Автор: d***********@mail.ru, 25 Ноября 2011 в 15:36, курсовая работа
Поэтому важно проанализировать все существующие методы мотивации персонала, чтобы убедиться в том, что мотивация действительно является фактором эффективной работы предприятия. Это является целью моей курсовой работы.
Для реализации цели курсовой работы необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть понятие мотивации и возможные ее методы;
- рассмотреть опыт мотивационной деятельности в Республике Беларусь и в зарубежных странах;
- рассмотреть производственную систему и систему управления предприятия;
- определить мотивационную структуру трудовой деятельности ООО «Динамо Акдимол»;
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы мотивации персонала………………………………...5
1.1 Сущность, значение и эволюция развития теорий мотивации………….6
1.2 Мотивация как функция управления……………….……………………23
1.3 Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией……………………………………………………….29
2 Анализ мотивационной структуры трудовой деятельности персонала ООО «Динамо Акдимол»……………...………………………………………...36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Динамо Акдимол»…………………………………………………………………………36
2.2 Анализ системы управления ООО «Динамо Акдимол»…………………..39
2.3 Анализ содержания и структуры мотивации труда ООО «Динамо Акдимол» и их связи с трудовым поведением работников и результатами его труда………………………………………………………………………………44
3 Разработка и обоснование предложений по усилению мотивации труда в ООО «Динамо Акдимол»………………………………………………………..52
Заключение………………………………………………………………….……55
Список использованных источников……………………………………….…..57
Приложение 1. Структура управления ООО «Динамо Акдимол»
Также
в первой главе рассматриваются
методы стимулирования персонала и различные
теории мотивации. Методы стимулирования
подразделяются на административно-
Вторая глава данной работы посвящена деятельности фирмы ООО «Динамо Акдимол». Рассмотрена история предприятия, его организационная структура. Также были изучены методы мотивации на предприятии. Как видим, система мотивации находится на высоком уровне. Руководство предприятия постоянно совершенствует систему стимулирования, чем повышает результативность труда. Это сказывается на прибыли предприятия. Работники предприятия в целом удовлетворены своей работой, об этом свидетельствует низкая текучесть кадров.
Третья глава состоит из предложений по совершенствованию мотивации персонала на ООО «Динамо Акдимол» . Наибольший акцент необходимо сделать на профессиональном обучении персонала, а также создании карьерной сетки на предприятии.
Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод ,применяемый руководителем основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами. Это означает, что выбор конкретного метода мотивации должна, в первую очередь, определять общая стратегия управления персоналом, которой следовало или желает следовать предприятие.
Исследовав
небольшую часть менеджмента
– мотивации персонала, мы установили,
что мотивация существенно
Поставленная цель и задачи в курсовой работе выполнены. Изучена теоретическая часть мотивации персонала. Исследован практический материал. На примере ООО «Динамо Акдимол» мы исследовали мотивацию персонала предприятия и пришли к выводу, что есть еще способы повышения мотивации персонала. Мы выработали и внесли предложения по совершенствованию методов мотивации персонала предприятия ООО «Динамо Акдимол», которые имеют практическое значение.