Кадры предприятий: занятость, производительность труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 13:12, реферат

Описание работы

Цель работы всестороннее изучение кадров предприятия.

Предметом исследования выступают кадры предприятия, объектом исследования является роль кадров предприятия в производственном процессе.

При написании работы был поставлен ряд задач:

Во-первых, изучить методы подготовки и повышения квалификации кадров, для этого будут рассмотрен ряд вопросов:

◦профессиональная ориентация и адаптация в коллективе
◦подготовка кадров
◦оценка результатов деятельности
◦управление продвижением по службе
Во-вторых, проанализировать проблемы безработицы в условиях рынка, для этого будут рассмотрены:

◦безработица её сущность и измерение
◦полная занятость и естественная безработица
◦причины безработицы и её формы
◦определение уровня безработицы
◦методы сокращения безработицы
В-третьих, изучить производительность труда, для этого будут рассмотрены следующие вопросы

◦понятие производительности труда
◦показатели и методы измерения производительности труда
◦факторы роста производительности труда

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ 5
1.1. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ 5
1.2. ПОДГОТОВКА КАДРОВ 6
1.3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.4. ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ 8
2. ЗАНЯТОСТЬ 12
2.1ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАНЯТОСТИ 12
2.2 ПОЛНАЯ ЗАНЯТОСТЬ И ЕСТЕСТВЕННАЯ БЕЗРАБОТИЦА 13
2.3 ПРИЧИНЫ БЕЗРАБОТИЦЫ И ЕЕ ФОРМЫ 14
3. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ФАКТОРЫ ЕЁ РОСТА 16
3.1 ЗНАЧЕНИЕ И ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 16
3.2. МЕТОДЫ И ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. 26
3.3 Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда………………………………………………………………………..27
3.4 Планирование производительности труда ...................................................................35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
ЛИТЕРАТУРА 41

Работа содержит 1 файл

Копия ЭКОНОМИКА НА ПЕЧАТЬ.doc

— 268.50 Кб (Скачать)

     Второй  условный показатель отличается от первого  тем, что при его расчете затраты  труда не корректируются на Тэ:

     ЧВусл2=(ВП1+/-▲ВПстр)/(Т1н)=(100800-2300)/(270270-1367)=366,3 тыс. руб.

     Разность  между полученными и предыдущим результатом покажет изменение  среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени  в связи с внедрением мероприятий  НТП:

     ▲ЧВТэ=366,3-355,08=11,22 тыс. руб.

     Третий  условный показатель отличается от второго  тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени:

     ЧВусл3=(ВП1+/-▲ВПстр)/Т1=(100800-2300)/270270=364,45 тыс. руб.

     Разность  между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой выработки:

     ▲ЧВТн=364,45-366,3=-1,85 тыс. руб.

     Если  же сравнить третий условный показатель с фактическим, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции:

     ▲ЧВстр=372,96-364,45=8,51 тыс. руб.

     Таким образом, все факторы, за исключением  третьего, оказали положительное  влияние на рост производительности труда рабочих предприятия.

     Баланс  факторов:12,03+11,22-1,85+8,51=29,91 тыс. руб.

     Большую роль в изучении влияния  факторов на уровень  среднечасовой выработки  играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии показывают, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

     ▲ГВ1Хi=▲ЧВXi11

     Для определения влияния их на среднегодовую  выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки  рабочих умножить на отчетный удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:

     ▲ГВХi=▲ГВ1Хi*УД1

     Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции  следует прирост среднегодовой  выработки работника за счет i-го фактора умножить на отчетную среднесписочную численность промышленно-производственного персонала:

     ▲ВПХi=▲ГВХi*ППП1

     или изменение среднечасовой выработки  за счет i-го фактора умножить на отчетную величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

     ▲ВПХi=▲ЧВXi* П11*УД1*ППП1

     Из  таблицы 3 видно, какие факторы оказали  положительное, какие-отрицатильное  влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции. На анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

     Таблица 3. Расчет влияния  факторов на уровень  среднегодовой выработки  работников предприятия  способом абсолютных разниц.

