Отчет по технологической практике в РУП « МТЗ»

     Рабочие занимают наибольший удельный вес в  структуре промышленно-производственного  персонала предприятия. По сравнению  с 2006 годом доля рабочих увеличилась  на 0,66%. Это связано в первую очередь с уровнем заработной платы и условиями труда.

     Таблица 9

    Образовательный уровень работающих, наличие вакансий, комплектование кадров

    Таблица 10

    Возрастной  состав работающих

    Средний возраст работающих за 2007 год составил 38,8 лет, за 2006 год он составлял 39,7 лет.

     Баланс  рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже отдельно для каждой группы рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска.

     Баланс рабочего времени готовится в три этапа:

     а) расчет среднего фактического числа  рабочих дней;

     б) установление средней продолжительности  рабочего дня;

     в) определение полезного (эффективного) фонда рабочего времени в часах.

    Таблица 11

Использование рабочего времени по РУП «МТЗ»  за 2007 год

     Потери рабочего времени можно разделить на две группы:

       а) плановые потери, предусмотренные  действующим законода-тельством и рассматриваемые в балансе рабочего времени;

       б) внеплановые потери, возникающие  из-за сбоев в организации произ-водственного процесса, недисциплинированности работников, а также из-за отклонений от плановых расчетов потерь рабочего времени.

       По продолжительности потери  рабочего времени можно разделить на целодневные и частичные (внутрисменные; потери части рабочего дня).

     Эффективность использования трудовых ресурсов МТЗ характеризует производительность труда. Наиболее универсальным показателем произ-водительности труда является выработка .

     Она характеризует количество или стоимость произведенной продукции, приходящуюся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника. Выработка, рассчитанная в стоимостном выражении, подвержена действию ряда факторов, которые искусственно влияют на изменение выручки, например цена потребляемого сырья, материалов, изменение объема кооперативных поставок и т. п.

     Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции и к  среднесписочной численности работников либо рабочих:

Таблица 12

Выработка продукции на одного работающего МТЗ

Странная  выработка получается….

     Оплата  труда работников на Минском тракторном заводе осу-ществляется в соответствии с тарифной системой.

       Тарифная система представляет  собой совокупность норм оплаты  за труд определенного качества  в единицу времени. Основными  элементами тарифной системы  являются: тарифные ставки (оклады), тарифная сетка и тарифные коэффициенты.

     Размеры тарифных ставок (окладов) устанавливаются на предприятии самостоятельно, они закрепляются в коллективном договоре.

     По  мере увеличения разряда (который определяет сложность выполняемых работ  и уровень квалификации работника) тарифные ставки возрастают. Соотношение тарифных ставок различных разрядов определяется с помощью тарифной сетки. Тарифная сетка включает разряды и тарифные коэффициенты, стоящие против каждого разряда, начиная со второго. Он показывает, во сколько раз тарифная ставка данного разряда выше тарифной ставки первого разряда. При помощи тарифной ставки первого разряда и соответствующих тарифных коэффициентов определяются размеры тарифных ставок остальных разрядов.

     Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации. Тарификация работ и присвоение работникам тарифных разрядов производятся в соответствии с Единым тарифно-квалифика-ционным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС).

     На  заводе применяются сдельная и повременная  формы оплаты труда.

     При сдельной форме оплаты труда зарплата начисляется по заранее установленным  расценкам за каждую единицу выпущенной продукции или выполненной работы. Для расчета сдельной расценки на предприятии рассчитывают часовую тарифную ставку.

     При начислении заработной платы используют сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенно-сдельную системы оплаты труда. Порядок применения той или иной системы труда к конкретному сотруднику оговаривается в трудовом договоре, а общий порядок, принятый в орга-низации, утверждается приказом или распоряжением генерального директора РУП «МТЗ» в виде Положения об оплате труда.

     Информация  о наименовании структурных подразделений  организации, профессиях (должностях) сотрудников, количестве штанных единиц сотрудников, окладах и надбавках отражается в Штатном расписании организации (унифицированная форма Т-3). Штатное расписание также утверждается отдельным приказом или распоряжением руководителя предприятия.