Образование коммерческих предприятий: выбор организационно-правовых форм бизнеса

В учредительный  договор включаются:

−наименование и тип общества;

−предмет и цели хозяйственной деятельности;

−размер уставного капитала;

−положение об ограниченной ответственности;

−структуру органов управления и порядок управления;

−порядок реорганизации и ликвидации и т.д.

Устав должен содержать все основные характеристики общества:

−тип общества;

−предмет и цели его деятельности;

−состав учредителей;

−фирменное наименование и местонахождение;

−размер уставного капитала;

−виды хозяйственной деятельности;

−процедуры созыва и проведения собраний;

−права и обязанности директора;

−смена директора;

−права и обязанности предприятия;

−описание процедуры финансового контроля и объявления дивидендов, порядок их выплаты;

−описание процедуры ликвидации и реорганизации;

−порядок выполнения обязательств перед кредиторами и бюджетом при ликвидации и т.д.

Теперь  настало время сказать несколько  слов о третьей организационно-правовой форме предприятия.

4. Закрытое  акционерное общество

     Данная  организационно-правовая форма предприятия  в целом похожа на общество с ограниченной ответственностью. Но существуют и  некоторые отличия.

     Закрытое  акционерное общество создается, как  и общество с ограниченной ответственностью, одним или несколькими учредителями. Но только акционерное общество имеет право выпускать акции, причем эти акции в закрытом акционерном обществе распределяются между его учредителями.

     Закрытое  акционерное общество не имеет учредительного договора, а вместо него подписывается договор о создании, хотя этот документ содержит все те же пункты, что и учредительный договор общества с ограниченной ответственностью.

     Во  всех официальных документах перед  наименованием предприятия должна присутствовать аббревиатура АО.

     Ответственность, как и для общества с ограниченной ответственностью, — в пределах стоимости акций участников.

     Минимальный размер уставного капитала в 10 раз  больше, чем для общества с ограниченной ответственностью.

5. Фирменное  название

     Определив оптимальную организационно-правовую форму предприятия, стоит со всей серьезностью отнестись к выбору фирменного названия.

     Можно смело использовать свое имя или  имена своих партнеров.

Важно, чтобы название Вашего предприятия  не повторяло названия уже существующих предприятий.

     Необходимо  использовать фирменное наименование в официальной переписке, счетах, чеках, накладных и т.д.

Необходимо  указывать:

− аббревиатуру организационно-правовой формы предприятия (АО, ООО);

− фирменное наименование;

− адрес местонахождения организации.

     Старайтесь  везде, где это, возможно, использовать их для рекламы своего дела.

Следует заметить, что существуют некоторые  наименования, которые нельзя использовать без специального разрешения. Например: слова Банк, Российский, Московский, Страховой и т. д.

     За  использование собственных имен городов, стран и т. д. в наименовании предприятия взимается дополнительная плата. Кроме того, использование  рисунка герба страны, республики, города также требует специального разрешения и оплаты.

     А в заключение давайте сравним некоторые основные параметры рассмотренных в данной брошюре организационно-правовых форм предприятия.

6. Сравнение  различных организационно-правовых  форм предприятия

Индивидуальный  предприниматель

Ответственность по обязательствам — Всем своим имуществом

     Бухгалтерия — Порядок ведения учета у  индивидуального предпринимателя  проще: учет доходов и расходов и  хозяйственных операций ведется  индивидуальными предпринимателями  путем фиксирования в Книге учета  доходов и расходов и хозяйственных операций.

     Налоги  — Порядок налогообложения, зависит  от выбранной системы налогообложения  и здесь есть свои плюсы и минусы как для индивидуальных предпринимателей, так и для юр. лиц

     Прекращение деятельности — Порядок прекращения  деятельности в качестве индивидуального предпринимателя значительно проще порядка ликвидации юр.лица.

