Отчет о производственной практике в ООО «Шапкино» Алькеевского района РТ

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 09:27, практическая работа

Описание работы

ООО «Шапкино» был организован 1 июня 2000 года, оно расположено в центральной части Алькеевского района и входит в состав Южной зоны Республики Татарстан. По природно-сельскохозяйственному районированию земельного фонда РФ относится к Предуральской провинции лесостепной зоны. Административно-хозяйственным центром является село Чувашское Шапкино. По агроклиматическому районированию территория относится к первому агроклиматическому району, характеризуется умеренным увлажнением, ГТК - менее 0.9.

Содержание

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шапкино»
1.1. Сведения о предприятии, этапы его формирования.
1.2. Организационная структура, размеры, специализация и основные экономические показатели
2. Земельный фонд хозяйства, улучшение его использования.
3. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
4. Оценка факторов производства и результатов производственной деятельности в хозяйстве
5. Организация основных отраслей хозяйства.
6. Организация коммерции сельскохозяйственными товарами.
7. Организация планирования и прогнозирования в хозяйстве.
8. Организация основных рабочих процессов и нормирования труда.
9. Управление АПК.
10. Учет капитала, резервов и финансовых результатов
11. Отчетность предприятия

Работа содержит 1 файл

производственная практика, ООО, Шапкино.doc

— 318.50 Кб (Скачать)
 

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ

ФГОУ  ВПО «УЛЬЯНОВСКАЯ ГСХА» 

ФАКУЛЬТЕТ ТЕХНОЛОГИИ И УПРАВЛЕНИЯ АГРАРНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ 

Специальность 08 05 02

«Экономика  и управление на предприятии АПК» 
 
 
 
 

ОТЧЕТ

о производственной практике

в ООО «Шапкино»  Алькеевского района РТ 
 

                  Выполнили студентки 4 курса

                  заочного  факультета

                  специальности «Экономика и управление на предприятии (АПК)» 

                    
                   

Руководитель  производственной практики Ермаков Г.П.

Дата сдачи _____________________

Дата защиты ___________________

Оценка ________________________ 
 
 
 
 
 
 
 

Димитровград, 2009 

СОДЕРЖАНИЕ 
 

  стр.
  1. Организационно-экономическая  характеристика ООО «Шапкино»
  2. 1.1. Сведения о предприятии, этапы его формирования.
  3. 1.2. Организационная структура, размеры, специализация и основные экономические показатели
3 
 
 

     4

2. Земельный  фонд хозяйства, улучшение его  использования.      9
3. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства. 13
4. Оценка факторов производства и результатов производственной деятельности в хозяйстве 16
5. Организация основных отраслей хозяйства. 22
6. Организация коммерции сельскохозяйственными товарами. 27
7. Организация планирования и прогнозирования в хозяйстве. 30
8. Организация основных рабочих процессов и нормирования труда. 34
9. Управление  АПК. 35
10. Учет  капитала, резервов и финансовых  результатов 37
11. Отчетность  предприятия 41
 
 

      
 
 
 

 

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шапкино»

    1. Сведения о предприятии, этапы его формирования.
 

     ООО «Шапкино» был организован 1 июня 2000 года, оно расположено в центральной части Алькеевского района и входит в состав Южной зоны Республики Татарстан. По природно-сельскохозяйственному районированию земельного фонда РФ относится к Предуральской провинции лесостепной зоны. Административно-хозяйственным центром является село Чувашское Шапкино. По агроклиматическому районированию территория относится к первому агроклиматическому району, характеризуется умеренным увлажнением, ГТК - менее 0.9. Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет 984га, из них пашня – 864 га, сенокос – 120 га.

     Территория  хозяйства характеризуется умеренно- континентальным климатом с теплым летом и холодной зимой. Годовая  сумма осадков составляет 300-400 мм, из которых 70% выпадает в теплый период, что благоприятно для сельскохозяйственного производства.

