Отчет по практике на Минском камвольном комбинате

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 10:40, отчет по практике

Описание работы

Технико-технологические проблемы текстильной промышленности наиболее сложны и связаны со спадом инвестиционной активности. Необходима структурная техническая перестройка.
Анализ технического состояния текстильного оборудования показал, что только 13% соответствует современному уровню, 53% подлежат модернизации и 34% требуют замены как морально и физически устаревшее.
В связи с этим инвестиционную политику необходимо основывать на коренной реконструкции действующих предприятий. Таким образом, анализируя развитие текстильной и трикотажной промышленности за последние несколько лет, мы видим, что во всех отраслях текстильной промышленности сохраняется кризис.

Содержание

1 Краткая характеристика комбината…………………………………………..3
1.1 История комбината…………………………………………………………..3
1.2 Организационная структура предприятия ………………………………..8
1.3 Технико- экономические показатели выпускаемой продукции………….10
1.4 Состав и функции планово-экономического отдела………………………12
2 Технологическая схема производства продукции………………………….14
2.1 Характеристика используемого сырья……………………………………..14
2.2 Ассортимент выпускаемой продукции…………………………………….15
2.3 Общая характеристика применяемого технологического оборудования
2.4 Технология текстильного производства (с составлением блок-схемы производства продукции)……………………………………………………….18
3 Экономические методы управлением качества продукции………………22
3.1 Контроль качества технологических процессов и получаемой продукции
4 Система процесса освоения и внедрения новой продукции………………..22
5 Организация складского хозяйства на предприятии………………………..25
6 Калькуляция себестоимости продукции……………………………………26
7 Изучение автоматизированных систем управления………………………29
7.1 Освоение методики расчёта динамики трудозатрат при развитии технологических процессов……………………………………………………29
7.2 Типовые способы переработки химических волокон…………………….31
7.3 Расчёт и анализ уровня технологии производства……………………….35
8 Индивидуальное задание …………………………………………………….36
Заключение……………………………………………………………………….39
Список использованных источников…………………………………………..40

Работа содержит 1 файл

konechnaya_versia_otchyot.docx

— 174.01 Кб (Скачать)

1.Повысить  долю собственного производства  в выпускаемой продукции до

   70%.

2. Довести  объем продаж продукции на  экспорт до 140%.

3. Активизировать  работу со швейными предприятиями  концерна “Беллегпром”   с целью выполнения программы Межотраслевой кооперации на 2010 год.

4. Провести  маркетинговые исследования по  расширению рынка поставщиков  качественных сырья. красителей,  материалов. Постоянно совершенствовать  механизм взаимодействия с ними.

5. Провести  гигиеническую регистрацию продукции  в порядке, установлен-

    ном для Республики Беларусь.

6. Обеспечить  постоянную актуализацию и поддержку  Интернет-сайта в 

    рабочем состоянии.

7. Провести  маркетинговые исследования по  поиску новых поставщиков и

    обеспечить улучшение качества поставок.

8.  Провести  частичное техническое перевооружение  производства путем

     закупки современного технологического оборудования.

9.  Расширить  ассортимент костюмной группы  тканей путем разработки 

     образцов с использованием новых видов сырья.

10. Принять  участие в проведении работ  Отраслевой научно-технической 

 программы “Создать технологию производства и ассортимент текстильных и трикотажных материалов с новыми функциональными свойствами”   совместно с РУП “ЦНИИлегпром”

11. Обеспечить  норматив выпуска продукции I-м сортом – 82,7% по готовым

       тканям.

12. Обеспечить  контроль и реализацию мероприятий  по улучшению качества 

       выпускаемой продукции на 2010 год.

13. Обеспечить  выполнение плана профессионального  обучения рабочих и 

       повышения квалификации руководителей  и специалистов в количестве 147   человек.

14. Обеспечить  выполнение плана мероприятий  по экономии топливно-

       энергетических ресурсов на 2010 год.

15. Обеспечить  соответствие системы менеджмента  качества требованиям 

       СТБ ISO 9001-2009:

       - актуализировать документы СМК;

       - провести комплекс работ по  подготовке к повторной сертификации  СМК  в связи с истечением срока действия сертификата.

