Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 16:06, курсовая работа
В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара.
Введение.
Глава 1 Теоретические основы организации оплаты труда.
Сущность организации оплаты.
Материальное стимулирование работников.
Фонд заработной платы, его состав и структура.
Глава 2 Анализ организации оплаты труда работников предприятия ОАО «Мехстрой».
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2 Анализ персонала и характеристика системы оплаты труда.
2.3 Анализ эффективности оплаты труда.
2.4 Предложения и рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда на предприятии ОАО «Мехстрой».
Заключение.
Список используемой литературы.
Четвертый путь. Можно создать внешние условия, ослабляющие впечатление однообразия работы. В некоторых случаях, например, достаточно перенести работу из закрытого помещения на свежий воздух, чтобы она переживалась как менее однообразная.
Пятый путь. Введение функциональной музыки.
В качестве одного из примеров
преодоления монотонности труда
можно упомянуть об очень любопытном
опыте, появившемся в последние
годы существования Восточной
Стимулирование свободным временем.
В результате недостатка свободного
времени многие работники трудятся
с ощущением хронической
Если работник нуждается в свободном времени, а его целиком поглощает работа, то он будет избегать ее, понижая, таким образом, производительность труда.
Улучшение отношений в коллективе.
К внутренним условиям создания
психологического микроклимата в коллективе,
благотворно влияющего на состояние
работающих, относят авторитет и
особенности личности руководителя,
стиль его руководства, совместимость
членов коллектива по характерам, ценностным
ориентациям, эмоциональным и другим
свойствам, наличие влиятельных
лидеров в неофициальных
Продвижение по службе.
Один из наиболее действенных
стимулов, т.к. во-первых, при этом повышается
оклад; во-вторых, расширяется круг
полномочий и соответственно работник
становится причастен к принятию
важных решений; в-третьих, повышается
степень ответственности, что заставляет
человека работать эффективнее и
не допускать промахи и ошибки;
в-четвертых, повышает доступ к информации.
Словом, повышение в должности
позволяет работнику
В современных условиях экономики России эти материальные не денежные стимулы могут особенно широко использоваться в связи с невыплатами и потому невозможностью эффективного денежного стимулирования.
Основным источником выплат заработной платы всем категориям работающих является фонд заработной платы.
Фонд заработной платы – это сумма вознаграждений, предоставленных наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, также компенсаций, связанных с условиями труда.
По своей структуре фонд заработной платы является довольно сложной составляющей издержек на содержание рабочей силы. Фонд оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным сеткам, сдельным расценкам оклады, премии (без учета выплачиваемых из фонда материального поощрения), доплаты и все виды надбавок.
Фонд заработной платы:
1. Оплата за отработанное время (в денежной и натуральной форме):
2. Оплата за неотработанное
время (в денежной и
3. Единовременные поощрительные и другие выплаты:
4. Выплаты на питание, жилье, топливо (носящие регулярный характер):
В современных условиях предприятие вправе выбирать вид, систему оплаты труда, условия премирования, но в пределах, заработанных на эти цели средств и с соблюдением, установленного в отрасли соотношения между квалифицированным и неквалифицированным трудом по одной профессии (специальности).
Фонд заработной платы
должен быть обоснованным и достаточным
для нормального
Плановая величина фонда оплаты труда (ФОТ) может быть определена двумя способами:
ФОТ = Чсп * Зпл (ср), (1)
Где:
Чсп – среднесписочная плановая численность работающих;
Зпл(ср) – средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями.
С помощью метода прямого счета общий фонд оплаты труда может быть рассчитан как исходя из численности работающих и их заработной платы в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.
ФОТ = Q * Нзп, (2)
Где:
Q – общий объем выпускаемой продукции в плановом периоде;
Нзп - норматив заработной платы на 1 рубль выпускаемой продукции.
При обосновании норматива
заработной платы на 1 рубль выпускаемой
продукции предприятие должно учитывать
планируемое изменение
Для покрытия непредвиденных трудовых затрат (в связи с аварийными ситуациями либо резкими изменениями рыночными конъюнктуры) на предприятии обычно создается резервный фонд оплаты труда.
Помимо фонда заработной платы в составе издержек на рабочую силу учитывают выплаты социального характера, а также другие выплаты, не относимые к фонду заработной платы и выплатам социального характера.
Глава 2 Анализ организации
оплаты труда работников
Организация ОАО “Мехстрой” находится в Республике Бурятия, г. Улан-Удэ, Октябрьский район, п. Силикатный, ул. Забайкальская 21. По организационно-правовой форме - это открытое акционерное общество. ОАО “Мехстрой” является автотранспортным предприятием. ОАО «Мехстрой» зарегистрировано регистрационно-лицензионной палатой Администрации города Улан-Удэ от 05.07.1999 года за №3043. Учредителями данного общества являются физические лица. Общество образованно в результате реорганизации в форме выделения из ОАО «Спецстроймеханизация», зарегистрированного Постановлением Главы Администрации города Улан-Удэ от 15.04.1993 года, регистрационный №103/4.
Основными видами деятельности являются:
Выполнение строительно-
Предприятие имеет дочерние общества, такие как:
ООО «Управление механизацией»
ООО «Мехстройсервис»
Уставный капитал предприятия составляет 6131860 рублей. Он состоит из номинальной стоимости акций общества, приобретённых акционерами.
Штат руководителей и специалистов предприятия ОАО «Мехстрой» состоит из аппарата управления, в который входят генеральный директор, главный инженер, заместитель генерального директора, заместитель генерального директора по режиму, старший инспектор по кадрам и делопроизводству, инженер по технадзору, главный механик, инженер, старший механик по ремонту и наладке приборов безопасности, из планово-производственного отдела, состоящий из начальника, инженера, диспетчера, в бухгалтерию входят главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер-материалист (кассир), бухгалтер-расчетчик, к Участку №1 относятся начальник, механик, механик РММ, ко Участку №2 относятся начальник, механик, прораб по м/д башенных кранов, к Участку №3 – прораб. Штат рабочих предприятия: аккумуляторщики, электрогазосварщики, слесари, сантехники, вулканизаторщики, водители грузовых и легковых машин.
Условия оплаты труда определяются коллективным договором, заключённым в соответствии с Законом Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» между работодателем и коллективом предприятия.
Информация о работе Формы оплаты и стимулирование труда рабочих