     Почвенный покров представлен в основном черноземом – 47,7%, серым лесным – 42,1% почвами. По механическому составу преобладают  среднесуглинистые почвы. Балл оценки земли равен 29,4.

     Основным  направлением развития ООО «Шапкино» является зернопроизводство и молочно-мясное скотоводство.

     ООО « Шапкино» расположено в 20 км от районного центра Базарные Матаки, и в 170 км от г. Казани. Ближайшему речному порту 80 км – порт Мурзиха.

     Пункт сдачи зерна - Спасский элеватор.

     ООО «Шапкино» находится недалеко от районного центра и трассы «Казань- Самара», что способствует развитию экономических связей с контрагентами, облегчает доставку материалов и  реализацию произведенной продукции. 
 
 
 

      1.2. Организационная  структура, размеры,  специализация предприятия. 

     Размеры сельскохозяйственных предприятий  – один из факторов повышения эффективности  его производства. Чем больше предприятие, тем больше у него возможностей для применения современной техники, и следовательно, для роста производительности труда и снижения себестоимости единицы продукции, то есть повышения эффективности производства.

     ООО «Шапкино» - общество с ограниченной ответственностью.

     Все социально-трудовые отношения между работодателем и работниками регулируется коллективным договором.

     В планово-финансовом отделе хозяйства в настоящее время работает главный бухгалтер, заместитель бухгалтера, бухгалтер по оплате труда, кассир. У работников планово-финансового отдела заработная плата начисляется по окладу. При начислении заработной платы выслуга лет не учитывается.

     Каждый  работник планово - финансового отдела имеет свои права и обязанности. Так в обязанности экономиста входит разработка производственно-финансового плана по производству и себестоимости продукции, работ, услуг, потребности в семенах, удобрениях, химикатах, кормах и др. средствах; разработка норм выработки (обслуживания), своевременный пересмотр и внедрение технически обоснованных норм. Далее осуществлять контроль за выполнением месячных и годовых заданий по объему работ и выходу продукции, за нормами производственных затрат.

     Главный бухгалтер осуществляет руководство  экономической работой в хозяйстве. Ему подчиняются остальные бухгалтера. В его обязанности входит - правильная постановка бухгалтерского учета и финансовой деятельности, достоверность и оперативность учета и отчетности, контроль за сохранением и рациональным использованием ресурсов. А именно - проверка правильности и своевременности документального оформления движения всех средств. Отражает все движения на счетах бухгалтерского учета; ведет учет затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг; составляет калькуляцию себестоимости продукции, работ, услуг. Совместно с бухгалтером и председателем ООО определяют потребность в кредитах, и обеспечивает своевременность возврата полученных денег. Главный бухгалтер подписывает денежные и расчетные документы, отчеты, договора и трудовые соглашения, распоряжения на выплату зарплаты, документы для поступления и выдачи товарно-материальных и др. ценностей. Несет ответственность за законность списания с бухгалтерского баланса недостач, потерь, дебиторских задолженностей и др. средств.

     Главный бухгалтер имеет право давать указания работникам финансового отдела, материально - ответственным лицам, специалистам подразделений; требовать от специалистов подразделений, материально ответственных лиц правильного оформления и своевременного предоставления первичных документов, договоров, и др. материалов; требовать от работников финансового отдела четко выполнять обязанности, предусмотренные должностными обязанностями и др.

     Заместитель главного бухгалтера отвечает совместно  с главным бухгалтером за правильную постановку бухгалтерского учета и  финансовой деятельности, за достоверность и оперативность учета, отчетности, за рациональное использование денежных и материальных средств; ведет достоверный и оперативный учет труда . Отвечает  за документооборот первичных документов по учету и оплате труда , ведет начисление заработной платы и удержания; отвечает за достоверность и оперативность учета движений горючего, смазочных материалов, запасных частей; определяет потребности  ГСМ и запасных частей ; устанавливает нормы их затрат; принимает первичные документы, отчеты по движению ГСМ  запасных частей и проверяет правильность их оформления ; ведет контроль за исполнением норм затрат ГСМ и запасных частей.

     В обязанности кассира входит своевременное  и правильное выполнение всех кассовых операций по приему, выдаче, учету и  хранению наличных денег и ценных бумаг. Кассир имеет право требовать от ответственных лиц правильного оформления документов по приему и расходу денежных средств, не принимать к исполнению документы, неправильно оформленные и противоречащие действующему Положению о ведении кассовых операций. Имеет право подписывать кассовые документы.

     Показатели  размеров хозяйства, а также динамика их изменения за период 2006 – 2008 гг. приведена  в таблице1.

 Таблица 1. – Размеры ООО «Шапкино»

 
Показатели Годы 2008г. к  2006 в %
2006 2007 2008
Стоимость валовой продукции сельского  хозяйства по себестоимости, тыс. руб. 2811 2752 - -
Стоимость товарной продукции  в фактических  ценах реализации, тыс. руб. 2853 2409 123 4,3
Площадь с/х. угодий, га 984 984 984 100
- в  т.ч. пашни 864 864 864 100
Среднегодовая численность работников, чел. 48 25 6 12,5
Среднегодовая стоимость ОПФ основной деятельности, тыс. руб. 1239 2258 1793 144,7
 

     ООО Шапкино» среднее по размерам хозяйство Алькеевского района, так как показатели его размеров на уровне средних показателей по району. Размеры хозяйства за последние 3 года изменились незначительно. За последние 3 года стоимость валовой продукции по себестоимости снизилась, в 2007 году этот показатель составил 2752 тыс. руб., что на 59 тыс. руб. меньше, чем в 2006 г. Стоимость товарной продукции в фактических ценах реализации составила 123 тыс. руб. в отчетном периоде, что на 95,7% ниже уровня 2006 г. и более чем на 94,9% ниже показателя 2007г. Это свидетельствует о снижении объемов производства продукции, и, как следствии этого, снизилась среднегодовая численность работников за последние 3 года на 87,5% и составила в 2008г. 6 чел.

     Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного разделения труда. Как экономическая категория, она характеризует качественную его сторону. Специализация обеспечивает научно обоснованное размещение производства сельскохозяйственной продукции по природно - экономическим зонам, имеющим наилучшие для этого условия, и гарантирует получение продукции с меньшими затратами.

     Следует отметить, что не всякая специализация  ведет к повышению эффективности производства, а только рациональная, научно обоснованная.

     Главным показателем специализации хозяйства (его направления) выступает структура стоимости товарной продукции. Именно через товарную продукцию проявляется разделение труда и связь предприятия с рынком товаров и услуг.      

Таблица 2. – Состав и структура товарной сельскохозяйственной продукции ООО  «Шапкино» 

Виды  продукции 2006 г. 2007 г. 2008 г.
тыс.руб. % к итогу тыс.руб. % к итогу тыс.руб. % к итогу
Зерновые  и зернобобовые культуры, в т.ч.: 1656 58,8 791 32,8 123 100
- пшеница 826 29,3 86 3,6 - -
- гречиха - - 132 5,5 - -
- рожь 279 9,9 - - - -
- горох   - 49 2,0 - -
- ячмень 237 8,4 360 14,9 70 56,9
- овес 50 1,8 164 6,8 53 43,1
- рапс - - 88 3,7 - -
Прочие  зерновые и зернобобовые 264 9,4 - - - -
Прочая  продукция растениеводства 95 3,4 19 0,8 - -
Всего по растениеводству 1751 62,2 898 37,3 123 100
Скот  и птица в живой массе – всего, в т.ч. 418 14,8 1494 62,0 - -
КРС 418 14,8 1494 62,0 - -
Молоко  цельное 550 19,5 16 0,6 - -
Прочая  продукция животноводства 9 0,3 1 0,1 - -
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 88 3,2 - - - -
Всего по животноводству 1065 37,8 1511 62,7 - -
Всего по предприятию 2816 100 2409 100 123 100

Информация о работе Отчет о производственной практике в ООО «Шапкино» Алькеевского района РТ