Как повысить эффективность управления персоналом: опыт компании «Саламандер в России»

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 14:27, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы: охарактеризовать современную систему управления трудовыми ресурсами в Российской Федерации.
Исходя из цели курсовой работы определены следующие задачи:
- выявить теоретические основы управления рынками труда;
- рассмотреть историю развития управления персоналом в России;
- рассмотреть пути совершенствования систему управления трудовыми ресурсами.

Содержание

Введение 3
Глава I Наука управления персоналом. 5
1.1 Управление персоналом: понятие, цели, задачи. 5
1.2 История науки управления персоналом в России. 8
Глава II Современная система управления персоналом. 16
2.1 Пути совершенствования системы управления персоналом. 16
Глава III Как повысить эффективность управления персоналом: опыт компании «Саламандер в России». 24
3.1 Основные направления повышения эффективности. 24
3.2 Как улучшить систему премирования менеджеров по продажам. 27
Заключение 30
Список литературы 32

Работа содержит 1 файл

персонал (восстановлен).docx

— 77.16 Кб (Скачать)

     Всякое  совершенствование системы управления персоналом имеет своей целью  активизировать трудовые ресурсы.  Для этого важно пробудить у работников искренний интерес и заинтересованность к тому, что они делают. Разработка стимулирующих мер и их апробация ложатся на плечи сотрудников кадрового отдела. Полагаясь на данные, полученные в ходе общего исследования, они должны разработать такую систему мотивирующих мероприятий, которые заинтересуют работников.

     Разработка  и внедрение новых методов  управления персоналом должна происходить  поэтапно, быть логически связанной, доступной для понимания каждому  работнику. Очень важно соответствовать  духу времени и совершенствовать режим труда, способы его оплаты, сохранять здоровую конкуренцию  в коллективе. Правильно организованная работа с кадрами поможет руководителю увеличить прибыль и приобрести высококлассных специалистов.  

 

Список литературы

    1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. М.: ЮНИТИ, 2007.
    2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: Питер, 2004.
    3. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс-Академия, 2005.
    4. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. М.: Экономика, 2006.
    5. Волгин Н.А. Рынок труда. Учеб. - М.: 2003.
    6. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда: социально-трудовые отношения. М.: Экзамен, 2002.
    7. Волкова Н.В. Кадровая политика для закрепления на предприятии молодых специалистов: на примере выпускников экономических специальностей высших учебных заведений: Диссертация. Бийск, 2005. 169 с.
    8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. М.: ИНФРА-М, 2006
    9. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999. С. 220.
    10. Карабельников Б.Р. Трудовые отношения в акционерных обществах. М.: Статут, 2001. С. 57.
    11. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: Изд-во МГУ, 1997.
    12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1998.
    13. Сухаревский Б.М. Система управления трудом в развитом социалистическом обществе. М., 1983. С. 372.
    14. Черемошкина Л.В. Мотивация труда: факторы влияния // Человек и труд. 2004. N 8. С. 75 - 80.
    15. Черемошкина Л.В. Смысл жизни, мотивация достижения успеха и эффективность деятельности // Психология в бизнесе. СПб., 2003.
    16. Черемошкина Л.В. Современные проблемы мотивации труда // Ученые записки РГСУ. 2005. N 2. С. 14 - 24.
    17. Черемошкина Л.В. Ценностные ориентации современной молодежи // Материалы IX научных чтений МГСУ. М.: Союз, 2003.
    18. http://www.minzdravsoc.ru/
    19. http://www.minfin.ru/ru/
    20. http://ru.wikipedia.org/

Информация о работе Как повысить эффективность управления персоналом: опыт компании «Саламандер в России»