Оценка эффективности инновационного проекта

 

   Достаточно  значительным признаком в данной классификации, на взгляд автора, является конкурентоспособность, в соответствии с которой проекты могут разделяться на:

     а) стратегические (преактивные)  –  в них реализуются инновации-лидеры, которые потом подхватываются последователями. В таких проектах инноваторы работают в условиях повышенного риска, но при удачной реализации инноваций, носящих упреждающий характер, имеют запас конкурентных преимуществ.

   б) адаптивные (реактивные), реализующие иновации, осуществленные в качестве реакции на инновации-лидеры. Инноваторы в данных условиях рискуют значительно менее, но при этом их проекты имеют более низкие показатели конкурентоспособности. 

1.3 Основные участники  инновационного проекта.

   В зависимости от вида проекта в  его реализации могут принимать  участие от одной до нескольких десятков организаций. Каждая из них играет свою роль и имеет набор определенных функций. Их принято относить к определенным категориям участников проекта. В некоторых случаях одна организация может исполнять роль нескольких категорий участников. Основные категории участников проекта и принцип их взаимодействия представлены на рисунке 1. 

   

   Рисунок 1. Основные участники проекта. [10; с.314] 

Заказчик - лицо, владеющее результатами проекта.

Инвестор - лицо, вкладывающее средства в проект. В качестве инвестора может выступать государство в форме бюджетов разного уровня.

Руководитель  проекта - юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству проектом.

Команда проекта - специальная организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей.

   Совокупность  руководителя и команды проекта  образуют разработчика проекта.

Научно-технический  совет - коллектив ведущих специалистов по тематическим направлениям проекта, несущих ответственность за выбор научно-технических решений и уровень их реализации.

Проектировщик - лицо, разрабатывающее проектно-сметную документацию.

Исполнитель - лицо, несущее ответственность за выполнение работ по контракту.

Поставщик - организация, обеспечивающая материально-техническое обеспечение проекта.

Поддерживающие  структуры - организации различных форм собственности, содействующие основным участникам инновационного проекта в выполнении его задач. 

1.4 Содержание и жизненный цикл инновационного проекта.

     Содержание инновационных проектов рассматривается различными авторами с различных сторон. Наибольшее число аспектов выделили авторы [7; с.417]: по стадиям инновационной деятельности; по процессу формирования и реализации проекта; по элементам организации.

   В зависимости от вида инновации, осуществляемой инновационным проектом, он может охватывать только некоторые, или все стадии инновационной деятельности:

   - фундаментальные исследования, то есть проведение теоретических работ в области естествознания с целью установления законов функционирования явлений, совершения различного рода открытий;

   - поисковые исследования, то есть процесс выявления научно-обоснованных и технически

реализуемых путей прикладного использования теоретического результата ФИ, создание

научно-технических принципов;

   - прикладные научно исследовательские работы, то есть решение целого класса инженерных задач с целью разработки схемы производства путем нахождения принципа среди выявленных ранее;

   - разработки, то есть работы по подготовке к серийному производству;

   (опытно-конструкторские работы по созданию конструкции, опытного образца; проектно-конструкторские работы по созданию проекта, то есть необходимой документации; проектно-технологические работы по созданию необходимого оборудования и технологии; проектно-изыскательные работы по поиску зданий и сооружений для серийного производства)

   - производство, то есть комплекс мер по техническому и экономическому освоению товара с целью его производства в нужных объемах при удовлетворительных издержках;

   - освоение, то есть процесс технического и экономического освоения товара потребителем с целью рационального использования технических его характеристик и экономических возможностей.

В связи с тем, что затраты на фундаментальные исследования очень велики, то проекты, включающие в себя все стадии инновационной деятельности, не многочисленны и осуществляются в большинстве случаев силами транснациональных корпораций или отдельных государств. Большинство же инновационных проектов начинается со стадии ПНИР или выше.

   Основой рассмотрения содержания инновационного проекта по процессу его формирования и реализации, служит концепция жизненного цикла инновационного проекта. В ней инновационный проект представляется процессом, происходящим в конечный промежуток времени. В этом процессе выделяют несколько последовательных фаз (этапов):

• исследовательская фаза (формирование идеи, целей инновации; поиск возможных инвесторов)
• фаза разработки проекта (формирование проектов и выбор наиболее эффективного, создание плана реализации, заключение контрактов с исполнителями)
• реализационная фаза (выполнение проектных работ, контроль и корректировка, стандартизация, патентование)
• коммерческая фаза (сдача результатов проекта заказчику, закрытие контрактов, вывод разработки на рынок).

   В подразделении ООН - ЮНИДО принято деление жизненного цикла инновационного проекта на три фазы: прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная, которые в свою очередь подразделяются на стадии.

Результаты  исследований, проведенных на стадиях  предивестиционной фазы (обычно проектно технико-экономическое обоснование) систематизируются и представляются в виде бизнес-плана. Для локальных проектов, не требующих значительных капитальных затрат и непродолжительных по времени реализации, бизнес-план может стать основным обосновывающим документом. Для более крупных проектов он является лишь промежуточным документом.

   Рассматривая  инновационный проект по элементам  организации можно выделить: органы управления формированием и реализацией  проекта и участников инновационного проекта. 
 

5.   Понятие эффективности инновационного проекта и ее виды.

