Отчет по практике в МБУЗ «Варениковская РБ»

Устанавливаемые цены на лечебно-профилактические услуги должны покрывать издержки ЛПУ, быть достаточными для осуществления  полноценных расчетов с государственными и местными бюджетами, а также обеспечивать прибыль этому учреждению, достаточную для его развития и материального стимулирования работающих.

Используемый затратный  метод ценообразования на медицинские  услуги в здравоохранении не решает вышеперечисленных задач.

На сегодняшний день экономически обоснованное ценообразование является одной из наиболее актуальных и сложных  проблем здравоохранения. При всей специфике здравоохранения как  отрасли в установлении цен следует  учитывать:

• цена должна отражать общественно необходимые затраты на 
  производство услуг, их потребительские свойства и качество;
• учитывать соотношение спроса и предложения на данный вид 
  услуг;
• носить противозатратный характер и стимулировать ускорение 
  научно-технического прогресса, улучшение качества услуг;
• обеспечивать получение прибыли, создавать экономические 
  условия для хозрасчетной деятельности учреждений, 
  следовательно, для самоокупаемости, рентабельности, 
  самофинансирования.

Объектом настоящего исследования послужила Муниципальное бюджетное учреждение здравоохранения «Варениковская районная больница» муниципального  образования Крымский район.

 МБУЗ «Варениковская РБ» имеет право в установленном законом порядке, согласно устава, осуществлять предпринимательскую деятельность оказывать населению дополнительные виды платных услуг в соответствии с установленным перечнем. В условиях рыночных отношений это является одним из основных источников финансирования деятельности медицинского учреждения, так как средства, выделяемые из бюджета и из фонда обязательного медицинского страхования недостаточны для покрытия текущих расходов организации и формирования фондов накопления.

МБУЗ «Варениковская РБ»  оказывает платные медицинские услуги практически во всех своих отделениях. Механизм расчета цен на услугу предполагает вначале постатейный расчет ее себестоимости, а затем учитывается рентабельность, которая закладывается в цену и, как правило, не превышает 20%.

Для улучшения работы с  клиентами и деятельности по продвижению  услуг на рынке а также установлению их соответствующей конкурентоспособности  и оптимальной цены необходимо:

1.  Сформировать  группу специалистов по изучению услуг или обратиться к профессиональным маркетологам для установления воспринимаемости услуг клиентами, разработке маркетинговых программ и т.п.

2. Для повышения эффективности  управления маркетингом важен  вопрос стимулирования деятельности  кадров.

3. Необходимо решить проблему  стимулирования продажи услуг  в сторону увеличения скидок, что приведет к увеличению  спроса на данные услуги.

4.   Разработать новую методику расчета цен, которая бы учитывала возможность установления гибких цен в зависимости от спроса и предложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Габуева Л.А. Экономика ЛПУ: экономическая эффективность и  бизнес-планирование – М.: ГРАНТЪ, 2001. 
2. Методические указания для прохождения  производственной практики.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности : Учеб. пособие– 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 288 с.
4. Статистические данные и бухгалтерские отчеты МБУЗ «Варениковская РБ»
5. Устав МБУЗ «Варениковская РБ»
6. Шишкин С.В. Экономика социальной сферы: Учебное пособие. – М.:                                                                                                                                  ГУ ВШЭ, 2003. – 367 с.