Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 11:03, контрольная работа

Описание работы

В мучном цехе производятся мучные кулинарные изделия из дрожжевого, слоеного тестов, полуфабрикаты из муки (тесто дрожжевое сдобное, тесто дрожжевое пресное, тесто дрожжевое для жарения, тесто слоеное пресное, тесто слоеное дрожжевое), полуфабрикаты для кондитерского цеха.
Производство мучных кондитерских и хлебобулочных изделий в предприятиях общественного питания имеет значительный удельный вес в объеме продукции собственного производства предприятий общественного питания.
Необходимость интенсивного развития кондитерского (мучного) производства в

Содержание

1. Организация работы мучного цеха предприятия общественного питания 3
2. Рабочее место, как основное звено в торгово – производственном процессе. Классификация рабочих мест. Основные элементы рабочего места 11
Задача 3.3 вариант А. 19
Разработать оперативный план работы специализированного цеха по выпуску полуфабрикатов из рыбы мощностью 2,7 т в сутки

Работа содержит 1 файл

контр по Организация, ч.1 - Вариант 15 -.doc

— 195.00 Кб (Скачать)
  1. В зависимости от количества обслуживаемого оборудования рабочие места подразделяются на: одностаночные (одноагрегатные) и многостаночные (многоагрегатные). При организации многостаночных рабочих мест необходимо: разработать рациональный маршрут движения; обеспечить правильную планировку рабочего места и оснащение его специальными приспособлениями, способствующими более быстрому и качественному выполнению работы.
  2. По признаку разделения труда рабочие места могут быть индивидуальными и коллективными. На индивидуальном рабочем месте работает один исполнитель, на коллективном — несколько. При организации последних следует учитывать распределение функций между работниками, которое должно быть рациональным и четким, а также взаимосвязь их в процессе труда. Необходимо также разработать рациональные маршруты перемещения работников в пределах коллективного рабочего места.

     IV. По степени специализации различают специальные рабочие места, на которых выполняется одна технологическая операция, специализированные рабочие места, где выполняется ограниченное число однотипных работ, и универсальные, предназначенные для выполнения разнородных работ.

     Специализированные  рабочие места типичны для  среднесерийного, крупносерийного и массового производства, а универсальные — для мелкосерийного и единичного. Соответственно это накладывает свой отпечаток и на организацию и обслуживание рабочих мест. Так, в единичном производстве, где имеет место незначительная повторяемость производственных операций, при организации универсальных рабочих мест предусматривается применение универсального оборудования, большого количества разнообразного инструмента. В серийном производстве повторяемость производственных операций велика. Поэтому специализированные рабочие места оснащаются в основном специализированным оборудованием, которое часто объединяется в поточные линии. Эти линии должны легко переналаживаться на изготовление различных деталей и узлов. Такие рабочие места оснащаются и специализированной оснасткой, приспособлениями.

     В массовом производстве повторяемость  операций исключительно велика. В связи с этим рабочие места оснащаются узкоспециализированным оборудованием, обеспечиваются ограниченным количеством видов инструмента при его высокой специализации.

  1. По признаку пространственного расположения рабочие места группируются на стационарные, то есть не меняющие своего расположения, и передвижные, изменяющие свое пространственное расположение в соответствии с характером и габаритами обслуживаемого оборудования, технологией и потребностями производства. Передвижные рабочие места важно оснастить портативной, просто разбираемой и собираемой оснасткой, переносными приспособлениями и прочим. Могут быть и комбинированные рабочие места, сочетающие в себе признаки и стационарных, и передвижных рабочих мест.
  2. По рабочей позе рабочие места могут быть: для работы сидя, для работы стоя и предполагающие смешанную рабочую позу (сидя-стоя).

     VII. В зависимости от типа функций, выполняемых работником, могут быть рабочие места руководителей, специалистов, служащих, рабочих, младшего обслуживающего персонала, охраны и т.д.

     VIII. Рабочие места подразделяются также по профессиональному при знаку, то есть в зависимости от профессии работника, который работает на этом месте. Например, могут быть рабочие места бухгалтера, экономиста по труду, врача-терапевта, делопроизводителя, столяра, машиниста и т.д.