В настоящее время все выпускаемые  на предприятии чистошерстяные, шерстяные  и полушерстяные ткани прошли сертификацию в УП «Центр испытаний  и сертификаций ТООТ», о чем имеется  сертификат соответствия, зарегистрированный в Государственном реестре под  № BY/112 05.01.019-0412  (срок действия – по 27декабря 2010 г.). Также имеется сертификат соответствия на ткани одежные чистошерстяные, шерстяные и полушерстяные для осуществления продаж на территории России под № РООС BY РБ 01.Н00881.

В соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Республики Беларусь ОАО «Камволь» получил удостоверение  №08-33-9.67765 о государственной гигиенической  регистрации на нити, пряжу, ткани  и полотна из всех видов сырья, выданный зам. Главного государственного санитарного врача г. Минска.

4 Система процесса  освоения и внедрения новой  продукции 

На предприятии ежегодно осваивается  производство новых, пользующихся спросом  видов тканей и пряжи, внедряются прогрессивные технологические  процессы. Повышение технического и  технологического уровня проиводства, внедрения новых видов пряжи, широкой гаммы новых расцветок, применение новых вспомагательных материалов, заключительной отделки позволило создать новые конкурентоспособные ткани.

В текущем  году на предприятии внедрена технология производства тканей с использованием новой эластановой нити "Лайкра Т-400", которая по внешнему виду напоминает комплексную полиэфирную нить на полиуретановой основе. Применение "Лайкры Т-400" позволяет ускорить процесс создания тканей данного направления за счет исключения процессов прядения, запарки, крутки.  Произведенная таким образом ткань с применением эластановой нити может быть использована для производства форменной одежды, где необходимы носкость и растяжимость, прочность и удобства при носке. Учитывая недостаточную относительную разрывную нагрузку натурального сырья (шерсти), в целях улучшения качественных показателей ткани и экономии сырья внедрена технология с применением нового замасливателя-сцепителя Ханза-SI (фирма "ЦХТ", "Германия). Тем самым повышается фрикция волокон, что позволяет увеличить сцепляемость волокон в ленте и пряже, улучшается способность удерживать воду, уменьшается обрывность в процессах прядения,  трощения, кручения и ткачества.

С целью расширения ассортимента выпускаемой продукции  в условиях постоянного недостатка натурального сырья (шерсти) впервые  в СНГ разработана технология производства пряжи и ткани из 100%-го штапельного полипропиленового волокна. Применение данной технологии позволяет выпускать пряжу и ткани с улучшенными потребительскими свойствами, данная пряжа рекомендуется к использованию в производстве спортивной одежды, а также для медицинских нужд.

Для повышения  конкурентоспособности продукции  постоянно осваивается производство тканей новых рисунков, переплетений и структур. В 2009 г. обновление ассортимента в артикуло-цвето-рисунках составило 71%, в артикулах - 50%. Внедрение на стадии заключительной отделки готовых новых текстильно-вспомогательных веществ позволяет улучшить качество, пошивочные и технологические свойства готовых тканей за счет получения мягкого объемного грифа, уменьшения сминаемости, повышения прочности на разрыв.

Освоено производство тканей детского ассортимента, мебельных, шторных. Оказываются услуги по выпуску однониточной и крученой пряжи, а также запариванию и крутке пряжи, перекраске тканей, отделке суровых тканей.

Освоена технология выпуска трикотажной пряжи со 100% содержанием нитрона, а также  полушерстяной пряжи в смеси  с нитроном. Выпуск трикотажной пряжи из нитронового волокна, а также из смеси шерсти с нитроном позволяет сократить дефицит данной продукции на белорусском и российском рынках.

Начиная с 2006 года под эгидой концерна "Беллегпром" ОАО "Камволь" совместно с ОАО "Коминтерн"  осуществляется программа "Мужской костюм". Данная программа позволяет в полной мере обеспечить потребность республики в высококачественных костюмах. Объем производства тканей для этого проекта составляет ~ 500-550 тыс. п.м.

Цены на полушерстяные  и чистошерстяные ткани ОАО "Камволь" ниже среднемировых, что свидетельствует  об их конкурентоспособности по ценовому фактору на внутреннем и внешнем  рынках. При этом на предприятии  достигнуто высокое качество отделки  тканей, применяются разнообразные  смесовки, используются местные сырьевые ресурсы (лен, химические волокна).

