Организация производства на предприятии машиностроения

На основании расчёта площади составляется планировка участка (цеха). При сотавлении планировки необходимо учитывать нормы на расстояние между станками и расстояние от колонн и стен до станков. Планировку оборудования на участке (и в цехе) производят на основе данных о последовательности выполнения операций и установленного числа станков каждой модели и с учётом используемых транспортных средств.

Рассчитаем производственную площадь двух участков:

Участок А.

Расстояние между станками вдоль линии их расположения, учитывая, что станки мелких размеров (верстак 1200 на 800 мм), примим равным 400 мм.

Расстояние от станка до колонны, находящейся в стене, или до выступающей части стены, примим равным 500 мм.

Тогда длина, учитывая число станков каждого вида, рассчитаное выше, = 500 + 6*1200 + 6*400 +66*1200 +66*400 + 6*1200 +6*400 + 12*1200 +12*400 + 12*1200 +12*400  + 500 = 0,5 +7,2 +2,4 +79,2 + 26,4 +7,2 +2,4 +14,4 +4,8 + 14,4 +4,8 +0,5 = 164,2 м.

Ширина =  500 + 800 + 500 = 0,5 +0,8 +0,5 = 1,8 м.

Производственная площадь участка А = 164,2*1,8 = 295,6 кв.м.

Участок Б.

Расстояние между станками вдоль линии их расположения, учитывая, что станки средних размеров (пресс-автомат СН1381Н 3000 на 1750 мм и пресс-автомат ХД2318Е 2890 на 1540 мм), примим равным 600 мм.

Расстояние от станка до колонны, находящейся в стене, или до выступающей части стены, примим равным 500 мм.

Тогда длина, учитывая число станков каждого вида, рассчитаное выше, = 500 + 3000 + 2890+ 2890 +500 = 9780 мм = 9,78 м.

Ширина = 500 +1750 + 500 = 2750 мм = 2,75 м.

Производственная площадь участка Б = 9,78*2,75 = 26,4 кв.м.

Производственная площадь участков А и Б = 295,6 + 26,4 = 322 кв.м.

Удельная площадь = 4 кв.м., тогда производственная площадь двух участков = 322 + 4 = 326 кв.м.

Вспомогательная площадь = 40% от производственной = 0,4*326 = 130,4 кв.м.

Площадь бытовых помещений = 10% от (производственная + вспомогательная) = 0,1*(326 + 130,4) = 45,6 кв.м.

Общая площадь = 326 + 130,4 + 45,6 = 502 кв.м.

Планировку цеха представим в приложении рис 3.

8. Заключение.

При выполнении данного курсового проекта я понял, что организация производства представляют собой самостоятельную область научного знания и особый вид практической деятельности людей, осуществляемой в отраслях материального производства.

Переход к экономическим методам управления требует от работников предприятий материального производства изучения современных методов планирования и управления, научной организации труда и производства. Любое производственно-техническое решение должно быть организационно продумано и экономически обосновано.

При выполнении данного курсового проекта я научился рассчитывать количество оборудования, необходимое для производства определенного изделия, строить эпюры заделов, рассчитывать количество основных и вспомогательных рабочих, ИТР и служащих. В данном курсовом проекте ознакомилась с методикой расчёта площади цеха и его планировкой, научился выбирать форму организации производства и определять календарно-плановые нормативы.

9.Список используемой литературы:

1.                 Герасимов В.К.,  Николенко Н.С., Новиков М.А.,  Ухов Р.А.: «Учебно-методическое пособие», 1992г.О.Г. Туровец, В.Н. Попов, Б.Н. Родионов: «Организация производства», 1993г.

2.                 Калинин В.Г., Рогачев Н.А., Соломин В.А.: «Методические указания по курсовому проектированию», 1987г.

3.                 Туровец О.Г., Попов В.Н., Родионов Б.Н.: «Организация производства», 1993г.

4.                 Ревенкон Ф., Глухова Л.П., Горохов В.А.: «Организация производства и менеджмент машиностроительного производства», 2004г.

10. Приложение. 

Исходные данные.

Участок А: (вариант 27)

Деталь: кронштейн

Технологический процесс.

Кв.н. = 1,1

Участок Б: (ООО «ИНТЕРКРОСС»).

Деталь: контакт

Технологический процесс

33