     IX. По месту нахождения различают рабочие места в помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей.

     X. По числу смен бывают одно-, двух-, трех-, четырех сменные рабочие места.

       XI. По условиям труда можно выделить рабочие места с нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с высокой нервно-психической напряженностью, с монотонным трудом.

  1. По времени использования различают постоянные и временные, в том числе сезонные рабочие места. Постоянные рабочие места предназначены для длительного (неопределенно долгого) использования. Временные рабочие места создаются для выполнения работ временного характера, в том числе для эпизодических работ.
  2. В зависимости от характера использования рабочих мест они под разделяются на функционирующие и нефункционирующие, в том числе, вакантные, резервные, излишние.

     В зависимости от специфики производства или деятельности, могут использоваться и другие классификационные признаки.

     Во  всех случаях характер организации и обслуживания рабочих мест имеет свои особенности в зависимости от многих факторов. Однако, несмотря на это, можно выделить некоторые основные направления и требования, общие при организации любого рабочего места, независимо от его вида и принадлежности к той или иной отрасли, к тому или иному типу производства.

     К числу таких общих требований относят технические, организационные и психофизиологические.

     К техническим требованиям относится оснащение рабочего места всем необходимым для выполнения работ: оборудованием, технологической оснасткой, инвентарем, средствами связи и т.д.

     Организационные требования предполагают обеспечение наиболее рационального способа соединения средств и предметов труда с работниками путем оптимального расположения всех элементов рабочего места в его пределах и наиболее рационального обслуживания рабочего места и т.п.

     Психофизиологические  требования состоят в достижении при организации рабочих мест необходимого соответствия технических и организационных факторов рабочего места психофизиологическим особенностям работающих.

     Что касается основных, «сквозных» направлений организации рабочих мест, единых для любого рабочего места, то это:

  • специализация и оснащение рабочих мест;
  • пространственная планировка рабочих мест;
  • обслуживание рабочих мест.

     Специализация и оснащение рабочих мест

     Правильное  установление профиля рабочего места, его вида по всем признакам и кругу выполняемых на нем операций предопределяет его оснащение.

     Оснащение рабочих мест - это обеспечение их оборудованием, оснасткой, то есть всем необходимым для эффективной работы на них.

     Средства  оснащения рабочих мест могут  быть постоянными, т.е. всегда находящимися на рабочем месте, и временными, используемыми лишь для выполнения отдельных видов работ.

     Оборудование делится на основное и вспомогательное. К основному оборудованию относят станки, машины, агрегаты, установки, аппараты, автоматические линии, счетную и вычислительную технику, персональные компьютеры и т.п., предназначенные для выполнения основных работ, то есть оказывающие непосредственное воздействие на предмет труда и постоянно находящиеся на рабочем месте.

     К вспомогательному оборудованию относятся сборочные, сварочные и испытательные стенды, транспортеры, рольганги, краны и другие устройст ва. Главное требование к рабочей позе — ее соответствие темпу и траектории рабочих движений, величине мышечных усилий. Для медленных движений, в которых большую роль играют статические усилия мышц, необходимо применять рабочую позу «сидя». Быстрые движения, как правило, требуют значительных траекторий, их легче и удобнее выполнить стоя. Наиболее целесообразной является переменная рабочая поза «сидя — стоя». Однако при выполнении работ с усилиями до 5 кг рекомендуется рабочая поза «сидя», от 5 до 10 кг — «сидя-стоя», а свыше 10 кг — «стоя». 
 

     Планировка  рабочего места должна обеспечивать для работающего хорошие условия обзора, исключающие большое зрительное напряжение. Для этого необходимо правильно использовать поле зрения человека в горизонтальной и вертикальной плоскостях, обеспечивать оптимальное расстояние от предмета обработки до глаз работника, правильно размещать элементы рабочего места с точки зрения улучшения освещенности рабочего места. Угол мгновенного зрения в рабочей зоне составляет 18°, угол эффективной видимости — 30°, угол зоны обзора, в рамках которого отчетливо воспринимаются форма предмета и его местоположение, при фиксированном положении головы по горизонтали равен 120°, по вертикали— 86° (39° — вверх, и 47° — вниз).