Регистрация — срок регистрации равен 5 дням

Общество  с ограниченной ответственностью

     Ответственность по обязательствам — Ограниченная ответственность: Вы теряете только свой вклад в уставный капитал

     Бухгалтерия — Требуется ведение официальной  бухгалтерии и подготовка отчетов  в соответствии с официальными требованиями.Общество ведет отчетность в соответствии с требованиями ФЗ от 21.11.96 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»

     Налоги — Порядок налогообложения, зависит от выбранной системы налогообложения и здесь есть свои плюсы и минусы.

Прекращение деятельности — Порядок ликвидации длительный и трудоемкий

Подготовка  отчетов — Достаточно длительная процедура 

     Уставной  капитал — Размер уставного капитала общества должен быть не менее стократной величины минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату представления документов для государственной регистрации общества.

Закрытое  акционерное общество

Ответственность по обязательствам — В пределах стоимости своих

     Бухгалтерия — Требуется ведение официальной  бухгалтерии и подготовка отчетов  в соответствии с официальными требованиями. Общество ведет отчетность в соответствии с требованиями ФЗ от 21.11.96 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»

     Налоги  — Порядок налогообложения, зависит  от выбранной системы налогообложения  и здесь есть свои плюсы и минусы.

Прекращение деятельности — Порядок ликвидации длительный и трудоемкий

Регистрация — Достаточно длительная процедура

Подготовка  отчетов — Достаточно длительная процедура 

     Уставной  капитал — Размер уставного капитала общества должен быть не менее стократной величины минимального размера оплаты труда, установленного федеральным  законом на дату представления документов для государственной регистрации общества.

7. Подведем  итоги

     В этом подпункте были кратко рассмотрены некоторые наиболее распространенные на настоящий момент организационно-правовые формы предприятия.

     Теперь  Вы сможете выбрать оптимальный  вариант для Вашего бизнеса.

Чтобы подстраховаться перед принятием  окончательного решения, лучше всего  обсудить все интересующие Вас аспекты  этого вопроса с квалифицированными юристом и бухгалтером, которые  хорошо разбираются в тонкостях  законодательства, налогообложения и финансов.

Действуйте  по принципу: семь раз отмерь — один раз отрежь!

Сейчас  я приведу небольшие статистические данные:

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ И  ОРГАНИЗАЦИЙ ПО формам собственности 
 

2.2 Предприятие, как организация. Управление предприятием

Условия существования предприятия

     Можно назвать два основных условия  существования любого предприятия (или организации):

продукция, производимая предприятием, должна быть востребована на рынке;

производство  и реализация этой продукции должно быть эффективно для самого предприятия.

     С первым пунктом ясно - невостребованность продукции (товара, услуг, работ) в силу каких-либо причин приводит к банкротству  существующего предприятия или  не появлению нового. Второй пункт  довольно часто трактуется однозначно - получение прибыли. В свою очередь, прибыль упрощенно понимается, как разность между полученной выручкой от реализации продукции (при условии выполнения первого пункта) и затратами, связанными с получением этой выручки.

Предприятие как организация 

     Любое предприятие является организацией. Рассмотрим типовую организационную структуру предприятия (Приложение А). Она является линейно-функциональной и предназначена для предприятия больших масштабов. С ее помощью можно получить наиболее полное представление о предприятии как об организации. Организация, согласно законам менеджмента - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей). Цели же внутри самой организации могут быть самыми различными и их можно разделить на: корпоративные и неформальные.

     Корпоративные цели создаются на основе миссии организации  и составляют пирамиду, на вершине  которой находятся общие и  долгосрочные планы (цели), а в основании  более конкретные и краткосрочные.

     Неформальные  цели в свою очередь можно разделить на самостоятельные цели отдельных подразделений организации и цели отдельных личностей. Неформальные цели являются самодостаточными, служат для удовлетворения собственных, внутренних потребностей подразделений (личностей) и зависят от кадрового состава.       Самоцелью подразделения (завода, цеха, отдела, департамента) может быть, например, повышение собственного статуса с целью лучшего материального обеспечения. Неформальной целью отдельного человека, кроме достаточного материального вознаграждения, - повышение собственного профессионального уровня за счет использования ресурсов предприятия (Интернет, обучение и пр.).