 

5 Организация складского хозяйства  на предприятии

 

ЗАДАЧИ И  СТРУКТУРА СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

Складское хозяйство – обеспечение сохранности  сырьевых и материальных ресурсов, готовой продукции. Это связующее  звено между службой МТО и  производственными подразделениями, между цехами, выпускающими готовую  продукцию и службой сбыта, а  так же между подразделениями  предприятия.

В складское хозяйство входят:

  • склады сырья;
  • склады готовой продукции;
  • склады вспомогательных материалов.

 

ОБОРУДОВАНИЕ  ДЛЯ ХРАНЕНИЯ МАТЕРИАЛОВ И ПОДЪЕМНО-ТРАНСПОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Завезенное  на предприятие сырье и материалы  выгружаются при помощи автоматизированных погрузчиков или вручную и  транспортируются на металлических  тележках до складов хранения.

Основными задачами транспортного хозяйства  является перемещение грузов в соответствии с требованиями производственного  процесса, достижения минимальной стоимости  погрузочно-разгрузочных работ.

Правильная  работа внутрифабричного транспорта должна устранять простои производственных участков из-за несвоевременной подачи предметов труда, обеспечивать ритмичность  производства, сокращать длительность производственного цикла.

 

ПРИЕМКА МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ

Приемку, складирование сырья и материалов на склад производит кладовщик согласно трварно-транспортной накладной, спецификации по партиям.

При приемке производится визуальная проверка транспортного средства,  состояние  материалов и упаковки, наличие требуемых  сопроводительных документов и идентификация  их с маркировкой на материалах и  упаковке сырья, а так же количественная проверка материалов и сырья.

 

ОТПУСК  ПРОДУКЦИИ СО СКЛАДА

При поступлении приказа на склад, на основании которого подбирается  продукция. При отгрузке товара на территории РБ выписывается счет-фактура, инвоис, ТН2 и ЦМР.

 

ИСПОЛЬЗУЕМОЕ  СЫРЬЕ:

-шерсть  овечья,

-химические  волокна (полиэфирное, полиакрилнитрильное, вискозное)

Шерсть  в основном в последнее время  поступает Невинномыской шерстомойной фабрики. Поставщики: ОАО «Вогратекс»,  Торговый дом «Овцевод», ОАО «Камволь-М»

Полиэфирное волокно (лавсан)– завод «Химволокно» (г. Могилев)

Полиакрилнитрильное  волокно (нитрон) – завод «Полимир» (г. Новополоцк)

 

Шерстяные отходы подразделяются и продаются  по видам:

  1. очес гребенной крупный
  2. очес гребенной мелкий
  3. сдир
  4. выпады
  5. горошек кардный
  6. подметь

 

6 Калькуляция себестоимости продукции

 

При формировании  плановой себестоимости  используются следующие документы:

Методические  рекомендации по планированию, учету  и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятиях легкой промышленности, утвержденные приказом концерна «Беллегпром» 19 сентября 2005 г. N78.

3. Калькуляционной единицей отпускной  цены продукции является 1п.м.  при изготовлении ткани либо 1 кг при изготовлении пряжи.

4. При  калькулировании отпускной цены единицы продукции выделяются следующие статьи затрат и используются следующие подходы:

N

Наименование статей затрат

Метод расчета

Прямые затраты (рассчитываются по каждому  виду продукции)

1.

Сырье и материалы

По учетным ценам

1.1

Сырье

Исходя из утвежденных гавным инженером норм расхода компонентов в соответствии с Отраслевыми нормативами выходов пряжи из сырья (смеси) и отходов производства в шерстяной промышленности

1.2

Вспомогательные материалы

   В соответствии с утвержденными  главным инженером нормами расхода  прямых материалов 

2.

Пар и вода

   В соответствии с утвержденными  главным инженером нормами расхода  воды и теплоэнергии на технологические цели (при условии утверждения норм в Управлении по надзору за рациональным использованием ТЭР) по ценам последнего потребления

3.

Заработная плата основных производственных рабочих

Включаются расходы на оплату труда  производственных рабочих и других работников непосредственно связанных  с изготовлением продукции, выполнением  работ и оказанием услуг, а  так же выплаты, предусмотренные  законодательством о труде за неотработанное (не явочное) время

Отнесение расходов по заработной плате  работающих на статьи калькуляции осуществляется в соответствии с утвержденным заместителем генерального директора по экономическим  вопросам и главным бухгалтером  перечнем профессий работников общества, составленным на основании приложения 21 Методических рекомендаций по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятиях легкой промышленности

4.

Отчисления в ФСЗН

 

4.1

Страховые взносы

В процентном отношении к статье «заработная  плата производственных рабочих» согласно действующему законодательству

4.2

Взносы на профессиональное пенсионное  страхование

В процентном отношении  к фонду  оплаты труда категории работников, подлежащих профессиональному пенсионному  страхованию согласно действующему законодательству

5.

Взносы в Белгосстрах

В процентном отношении к статье «Заработная  плата производственных рабочих» согласно действующему заеонодательству

Наклдные расходы

 

Наименование статей затрат

Метод расчета

6.

Общепроизводственные расходы

Учет ведется в разрезе производственных участков, изготавливающих определенные виды продукции и п/ф.

Используются методы разделения:

-пропорционально сумме расходов  на оплату труда производственных  рабочих;

-пропорционально отработанным станкочасам;

-пропорционально выработанной  продукции 

7.

Общехозяйственные расходы

Учет ведется в целом по предприятию. Используется метод разделения прямо  пропорционально заработной плате  основных производственных рабочих  на каждый вид выпускаемой продукции, работ, услуг

8.

Транспортные расходы по доставке покупателям

При необходимости в соответствии с договором отпускная цена может  быть рассчитана с учетом расходов связанных с их транспортировкой. При этом транспортные расходы в  калькуляции выделяются отдельной  статьей


 

5. плановые калькуляции на товары, работы, услуги, производимые для  сторонних организаций, подписываются  исполнителем (экономистом ПЭО), начальником  планово-экономического отдела, заместителем  генерального директора по экономическим вопросам и утверждаются генеральным директором ОАО «Камволь». Отпускные цены (на условиях франко-склад производителя) помещаются в прейскурант цен, который так же утверждает генеральный директор ОАО «Камволь».

6. отпускные цены согласовываются  с покупателем в протоколах  согласования цен, договорах на  поставку продукции, если расчеты  осуществляются по ценам, отличным  от помещенных в прейскурант,  на размер предоставляемой скидки. Скидки предоставляются в соответствии  с действующим в ОАО «Камволь»  Порядком предоставления скидок.

 

Ценовая политика ОАО «Камволь»: при заключении договора купли-продажи поставщики и заказчики обязаны установить цену, по которой будет реализовываться продукция. Цену на товар устанавливает планово-экономический отдел, исходя из затрат на производство. Калькулирование производится по каждому артикулу ткани. Существует  строгое правило при определении цены: она не должна быть ниже себестоимости.

Кроме затрат в цену включаются также и  установленные законодательством  налоги. 

 

7 Изучение автоматизированных  систем управления

 

7.1 Освоение методики расчёта динамики трудозатрат при развитии технологических процессов

 

Проведем расчеты на примере  производства бумаги. Имеющиеся исходные данные: Tж(t) = 125/(6t2+120), Tп(t) = 0,03t2 + 0,6, где - это живой труд, а - прошлый труд.

 

Таблица 1. Результаты расчета

 

1. Вариант развития технологического  процесса  

Исходя из динамики трудозатрат, различают два возможных варианта развития технологического процесса –  рационалистический и эвристический. Для определения того, какой из вариантов реализуется, по имеющимся исходным данным зависимостям  Tж(t) и  Tп(t) необходимо построить график изменения удельных трудозатрат на единицу продукции прошлого, живого и совокупного труда в зависимости от времени.

Рисунок 3- вариант  динамики трудозатрат.

 

   Исходя  из построенных графиков, изображенных  на рисунке 3, видно, что реализуется рационалистический вариант развития технологического процесса.

 

2. Экономический предел  накопления прошлого труда

Для определения экономического предела накопления прошлого труда  аналитически необходимо найти минимальную  величину совокупных затрат труда (Тсжп), т.е. приравнять производную этой функции к нулю и исследовать эту точку на экстремум Тс'=0.

Информация о работе Отчет по практике на Минском камвольном комбинате