     При организации рациональной частной планировки следует обеспечивать свободный доступ к зонам, в которых расположено оборудование, требующее профилактических осмотров и ремонта, а также удобное и безопасное передвижение людей. На рабочем месте не должно быть элементов, которые не участвуют в производственном процессе.

     Рациональная  внутренняя планировка рабочих мест также предполагает соблюдение определенных требований, которые, наряду с ранее перечисленными, позволяют создавать условия для экономии трудовых движений и сил работника, снижения его утомляемости в процессе труда и увеличения времени полезной работы.

     Во-первых, каждый предмет на рабочем месте  должен иметь свое постоянное место и фиксированную зону перемещения.

     Во-вторых, расположение всех предметов и средств труда должно иметь определенный порядок: оно должно соответствовать содержанию и последовательности выполнения трудовых приемов, создавать возможность максимального использования обратных движений рук, симметричности и естественности движений. Все, что берется руками, должно находиться в зоне досягаемости рук и не требовать наклона туловища и хождений. Все, что берется правой рукой, располагается справа, левой — слева. То, чем чаще пользуется работник, располагается ближе и т.д.

   Задача 3.3 вариант А.

     Разработать оперативный план работы специализированного цеха по   выпуску полуфабрикатов из рыбы мощностью 2,7 т в сутки

    Варианты  заданий представлены в таблице  1.

Таблица 1 - Варианты заданий

Наименование  продуктов Процентное  соотношение рыбы по видам  к массе брутто (удельный вес)
А Б В
Путассу неразделанный

Судак неразделанный

           крупный размер

           мелкий размер

Треска неразделанная,

           мелкий размер

Окунь морской  неразделанный,

          мелкий размер

Мойва неразделанная

25 

5

- 

30 

30

10

5

10

-

10

25 

60 

-

 
30

30

-

30 

25 

15

 

      Разработка  плана выпуска полуфабрикатов из рыбы в ассортименте включает выполнение следующих заданий:

      в соответствии с заданной мощностью цеха и вариантом контрольного задания необходимо определить количество сырья брутто по видам и размерам рыбы (табл. 2, колонки 2 и 3). В колонке 2 (удельный вес) проставляется процентное соотношение различных видов рыб по варианту контрольного задания (табл.1);

   Массу брутто путассу неразделанной в кг определяли следующим образом:

   Т.к. мощность цеха по производству полуфабрикатов из рыбы 2,7 т/сут, а удельный вес путассу 25%, то масса брутто для нее составляет 675 кг.

   План  выпуска для путассу включает 3 наименования: непластованный кусками отварной (30 %), непластованный кусками припущенный (30 %), непластованный кусками жареный (40 %).

   Процент отходов при холодной обработке  берем из Приложения № 25 «Расчет расхода сырья, выхода полуфабрикатов и готовых изделий из рыб с костным скелетом (всех семейств) при использовании сырья и рыбы специальной разделки» Сборника рецептур [4, стр. 607]. 
 

   Отходы  в кг для путассу непластованной отварной составляют:

   Х =

   Масса нетто для данного полуфабриката  путассу составит:

    кг

   Порционные  полуфабрикаты выпускаются массой, обеспечивающей выход готового изделия 100 г. Для путассу непластованной кусками отварной по Приложению № 25 для порции массой 100 г масса сырья нетто составляет 118 г, поэтому из пропорции найдем выпуск полуфабриката всего:

   118 г – 100 г порция

   135,67 кг – Х кг

   Х = кг

   Аналогично  рассчитывали выпуск полуфабрикатов для остальных наименований. 

Вывод: цех по производству полуфабрикатов из рыбы из 2,7 тонн сырья произведет 1420,81 кг полуфабрикатов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Таблица 2- Производственная программа специализированного цеха по выпуску полуфабрикатов из рыбы

Информация о работе Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания