Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 09:27, практическая работа
ООО «Шапкино» был организован 1 июня 2000 года, оно расположено в центральной части Алькеевского района и входит в состав Южной зоны Республики Татарстан. По природно-сельскохозяйственному районированию земельного фонда РФ относится к Предуральской провинции лесостепной зоны. Административно-хозяйственным центром является село Чувашское Шапкино. По агроклиматическому районированию территория относится к первому агроклиматическому району, характеризуется умеренным увлажнением, ГТК - менее 0.9.
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шапкино»
1.1. Сведения о предприятии, этапы его формирования.
1.2. Организационная структура, размеры, специализация и основные экономические показатели
2. Земельный фонд хозяйства, улучшение его использования.
3. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
4. Оценка факторов производства и результатов производственной деятельности в хозяйстве
5. Организация основных отраслей хозяйства.
6. Организация коммерции сельскохозяйственными товарами.
7. Организация планирования и прогнозирования в хозяйстве.
8. Организация основных рабочих процессов и нормирования труда.
9. Управление АПК.
10. Учет капитала, резервов и финансовых результатов
11. Отчетность предприятия
МИНИСТЕРСТВО
СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ
ФГОУ
ВПО «УЛЬЯНОВСКАЯ ГСХА»
ФАКУЛЬТЕТ
ТЕХНОЛОГИИ И УПРАВЛЕНИЯ АГРАРНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
Специальность 08 05 02
«Экономика
и управление на предприятии АПК»
о производственной практике
в
ООО «Шапкино»
Алькеевского района
РТ
Выполнили студентки 4 курса
заочного факультета
специальности
«Экономика и управление на предприятии
(АПК)»
Руководитель производственной практики Ермаков Г.П.
Дата сдачи _____________________
Дата защиты ___________________
Оценка ________________________
Димитровград,
2009
СОДЕРЖАНИЕ
стр. | |
|
3 4 |
2. Земельный фонд хозяйства, улучшение его использования. | 9 |
3. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства. | 13 |
4. Оценка факторов производства и результатов производственной деятельности в хозяйстве | 16 |
5. Организация основных отраслей хозяйства. | 22 |
6. Организация коммерции сельскохозяйственными товарами. | 27 |
7. Организация планирования и прогнозирования в хозяйстве. | 30 |
8. Организация основных рабочих процессов и нормирования труда. | 34 |
9. Управление АПК. | 35 |
10. Учет капитала, резервов и финансовых результатов | 37 |
11. Отчетность предприятия | 41 |
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шапкино»
ООО «Шапкино» был организован 1 июня 2000 года, оно расположено в центральной части Алькеевского района и входит в состав Южной зоны Республики Татарстан. По природно-сельскохозяйственному районированию земельного фонда РФ относится к Предуральской провинции лесостепной зоны. Административно-хозяйственным центром является село Чувашское Шапкино. По агроклиматическому районированию территория относится к первому агроклиматическому району, характеризуется умеренным увлажнением, ГТК - менее 0.9. Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет 984га, из них пашня – 864 га, сенокос – 120 га.
Территория
хозяйства характеризуется
Почвенный
покров представлен в основном черноземом
– 47,7%, серым лесным – 42,1% почвами. По
механическому составу
Основным направлением развития ООО «Шапкино» является зернопроизводство и молочно-мясное скотоводство.
ООО « Шапкино» расположено в 20 км от районного центра Базарные Матаки, и в 170 км от г. Казани. Ближайшему речному порту 80 км – порт Мурзиха.
Пункт сдачи зерна - Спасский элеватор.
ООО
«Шапкино» находится недалеко от
районного центра и трассы «Казань-
Самара», что способствует развитию
экономических связей с контрагентами,
облегчает доставку материалов и
реализацию произведенной продукции.
1.2.
Организационная
структура, размеры,
специализация предприятия.
Размеры сельскохозяйственных предприятий – один из факторов повышения эффективности его производства. Чем больше предприятие, тем больше у него возможностей для применения современной техники, и следовательно, для роста производительности труда и снижения себестоимости единицы продукции, то есть повышения эффективности производства.
ООО «Шапкино» - общество с ограниченной ответственностью.
Все социально-трудовые отношения между работодателем и работниками регулируется коллективным договором.
В планово-финансовом отделе хозяйства в настоящее время работает главный бухгалтер, заместитель бухгалтера, бухгалтер по оплате труда, кассир. У работников планово-финансового отдела заработная плата начисляется по окладу. При начислении заработной платы выслуга лет не учитывается.
Каждый работник планово - финансового отдела имеет свои права и обязанности. Так в обязанности экономиста входит разработка производственно-финансового плана по производству и себестоимости продукции, работ, услуг, потребности в семенах, удобрениях, химикатах, кормах и др. средствах; разработка норм выработки (обслуживания), своевременный пересмотр и внедрение технически обоснованных норм. Далее осуществлять контроль за выполнением месячных и годовых заданий по объему работ и выходу продукции, за нормами производственных затрат.
