Формы оплаты и стимулирование труда рабочих

 

 Фонд заработной платы ОАО Мехстрой» по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам организации, но и выплаты за счёт средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации, т.е. это:

• оплату за отработанное время, в том числе оплату труда лиц, принятых на работу по совместительству;
• оплату за неотработанное время (оплату ежегодных и дополнительных отпусков, простоев не по вине рабочих и др.);
• единовременные поощрительные и другие выплаты (стаж работы, материальная помощь (кроме предоставленной работникам по семейным обстоятельствам, на погребение и т.д., которые относятся к выплатам социального характера), дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска, денежная компенсация за неиспользованный отпуск и другие единовременные поощрения, включая стоимость подарков);

В соответствии с действующим  ТК РФ заработная плата в ОАО “Мехстрой” выдается сотрудникам один раза в месяц, в сроки, установленные в коллективном договоре. (20-25 числа месяца). Документы по учету рабочего времени работников поступают в бухгалтерию, после чего производится их группировка с целью определения общего месячного заработка каждого работника и общего фонда заработной платы по организации в целом и по категориям работающих. Основным сводным документом по исчислению заработной платы является расчетная ведомость (расчетный лист - та же расчетная ведомость только на одного человека). Основанием для составления расчетной ведомости служат следующие первичные документы:

• табель учета использования рабочего времени;
• справки-расчеты на отдельные виды доплат, сумм дополнительной заработной платы и пособий по временной нетрудоспособности;
• исполнительные листы и заявления работников на различные вычеты и удержания из заработной платы;
• платежные ведомости или расходные кассовые ордера на выданные авансы.

 

В платежной ведомости  ОАО «Мехстрой» указаны показатели, связанные с выдачей заработной платы на руки: табельный номер, Ф.И.0., сумма к выдаче, расписка в получении. Сотрудники получают заработную плату в кассе организации. Для выплаты заработной платы из кассы установлены жесткие сроки - пять дня с момента получения наличных денежных средств в учреждении банка. В эти дни разрешается хранить наличность в кассе сверх установленного лимита.  Если заработная плата не получена в установленные сроки, то в платежной ведомости против Ф.И.0. работника специальным штампом “иди” от руки делается отметка “депонировано”, а не выданные суммы называются депонентскими. На лицевой стороне платежной ведомости кассир делает запись о ее закрытии. При этом указываются суммы, выданной наличными и депонированной заработной платы. На депонентские суммы составляется реестр не выданной заработной платы. Закрытая платежная ведомость и реестр не выданной заработной платы передаются кассиром в бухгалтерию ОАО «Мехстрой». После их проверки бухгалтер выписывает расходный кассовый ордер на сумму выданной заработной платы, оформляет и передает его в кассу для составления отчета кассира. Вся, не выданная в указанные сроки заработная плата, подлежит возврату на расчетный счет мясокомбината. При этом в объявлении на взнос наличными указывается, что это депонированные суммы. Эти суммы банк не может направлять на погашение задолженности организации или на прочие выплаты, и обязан выдать их по первому требованию организации. В бухгалтерии организации учет депонентских сумм ведется в Книге учета депонированных сумм. Книга открывается на год. Учет ведется в разрезе производственных цехов. Сумма задолженности по не выданной заработной плате числится в учете в течение трех лет. По истечении этого срока сумма списывается в состав балансовой прибыли, как прибыль от внереализационных операций. Возможно, организовать учет депонированной заработной платы и на основании реестров не выданной заработной платы, в которых предусмотрены для этого соответствующие графы. Выплата депонентских сумм оформляется либо расходным ордером, либо выполняющей его функции отрезной частью листка книги учета депонированных сумм. Выплата отпускных и расчета при увольнении оформляется либо расходным ордером, либо платежной ведомостью.

 

3. Анализ эффективности оплаты труда.

 

Для анализа эффективности  оплаты труда рассмотрим расчёты  оплат водителям на различные  автомашины, представленные в таблице 4.