   В общем случае понятие эффективность характеризует степень соответствия поставленным целям достигаемого от того или иного действия результата при осуществляемых затратах. Она выражается количественными или качественными показателями. Обычно количественные показатели эффективности определяются отношением количества полученного результата к количеству затраченных средств. Однозначно и объективно оценить эффективность того или иного явления, происходящего в мире, сложно. Это связано с тем, что цели, преследуемые различными лицами в обществе различны. Поэтому, говоря о комплексной оценке эффективности инновационного проекта выделяют два вида эффективности: эффективность проекта в целом и эффективность участия в проекте. Это мнение изложено в «Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов, официальное издание 2000г.» [1; с.13].

   При оценке эффективности инновационного проекта в целом рассматривают его общественную и коммерческую эффективность.

   Общественная  эффективность характеризует в стоимостном выражении эффекты от проекта, влияющие на различные сферы жизнедеятельности общества, такие как экология, наука, здравоохранение и тому подобное. Так же при ее оценке следует учитывать косвенные результаты осуществления проекта, такие как изменения доходов сторонних организаций и лиц, стоимости земельных участков, зданий и иного имущества, потери природных ресурсов от возможных аварий и тому подобное. Социальные, экологические, политические и другие эффекты, не поддающиеся стоимостной оценке, следует рассматривать как дополнительные показатели общественной эффективности в качественной форме и тоже учитывать при ее оценке. Как правило, чем значительнее достижение, реализуемое проектом, тем сложнее дать ему количественную интегральную оценку.

   Коммерческая  эффективность характеризует экономический эффект от проекта с той позиции, что все необходимые по нему затраты осуществляются одним лицом.

   Эффективность участия в проекте для конкретного участника показывает, насколько проект реализуем и насколько результаты проекта соответствуют целям этого участника (для организаций - целям её владельцев). Показатели для ее оценки выбираются каждым участником (для организаций - её представителями) индивидуально. Чаще всего она рассчитывается для фирм, участвующих в проекте, негосударственных инвесторов, осуществляющих инвестиции в проект и государства, представленного бюджетами разных уровней и фондами различного рода.  

6. Формализованное представление инновационного проекта.

   В силу того, что средства, которыми обладают различные инвесторы, ограничены - совокупный спрос на инвестиции всегда превышает их предложение. В связи с этим возникает проблема выбора наиболее приемлемых направлений инвестирования. В настоящее время, в мировой практике инвестиционного анализа наибольшее распространение получили критерии оценки проектов, в основе которых заложено представление проекта моделью дисконтированного денежного потока (Discounted Cash Flow Model, DFC-model). Согласно этой модели, оцениваемый проект олицетворяется с оттоками и притоками денежных средств (потоками расходов и доходов), связанных с реализацией проекта [5; с.138]:

   

,

где: FV  - теоретическая стоимость проекта,  

     CF_i - ождаемые денежные поступления (сумма всех доходов и расходов) за i-й период,

       r    - ставка дисконтирования,

         

   Денежный  поток проекта выражается в текущих  или прогнозных (с учетом инфляции) ценах. Для удобства проведения расчетов, срок реализации проекта делят на равные базовые периоды (шаги), обычно равные году, кварталу или месяцу.

   Одним из главных преимуществ выше описанной  модели является учет фактора времени, основное проявление которого заключается в изменении, по различным причинам, ценности денег, что значительно влияет на показатели эффективности проекта. Данный учет осуществляется с помощью операций дисконтирования или наращения денежных потоков. Смысл данных операций заключается в приведении разновременных денежных потоков к единому моменту времени. Наращение показывает, как изменится ценность имеющейся в настоящий момент определенной суммы денег за период и чему она номинально будет равна (задана исходная сумма и процентная ставка). Процесс дисконтирования, наоборот, приводит ценность будущей денежной суммы к ее ценности в настоящий момент времени (задана ожидаемая к получению в будущем (возвращаемая) сумма и ставка дисконтирования). Обе операции, соответственно, представлены следующими формулами:  

      ,          ,   

   где:           PV - количество денег в настоящий момент,

                FV - количество денег ожидаемых в будущем,

                r -    процентная ставка (ставка дисконтирования) за период времени,

                        выраженная в долях единицы.

                n -    число временных периодов (шагов).

   При использовании методов дисконтирования  и наращения основным является вопрос о том, чему равно значение ставки дисконтирования (процентной ставки). Так как смысл ставки дисконтирования  заключается в приведении ценности денежных потоков к единому моменту, то, следовательно, ее значение зависит от причин, вызвавших это изменение ценности.

Двумя главными причинами, в связи с  которыми имеющаяся в настоящий момент единица денежных средств, с точки зрения их обладателя, не равна единице денежных средств, имеющейся через определенный период времени, являются: инфляция, и возможность использования денежных средств с целью получения прибыли. Влияние этих причин на определение ставки дисконтирования зависит от того каким образом лицо, обладающее в настоящий момент денежными средствами, предполагает эти средства использовать. В рамках оценки эффективности проекта, различия в определении ставки дисконтирования для тех или иных лиц, были изложены в [4; с.234]. Эти различия основаны на способе выбора безрисковой ставки, на основе которой определяется собственно ставка дисконтирования. Согласно С.В. Валдйцеву, выбор безрисковой ставки зависит от необходимости для инвесторов инвестировать свои средства. С.В. Валдайцев предлагает разделять всех возможных инвесторов на две группы: 1) лица, которым обязательно инвестировать свои средства (например, инвестиционные компании или фонды с собственным, предназначенным для инвестирования капиталом; компании, управляющие пенсионными фондами; лица, по тем или иным причинам принимающие решение о непотреблении своих доходов) 2) лица, для которых «инвестирование не является вынужденным» (они могут направить свои доходы на развитие собственного бизнеса или увеличить текущее потребление).