Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2011 в 09:05, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - изучить как проводиться управленческий учет в хирургическом отделении ММУЗ ДЦРБ.
Для решения поставленной цели надо решить следующие задачи:
Рассмотреть основные составляющие управленческого учета на предприятии;
Рассмотреть особенности управленческого учета на предприятиях здравоохранения;
Изучить как проходит управленческий учет в хирургическом отделении ММУЗ ДЦРБ;
Разработать рекомендации по улучшению управленческого учета в хирургическом отделении ММУЗ ДЦРБ.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСОГО УЧЕТА……………………………5
1.1.Сущность управленческого учёта……………………………………………5
1.2. Управленческий учёт как составная часть информационной системы предприятия и сравнительная характеристика финансового и управленческого учета………………………………………………..….…..…..8
2.УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ…………………………………….…………..…….…10
2.1. Особенности управленческого учета в учреждениях здравоохранения…...…..10
2.2. Планирование как составная часть управленческого учета………….….12
2.3. Ценообразование - основной элемент управленческого учета……….....15
2.4. Методы внедрения управленческого учета в учреждениях здравоохранения…………………………………………………………………17
3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ХИРУРГИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕНИИ ММУЗ ДЦРБ……………………………………………………………………………..24
3.1. Основные показатели деятельности хирургического отделения ММУЗ ДЦРБ…………………………………………………………………………..…24
3.2. Выводы и рекомендации по улучшению управленческого учета в хирургическом отделении ММУЗ ДЦРБ………………………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………32
3.Медицинский работник, и в особенности руководитель, в процессе профессиональной межличностной коммуникации должен учесть различия в воспитании, интеллектуальном и культурном уровне человека, возрастные, половые, этнические,
религиозные особенности личности, найти и обеспечить верный психологический контакт.
4.Усложнение
и технологизация, информационная
насыщенность, медикализация здравоохранения
требуют от руководителей
5. Социальная
напряженность в обществе, несомненно,
проявляется и в коллективах лечебно-профилактических
учреждений. Причиной, поддерживающей
в коллективах психологическую напряженность,
могут быть низкий уровень оплаты труда,
не соответствующий степени значимости
и интенсивности труда медицинских работников,
риск профессиональной вредности (заражение
вирусным гепатитом, ВИЧ-инфицирование
и др.), недостаточный престиж и низкая
социальная защищенность профессии медсестры,
другие экономические, организационно-управленческие
и социально-психологические факторы.
Список
используемой литературы:
14. Постановление Правительства РФ от 22.05.2004 N 249 "О мерах по повышению результативности бюджетных расходов"
16. Приказ Минфина России от 26.08.2004 N 70н "Об утверждении Инструкции по бюджетному учету".
Информация о работе Особенности управленческого учета в учреждениях здравоохранения