Мероприятия по совершенствованию производственно – хозяйственной деятельности ЗАО «Гостиница Амур»

Анализ эффективности  использования оборотных средств

Коб.=выручка от реализации продукции/оборотные активы

Коб(2009)=54732/6706=8,16

Коб(2010)=62137/20729=2,99

Длительность одного оборота  в днях

Коб.=количество дней в отчетном периоде/коэффициент оборачиваемости

Коб.(дн)(2009)=360/8,16=44,1

Коб.(дн)(2010)=360/2,99=120,4

Из расчетов мы видим, что  коэффициент оборачиваемости оборотных  средств в 2009 году значительно меньше по сравнению с 2010 годом, отсюда следует, что длительность одного оборота в 2010 году значительно увеличилась.

 

 

2.4 Анализ себестоимости  продукции ЗАО «Гостиница Амур»

 

 

Себестоимость продукции (товаров, услуг) – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия  на производство и реализацию продукции (товаров, услуг)./11/

Себестоимость продукции  является не только важнейшей экономической  категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует  уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

В целях выявления резервов, снижения себестоимости необходимо глубже изучить структуру себестоимости  отдельных видов продукции. Источник анализа себестоимости – отчетные калькуляции, в которых показываются затраты по статьям и расшифровки  к ним, с указанием причин перерасхода.

 

Таблица 3. «Анализ динамики затрат на производство  ЗАО «Гостиница «Амур» за период 2009 – 2010 года»

 

№	Показатели	2009		2010		Изменения 2010/2009
		Тыс. руб.	Уд.  вес  %	Тыс. руб.	Уд. вес %	Тыс. руб.	Темпы роста %
1	Материальные     затраты	4894	11,55	5242	10,76	348	107,11
2	Затраты на оплату труда	21046	49,67	19467	39,96	-1579	92,49
3	Отчисления  на  социальные нужды	4954	11,69	4512	9,26	-442	91,07
4	Амортизация	2506	5,91	1862	3,82	-644	74,30
5	Прочие затраты	8969	21,16	17667	36,26	8698	196,97
6	Итого по элементам затрат	42369	100	48714	100	6345	114,97

 

В 2010г. произошел спад на 442 тыс. руб. в статье «отчисления  на социальные нужды».

Изменение амортизации с 2009 по 2010 года составила -644 тыс. руб.

В структуре материальных затрат в 2010 году произошло увеличение до 5242 тыс.руб., что на 348 тыс. руб больше в сравнении с 2009 годом.

В элемент «прочие затраты» входят затраты, которые не могут  быть отнесены ни к одному из представленных в таблице элементов (командировочные, налоги и ссоры, оплата услуг связи, износ материальных активов, проценты по кредитам банка, отчисления во внебюджетные фонды). Рост прочих производственных затрат вызван увеличением представительских  расходов организации, налоговых и  других обязательных платежей.

 

2.5 Анализ прибыли  и рентабельности ЗАО «Гостиница  Амур»

 

 

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние./12/

 

Таблица 4. «Анализ прибыли  и рентабельности (финансовых результатов  деятельности) предприятия ЗАО «Гостиница Амур» за период 2009-2010 года»

 