Таблица 5. Расчёт на оплату водителя КРАЗ.

Наименование автомашины	Тарифные ставки
Часовая тарифная ставка из расчёта 165 часов	80,37
Месячная тарифная ставка из расчёта 165 часов	13261
Доплата за перевозку негабаритного  груза – 10%	1326
Доплата за ненормированный р/день -15%	1989
Доплата за классность, 1 класс  – 25%	3315
Премия в размере от 10-50%	-
Итого	19891
Доплата к тарифу
С р/к и 30% надбавкой	29836

 

 

 

 

 

 

Таблица 6. Расчёт на оплату машинистам, а/крана «КАТО».

Часовая тарифная ставка из расчёта 165 часов	80,37
Месячная тарифная ставка из расчёта 165 часов	13261
Доплата за совмещение от п/л выхода на линию до 15%	1989
Доплата за обслуживание и  ремонт до 20%	2652
Премия от 15% и более	1989
Итого	19891
С р/к и 30% надбавкой	29836

  

Таблица 6. Расчёт на оплату водителей, работающих на автобусах.

Наименование автомашины	ПАЗ - 672	ЛАЗ - 695
Часовая тарифная ставка из расчёта 165 часов	43,39	47,99
Месячная тарифная ставка	7159,35	7918,35
Доплата за разделённый р/день 10%	715,93	791,84
Доплата за классность	1789,84 (1 класс-25%)	791,84(2 класс-10%)
Итого	9665,12	9502,03
С р/к и надбавкой 30%	14497,68	14253,04

 

Расчёт заработной платы  дежурных слесарей-сантехников осуществляется по формуле произведения минимальной  оплаты труда на тарифный коэффициент:

4430*1,1=4763,

 т.е. стоимость одной  смены работника 2 разряда составляет:

4763:21(число рабочих дней)=226,80.

А доплата за вечерние и  ночные часы составляет:

6 часов=22,95

8 часов=61,22.

Таким образом, были рассмотрены заработные платы различных рабочих (таблица 5, 6), явно видно, что на предприятии используется система премирования, которая нацелена на повышение эффективности производства, усиления материальной заинтересованности за продолжительную безупречную работу и конечных результатов, улучшения качества работы. Структура фонда заработной платы ОАО «Мехстрой» разнообразна, но не достаточно развита.

Форма оплаты труда, повременная, целесообразна, так как на предприятии ведётся тщательный учет фактически отработанного времени, проведены должностные инструкции по категориям работников и проводится контроль над их исполнением, учитывается системность в проведении аттестации и пересмотра квалификационного уровня сотрудников, результаты работы можно пронормировать, выработка при выполнении этих работ не является основным показателем.

Размер оклада (тарифной ставки) для рабочих устанавливается  с применением часовых тарифных ставок рабочих-повременщиков. Схема  окладов и тарифных ставок рабочих  и служащих отражается в штатном  расписании. Оплата труда работников складывается из оклада (тарифной ставки), надбавки за выслугу лет, премии.

 

 

Таблица 7. Среднемесячная заработная плата руководителей и специалистов.

Должность	Оклад	Р/К	Выслуга лет	Премии	Итого
Главный инженер	12000	2400	4800	-	24000
Инженер	6500	1300	1950	650 (работа в с/в)	10400
Главный бухгалтер	12000	2400	3600	1200 (за м/о)	19200
Прораб	7000	1400	2100	840 (за тяжёлые у/т)	11340

 

По результатам анализа  среднемесячной заработной платы видно, что премируются все работники  предприятия (руководители, специалисты, рабочие) эффективно.

Фонд оплаты труда организации, подсчитанный методом прямого счёта, составляет:

ФОТ=50*13000=650000,

Где 50 - численность работников, а 13000 - это средняя заработная плата работников на предприятии с учётом надбавок и премий.

 

4. Предложения и рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда на предприятии.

