Общая характеристика производительности труда

1 Сергеев, И.В.Экономика предприятия: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000.с.126.

2 О.П. Коробейников, Д.В. Хавин,  В.В. Ноздрин.  Экономика предприятия. Учебное пособие. Нижний Новгород, 2003. с.46 -48.

 

- существенно  снизить затраты на производство  и реализацию продукции, если  рост производительности труда  опережает рост средней заработной  платы;

- при  прочих равных условиях увеличить  объем производства и реализации  продукции, а следовательно, и  рост прибыли;

- проводить  политику по увеличению средней  заработной платы работникам;

- более  успешно осуществлять реконструкцию  и техническое перевооружение  предприятия;

- повысить  конкурентоспособность предприятия  и продукции, обеспечить финансовую  устойчивость работы.¹

    Итак, главным показателем эффективности труда является его производительность. Рост производительности труда имеет большое экономическое и общественное значение в производстве. Для его измерения используют два показателя: выработку и трудоемкость. Также существует три основных метода измерения (натуральный, трудовой и стоимостной), которые имеют свои преимущества и недостатки расчетов. Производительность труда характеризует результативность, эффективность и плодотворность труда. 

2. Факторы роста производительности труда

   Решение многообразных проблем ускорения  социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда,

 

1 Сергеев, И.В.Экономика предприятия: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000.с.124.

рассмотрения  всех факторов её роста.¹

    Факторы роста производительности труда — это движущие силы или основания, под действием которых меняется ее уровень. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления и труда и др.²

   Различают пять групп факторов:

   1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается:

- модернизацией оборудования;

- заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

- повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

- автоматизацией производства: установкой станков – автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем производства;

- внедрением новых прогрессивных технологий;

- использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.

   Научно-технический  прогресс - главный источник всестороннего  и 

 

1 Экономика труда/ Под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А.-СПб; Питер, 2004.с.62.

2 Сафронов, Н.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юристь, 2000. с.168

последовательного роста производительности труда. Поэтому  для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию  и техническое перевооружение действующих  производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

   Комплекс  материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать  следующими показателями:

- энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

- электровооруженностью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

- технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

- уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

- химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов - соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

   Одним из основных материально-технических  факторов является повышение качества продукции - удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств  и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение  долговечности изделий равнозначно  дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы  наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного  труда.

   2) Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентацией, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

   Кроме того, производительность труда обусловлена  естественными и общественными  условиями, в которых трудятся люди. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, производительность труда падает пропорционально этому  снижению, хотя выработка по добыче руды может расти.

   В условиях развития в нашей стране рыночных экономических отношений  возрастает значение таких общественных условий, которые с одной стороны  тормозят, но с другой - стимулируют  рост производительности труда. Среди  них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

   3) Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

   К ним относятся:

1. Совершенствование  организации управления производством: 

- совершенствование структуры аппарата управления;

- совершенствование систем управления производством;

- улучшение оперативного управления производственным процессом;

- внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

- включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование  организации производства:

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

 

3. Совершенствование  организации труда: 

- улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

- внедрение передовых методов и приемов труда:

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

- внедрение гибких форм организации труда;

- профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

   Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

   4) Структурные факторы - изменения структуры, ассортимента, персонала.

   5) Отраслевые факторы ¹

   Все факторы находятся в тесном взаимодействии, представляют собой упорядоченную систему. Поэтому они должны изучаться вместе. Процесс воздействия каждого из них установить сложно, т.к. воздействия факторов не равноценны. Одни приносят стабильный прирост производительности труда, а другие являются преходящими.  Для разных факторов требуется много усилий и расходов для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения расчетов по установлению уровня влияния их на изменение производительности труда.

3. Резервы роста производительности труда.

     Повышение эффективности работы предполагает выпуск продукции при минимальных затратах живого и овеществленного труда. Неиспользованные возможности повышения труда в связи с действием определенных факторов являются резервами роста производительности труда. Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления.

Каждый  резерв можно рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать. Такая классификация даст возможность наиболее полно выявить состав и структуру резервов, провести комплексный анализ при их оценке, установить основные причины и наметить конкретные пути устранения потерь и непроизводительных затрат труда.

     Существует  несколько классификаций резервов роста производительности труда.

     Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения

 

1 Экономика и социология труда: Электронный учебник/Под ред. Л.А. Попова (http://www.elective.ru/arts/eko01-k0112.phtml)

использования живого труда (рабочей силы) и резервы  более эффективного использования основных и оборотных фондов.

     К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, топлива, энергий и других оборотных фондов.

     Во-вторых, по признакам возможностей использования  резервов их делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда — это резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

     В состав первой группы включаются: снижение трудоемкости изготовления продукции, рациональное использование рабочего времени и совершенствование структуры кадров. Эти факторы влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию рабочей силы. Экономический эффект может проявиться в экономии живого труда (абсолютном его сокращении) без изменения норм трудовых затрат на единицу продукции, снижении расходов на оплату труда за счет высвобождения работников, а также в увеличении объема производства, обусловливающем снижение условно-постоянных расходов, т.е. относительную экономию овеществленного труда.