№	Показатели		2009		2010		Изменения 2010/2009
			Тыс. руб.	Уд.  вес %	Тыс. руб.	Уд.  вес %	Тыс. рублей	Темпы роста %
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
1	Выручка (нетто) от продажи  товаров, продукции, услуг	54732		-	62137	-	7405	113,52
2	Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг	20557		-	27838	-	7281	135,41
3	Валовая прибыль	34175		-	34299	-	124	100,36
4	Коммерческие расходы	11379		-	11042	-	-337	97,03
5	Управленческие расходы	17033		-	17401	-	368	102,16
6	Прибыль (убыток) от продаж	5763		-	5856	-	93	101,61
Прочие доходы и расходы
1	Проценты к получению	4		-	9	-	5	225
2	Проценты к уплате	-		-	152	-	-	-
3	Доходы от участия в  других организациях	-		-	-	-	-	-
4	Прочие доходы	1818		-	1693	-	-125	93,12
5	Прочие расходы	4147		-	4132	-	-15	99,63
	Прибыль (убыток) до налогообложения	3438		-	3274	-	-164	95,22
1	Отложенные налоговые  активы	-		-	-24	-	-	-
2	Отложенные налоговые  обязательства	45		-	1243	-	1198	2762,22
3	Текущий налог на прибыль	1308		-	1430	-	122	109,32
4	Дополнительные показатели	-5		-	-59	-	-54	-1180
	Чистая прибыль (убыток) отчетного  периода (справочно)	2170		-	3004	-	834	138,43
1	Постоянные налоговые  обязательства	588		-	1260	-	672	214,28
2	Базовая прибыль (убыток) на акцию	-		-	-	-	-	-
3	Разводненная прибыль (убыток) на акцию	-		-	-	-	-	-

 

Анализ финансовых показателей показывает, что выручка от продажи товаров, продукции и услуг в 2010 году составляет 62137 тыс.рублей, что на 7405 тыс.рублей больше, чем в 2009. Прирост составил 13,52%.

Себестоимость проданных  товаров увеличилась на 7281 тыс.рублей.

Валовая прибыль незначительно  увеличилась на 124 тыс.рублей (0,36%).

Коммерческие расходы  по сравнению с 2009 годом, в 2010 году снизились  на 337 тыс.рублей.

Прибыль от продаж к 2010 году увеличилась на 1,61%, а проценты к  получению на 25%.

Прочие доходы в 2010 году уменьшились  на 125 тыс.рублей, а расходы остались примерно на том же уровне ,что и  в 2009.

Убыток до налогообложения  составил к 2010 году 164 тыс.рублей, текущий  налог на прибыль увеличился на 122 тыс.рублей.

Отложенные налоговые  обязательства  выросли на 1198 тыс.рублей, чистая прибыль увеличилась на 838 тыс.рублей.

Рентабельность  продаж

Рентабельность продаж —  коэффициент рентабельности, который  показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли (прибыли  после налогообложения) за определённый период к выраженному в денежных средствах объёму продаж за тот же период.

Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка

R(2009)=2170/54732=0,039 (3,9%)

R(2010)=3004/62137=0,048 (4,8%)

Рентабельность себестоимости = Прибыль / Себестоимость

Rс(2009)=2170/20557=0,105 (10,5%)

Rс(2010)=3004/27838=0,107 (10,7%)

Анализируя коэффициент  рентабельности, мы видим, что  предприятие  имеет небольшую положительную  динамику: в 2009 году коэффициент рентабельности составил 3,9 %, в 2010- 4,8%. Не смотря на то, что рентабельность себестоимости  выросла на 0,2 %, можно сделать  вывод о том, что предприятие  успешно в своей деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3 Мероприятия  по совершенствованию производственно  – хозяйственной деятельности ЗАО «Гостиница Амур»

 

 

3.1 мероприятие  по совершенствованию производственно  – хозяйственной деятельности  ЗАО «Гостиница Амур»

 

 

В собственности ЗАО «Гостиница Амур» находятся сауна, ресторан, караоке- клуб. На данный момент у граждан  возрос интерес к физическому  здоровью и активному отдыху. Относительный  рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. В связи  с этим в качестве мероприятия  по совершенствованию производственно-хозяйственной  деятельности можно предложить создать  тренажерный зал.

Необходимо сделать тренажерный  зал общедоступным, что бы его  услугами мог воспользоваться любой  желающий. Удобное месторасположение  гостиницы, демократичные цены будут  пользоваться большим спросом у  потребителей.

Для того, чтобы обеспечить хорошее функционирование тренажерного зала, требуется администратор для  обслуживания клиентов. При необходимости  администратор может проводить  консультации.

В зале будет находиться  18 тренажеров , из расчета что на человека приходится по 3 тренажера, можно рассчитать  что  в час максимальная загружаемость тренажерного зала составит 6 человек.

Длительность рабочего дня  составляет  12 часов, средняя  посещаемость  составит  72 человека. Стоимость  1 часа занятий 150 рублей. Тренажерный  зал, как и гостиница в целом, может работать без праздников и  выходных.

Примерная стоимость оборудования – 310 тыс.рублей

Доход = (72 * 150) * 365 =  3942 тыс. руб.

Амортизация =  стоимость  оборудования* 0,1 = 310 тыс. руб. * 0,1 = 31 тыс.руб.

 Среднегодовая зарплата = 15000 * 12 = 180 тыс. руб.

Расходы =  Амортизация + Среднегодовая  зарплата = 31 тыс. руб. +180 тыс. руб. = 211 тыс. руб.

Прибыль = доходы – расходы = 3942 тыс. руб. - 211 тыс. руб. = 3731 тыс. руб.

Чистая прибыль = прибыль  – (прибыль* налог) =3731 тыс. руб. – (3731 * 0,2) = 2984,8 тыс. руб.

Эффективность = чистая прибыль / расходы = 2984800/211000=14,14

Из расчетов следует, что  данное мероприятие весьма прибыльно, так как эффективность = 14,14 , то есть  на 1 руб. расходов приходится примерно 14 рублей прибыли.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В современных условиях инвестиции становятся важнейшим стратегическим ресурсом развития промышленного производства, что обуславливается их особой ролью  в экономике и противоречиями, складывающимися между необходимостью развития промышленного комплекса  и существующими условиями и  возможностями привлечения инвестиционных ресурсов для этих целей.

В настоящее время в  России происходит увеличение притока  иностранных инвестиций. Тем не менее, в абсолютных цифрах иностранное  инвестирование остается очень небольшим  и явно не удовлетворяющим потребности  российской экономики. Это объясняется  неблагоприятным инвестиционным климатом в стране в целом и по отношению  к иностранным инвестициям в  особенности. Последние федеральные  законодательные акты зачастую направлены на ограничение иностранных инвестиций, что, впрочем, можно расценивать  как протекционистские меры для  отечественных инвесторов.

Таким образом, проведенный  на основе теоретических разработок и анализа статистической информации анализ показал необходимость совершенствования  инвестиционной политики России.

Для оптимизации экономического и финансового состояния ЗАО «Гостиница «Амур» рекомендуется провести некоторые мероприятия. Для преумножения прибыли следует создать общедоступный тренажерный зал.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1. Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях ( утверждены Госпланом СССР, Минфином СССР, Госкомцен СССР, ЦСУ СССР 20 июля 1970 г.).
2. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учеб. –М.: «ДАШКОВ и К^о», 2002.
3. Сергеев И. В., Организация и финансирование инвестиций: учеб. пос. 2-е изд., М. 2002.
4. Коваленко Е.М. Методы оценки рентабельности и факторов, влияющих на её уровень // Экономика. Финансы. Управление – №2, 2000.
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Под ред. Л. Короткова и Р. Медведева. — М.: Госфиниздат, 1963 — 357с.
6. Курс экономического анализа: Учеб. для экон. спец. вузов. Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 1984 — 412с.
7. Колтынюк Б.А.  Инвестиционное проектирование объекта СКС – Спб.: 2000. – 265 с.
8. Шварцкопф Ю.А. Прошлое и настоящее экономики СКС – Спб.: 2002. – 36 с.
9. Официальный сайт ЗАО «Гостиница Амур» //: www.amurhotel.ru.
10. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г. К. Оноприенко и др. – Мн.: «Экономпресс», 2000.
11. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учеб. –М.: «ДАШКОВ и Ко», 2002.
12. Савич А.В. Инвестиции в туризм по Хабаровскому краю - Хабаровск.: 2002. – 42 с.