 

Изучая уставной оклад  работников, можно утверждать, что  за последние годы он не менялся, в  связи с экономически сложном положении на рынке. Но в данное время ОАО «Мехстрой укрепился на рынке и объёмы работ по сравнению с предыдущими годами растут. Предложить можно в этой ситуации только одно – повысить оклады работников и тарифные ставки, так как минимально установленная заработная плата низкая. Доплаты и надбавки производимые на предприятию действуют эффективно, за тяжёлые и вредные условия труда до 12%, за профессиональное мастерство до 24%, за работу в многосменном режиме до 20%, надбавка водителям за классность 1 класс-25%, 2 класс-10%, надбавка за материальную ответственность до 10%.

Единственное, что можно  порекомендовать это по возможности  увеличение надбавок и доплат в процентном соотношении, для более эффективного материального стимулирования. Премии, используемые на предприятии: за выслугу  лет, за результаты производственной деятельности и за результаты по итогам работы за год, начисляются в зависимости от прибыли, остающийся в распоряжении предприятия, исходя из того, что ОАО «Мехстрой» за последний год только укрепляется на рынке можно утверждать, что объём их увеличился. Премирования и вознаграждения носят свой производительный характер, за счёт этого материального стимулирования повышается производительность, качество выполненной работы. А также на предприятии уже используются и другие методы стимулирования такие, как улучшения условий труда, путём закупки более технологичного и автоматизированного оборудования. Предложения по совершенствованию организации: стимулирование свободным временем сотрудников, продвижением по службе, улучшение отношений в коллективе. Самым действенным стимулом будет являться повышение оклада (тарифных ставок).

 

 Заключение.

 

Заработная плата –  это основная форма распределения  материальных благ и факторов материального  стимулирования рабочих и служащих. Эти функции заработной платы  выполняются лишь при условии, если в организации будет соблюдаться  ее правильная организация.

 

Изучение постановки учета  и анализа расчетов с персоналом по оплате труда осуществлялась на примере ОАО «Мехстрой». При исследовании было выявлено, что вырос среднегодовой уровень доходов на одного работающего, задержек по выплате заработной платы не допускалось.

Оплата труда совместителей  в ОАО «Мехстрой» ведётся в соответствии со ст.282 Трудового кодекса и действующим Положением “Об оплате труда работников”. На предприятии за последний год премирование являлось главным стимулом труда и самым эффективным, по сравнению с предыдущими годами

В организации фонд заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 6900 тыс. руб. и по сравнению с 2009 годом – на 2800. руб., в том числе по каждой статье.

На основе изучения темы курсовой работы и выявленных недостатков  можно сделать следующие предложения:

 

1. Руководству ОАО «Мехстрой» можно порекомендовать внедрить возможной форму оплаты труда, которая предусматривает условные коэффициенты, пропорциональные среднему заработку определенной категории работников за прошедший период (месяц, квартал, год). Также можно внедрять системы организации оплаты труда с использованием коэффициентов трудового вклада, коэффициентов эффективности труда и другие, представляющие собой оценку трудового вклада работника в результат работы и используемые при распределении коллективного заработка.

2. В целях усиления  материальной заинтересованности  работников мясокомбината в выполнении  задач производственного, технического, коммерческого, экономического и  организационного характера, направленных  на дальнейшее повышение эффективности  работы всех подразделений и  достижение стабилизации финансово-экономического  состояния можно ввести систему  премирования работников, а именно  определенный процент от прибыли. Этот вид премий можно начислять один раз в квартал, в год или каждый месяц, по усмотрению руководителя.

3. Осуществлять анализ  производительности и затрат  труда и использования фонда  оплаты труда с тем, чтобы  своевременно выявлять факторы,  влияющие на величину фонда  оплаты труда.

 

Список используемой литературы.

 

1.  Агапцов С.А Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело, 2006.

 

2.  Бобков. Повышение оплаты  труда в России должно стать  реальностью //Человек и труд. – 2002 .

 

3.  Волгин Н. Реформирование  оплаты труда - проблема неотложная // Человек и труд, №3, 1996.