           Фактор      ▲ЧВ, тыс. руб.      ▲ГВ1, млн. руб.      ▲ГВ, млн. руб.      ▲ВП, млн. руб.
           1.Численность  персонала      -      -      -      960
           2.Среднегодовая  выработка одного работника      -      -      -      3840
           Итого:      -      -      -      4800
           2.1.Удельный  вес рабочих      -      -      10,08      2036
           2.2.Количество  отработанных дней одним рабочим  за год      -      -27,27      -22,27      -4498
           2.3.Продолжительность  рабочего дня      -      -10,81      -8,83      -1784
           2.4.Изменение  среднечасовой выработки рабочих      -      48,99      40,03      8086
           Итого:      -      10,91      19,01      3840
           2.4.1.Организация  производства (интенсивность труда)      12,03      19,7      16,09      3520
           2.4.2.Повышение  технического уровня производства      11,22      18,38      15,01      3032
           2.4.3.Непроизвольные  затраты рабочего времени      -1,85      -0,3      -2,46      -497
           2.4.4.Структура  производства      8,51      1,4      11,39      2300
           Итого:      29,91      48,99      40,03      8086
                                        

     3.4. Планирование производительности труда.

     Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс Iпт) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул:

     Iптоб или Iптбо

     ПТ=(Воб)*100 или ПТ=(Тбо)*100

     ▲ПТ=[(Воб)/Вб]*100 или ▲ПТ=[(Тбо)/То]*100

     Во и Вб – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;

     То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч;

     ПТ  – темп роста производительности труда, %;

     ▲ПТ – темп прироста производительности труда, %.

     Планирование  производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным  выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда  осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

     определяется  экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия  по повышению производительности труда (Эi);

     вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч=∑Эi);

     рассчитывается  прирост производительности труда  на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (▲ПТ) по формуле:

     ▲ПТ=Эч*100/(Чрч),

     где Чр – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человек.

     Планирование  производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных  резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных.

     Уровень производительности труда на предприятии  и возможности его повышения  определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов;

     • повышение технического уровня производства;

     • улучшение организации производства и труда;

     • изменение объема производства и  структурные изменения в производстве;

     • изменение внешних, природных условий;

     • прочие факторы.

     Резервы роста производительности труда  могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными.

     Народнохозяйственные  резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.

     Отраслевые  резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п.

     Внутрипроизводственные  резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.

     Все внутрипроизводственные резервы роста  производительности труда целесообразно  подразделить еще на два вида: трудообразующие  и трудосберегающие. К числу трудообразующих  резервов следует относить улучшение  использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.

     Внутрипроизводственные  резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года. Пример. 1. Рабочий день в базисном периоде составлял 7,63 ч, а в отчетном — 7,64 ч. Улучшение использования рабочего времени составит 7,64/7,63=1,0013, т. е. 0,13%. 2. Рабочий год в базисном периоде составлял 254,1 дня, а в отчетном — 254,3 дня. Улучшение использования рабочего времени составит 254,3/254,1=1,000787, т.е. 0,079%. 3. Общее улучшение использования рабочего времени составит 1,0013*1,000787=1,002088, т.е. 0,21%.

     Основные  направления поиска резервов роста  производительности вытекают из самой  формулы расчета ее уровня: ЧВ=ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

     увеличения  выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

     сокращения  затрат труда на ее производство путем  интенсификации производства, повышения  качества продукции, внедрения комплексной  механизации и автоматизации  производства, более совершенной  техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

     При этом возможны следующие варианты соотношения  изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

     происходит  увеличение объема выпуска продукции  при снижении затрат труда на ее производство

     объем продукции растет быстрее, чем затраты  труда

     объем продукции растет при неизмененных затратах труда

     объем продукции остается неизменным при  снижении затрат труда

     объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

     Независимо  от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой  выработки определяются следующим  образом:

     Р↑ЧВ=ЧВв-ЧВф=(ВПф+Р↑ВП/Тф-Р↓Т+Тд)-ВПфф

     Р↑ЧВ – резерв увеличения среднечасовой выработки;

     ЧВв,ЧВф – соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

     Р↑ВП – резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

     Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

Информация о работе Кадры предприятий: занятость, производительность труда