имеющих примерно одинаковый удельный вес в основных фондах предприятия и выполняющих равные по важности и трудоемкости технологические процессы, в других отраслях, производствах – один цех. В машиностроении и приборостроении ведущими являются механические и сборочные цехи, на хлебопекарном предприятии – хлебопекарные печи.

От того, насколько правильно выбраны ведущие производственные цехи, участки, группы оборудования, зависит объективность показателя производственной мощности, реальность планов производства промышленной продукции и эффективность использования капитальных вложений (инвестиций). Перечень ведущих производственных цехов, групп оборудования, по которому следует рассчитывать производственные мощности предприятий той или иной отрасли промышленности, разрабатывается соответствующими проектными и научно-исследовательскими организациями и утверждается в отраслевых инструкциях. Решение вопроса о ведущих цехах и группах оборудования, по которым следует определять производственную мощность предприятия в отдельных отраслях промышленности, позволяет добиться единообразия методики расчета производственных мощностей в общегосударственном масштабе, без чего невозможна разработка научно обоснованных планов развития отрасли, предприятия.

Для наиболее полного использования производственной мощности предприятия, установленной по ведущим цехам, необходимо, чтобы мощности ведущих цехов предприятия полностью соответствовали пропускной способности других производственных цехов и вспомогательных цехов (служб, участков). Поэтому производственную мощность предприятия следует определять с учетом ликвидации «узких мест» в производстве с разработкой необходимых оргтехмероприятий. Ликвидация «узких мест» может производиться различным образом: в одних случаях для ликвидации «узкого места» необходимо провести модернизацию оборудования; в других – пересмотреть технологические процессы и нормы; в третьих – сократить номенклатуру работ за счет кооперированных поставок, а иногда путем увеличения сменности на данном участке работ.

Правильно рассчитанная производственная мощность промышленного предприятия, подкрепленная детально разработанным планом ликвидации «узких мест» с указанием эффективности их ликвидации и сроков устранения, дает перспективу роста производства продукции на действующем оборудовании. Она нацеливает службы предприятия на борьбу за максимальное использование резервов производственных мощностей.

Расчеты производственной мощности выполняются с учетом многих факторов, оказывающих непосредственное воздействие на эффективность производства. Результаты расчетов используются для следующих целей:

1.      разработки научно обоснованных оптимальных планов производства и реализации продукции;

2.      определения потребности в оборудовании и разработки планов его распределения;

3.      выявление возможностей расширения кооперирования производства;