Главный
бухгалтер осуществляет руководство
экономической работой в
Главный бухгалтер имеет право давать указания работникам финансового отдела, материально - ответственным лицам, специалистам подразделений; требовать от специалистов подразделений, материально ответственных лиц правильного оформления и своевременного предоставления первичных документов, договоров, и др. материалов; требовать от работников финансового отдела четко выполнять обязанности, предусмотренные должностными обязанностями и др.
Заместитель главного бухгалтера отвечает совместно с главным бухгалтером за правильную постановку бухгалтерского учета и финансовой деятельности, за достоверность и оперативность учета, отчетности, за рациональное использование денежных и материальных средств; ведет достоверный и оперативный учет труда . Отвечает за документооборот первичных документов по учету и оплате труда , ведет начисление заработной платы и удержания; отвечает за достоверность и оперативность учета движений горючего, смазочных материалов, запасных частей; определяет потребности ГСМ и запасных частей ; устанавливает нормы их затрат; принимает первичные документы, отчеты по движению ГСМ запасных частей и проверяет правильность их оформления ; ведет контроль за исполнением норм затрат ГСМ и запасных частей.
В обязанности кассира входит своевременное и правильное выполнение всех кассовых операций по приему, выдаче, учету и хранению наличных денег и ценных бумаг. Кассир имеет право требовать от ответственных лиц правильного оформления документов по приему и расходу денежных средств, не принимать к исполнению документы, неправильно оформленные и противоречащие действующему Положению о ведении кассовых операций. Имеет право подписывать кассовые документы.
Показатели размеров хозяйства, а также динамика их изменения за период 2006 – 2008 гг. приведена в таблице1.
Показатели | Годы | 2008г. к 2006 в % | ||
2006 | 2007 | 2008 | ||
Стоимость валовой продукции сельского хозяйства по себестоимости, тыс. руб. | 2811 | 2752 | - | - |
Стоимость товарной продукции в фактических ценах реализации, тыс. руб. | 2853 | 2409 | 123 | 4,3 |
Площадь с/х. угодий, га | 984 | 984 | 984 | 100 |
- в т.ч. пашни | 864 | 864 | 864 | 100 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 48 | 25 | 6 | 12,5 |
Среднегодовая стоимость ОПФ основной деятельности, тыс. руб. | 1239 | 2258 | 1793 | 144,7 |
ООО Шапкино» среднее по размерам хозяйство Алькеевского района, так как показатели его размеров на уровне средних показателей по району. Размеры хозяйства за последние 3 года изменились незначительно. За последние 3 года стоимость валовой продукции по себестоимости снизилась, в 2007 году этот показатель составил 2752 тыс. руб., что на 59 тыс. руб. меньше, чем в 2006 г. Стоимость товарной продукции в фактических ценах реализации составила 123 тыс. руб. в отчетном периоде, что на 95,7% ниже уровня 2006 г. и более чем на 94,9% ниже показателя 2007г. Это свидетельствует о снижении объемов производства продукции, и, как следствии этого, снизилась среднегодовая численность работников за последние 3 года на 87,5% и составила в 2008г. 6 чел.
Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного разделения труда. Как экономическая категория, она характеризует качественную его сторону. Специализация обеспечивает научно обоснованное размещение производства сельскохозяйственной продукции по природно - экономическим зонам, имеющим наилучшие для этого условия, и гарантирует получение продукции с меньшими затратами.
Следует
отметить, что не всякая специализация
ведет к повышению
Главным
показателем специализации
Таблица
2. – Состав и структура товарной
сельскохозяйственной продукции ООО
«Шапкино»
Виды продукции | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | |||
тыс.руб. | % к итогу | тыс.руб. | % к итогу | тыс.руб. | % к итогу | |
Зерновые и зернобобовые культуры, в т.ч.: | 1656 | 58,8 | 791 | 32,8 | 123 | 100 |
- пшеница | 826 | 29,3 | 86 | 3,6 | - | - |
- гречиха | - | - | 132 | 5,5 | - | - |
- рожь | 279 | 9,9 | - | - | - | - |
- горох | - | 49 | 2,0 | - | - | |
- ячмень | 237 | 8,4 | 360 | 14,9 | 70 | 56,9 |
- овес | 50 | 1,8 | 164 | 6,8 | 53 | 43,1 |
- рапс | - | - | 88 | 3,7 | - | - |
Прочие зерновые и зернобобовые | 264 | 9,4 | - | - | - | - |
Прочая продукция растениеводства | 95 | 3,4 | 19 | 0,8 | - | - |
Всего по растениеводству | 1751 | 62,2 | 898 | 37,3 | 123 | 100 |
Скот и птица в живой массе – всего, в т.ч. | 418 | 14,8 | 1494 | 62,0 | - | - |
КРС | 418 | 14,8 | 1494 | 62,0 | - | - |
Молоко цельное | 550 | 19,5 | 16 | 0,6 | - | - |
Прочая продукция животноводства | 9 | 0,3 | 1 | 0,1 | - | - |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде | 88 | 3,2 | - | - | - | - |
Всего по животноводству | 1065 | 37,8 | 1511 | 62,7 | - | - |
Всего по предприятию | 2816 | 100 | 2409 | 100 | 123 | 100 |
Информация о работе Отчет о производственной практике в ООО «Шапкино» Алькеевского района РТ