Доходы организации

     Анализируя  относительные показатели финансовой устойчивости, видим, что на ОАО «Приморский кондитер» растет доля собственного капитала, а доля заемного соответственно снижается. Об этом свидетельствует коэффициент финансовой автономии и коэффициент концентрации заемного капитала. Коэффициент финансовой автономии, который показывает, на сколько предприятие независимо от заемного капитала, больше 0,5 - нормативного значения, а в нашем случае он даже вырос в 2010 году, по сравнению с 2009 годом на 0,1 и равен 0,71. Коэффициент концентрации заемного капитала снизился соответственно на 0,1 и стал равен 0,29, налицо тенденция укрепления финансовой устойчивости предприятия, что делает его более независимым, снижается риск финансовых затруднений и предприятие становится более привлекательным для деловых партнеров.

     Анализ  коэффициента финансовой зависимости  показывает, насколько активы предприятия финансируются за счет заемных средств. Т.е. в 2009 году на каждые 1,64 руб. вложенные в активы, приходился 1 руб. собственных средств и 0,64 руб. – заемных, а в 2010 году коэффициент финансовой зависимости упал и на каждые 1,41 руб., приходился 1 руб. собственных средств и 0,41 руб. - заемных. Мы видим, что финансовая зависимость ОАО «Приморский кондитер» в 2010 году снизилась на 0,28, что является положительным результатом, т. к. предприятие стало использовать больше собственных средств, чем заемных

     Т. к. в 2009 году наблюдается нехватка собственных средств на покрытие расходов (СОС в 2009 году равен -696), поэтому коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования в 2009 году отрицательный, т.е доля собственных оборотных средств в оборотных активах равна - 0,69%, а в 2010 году она равнялась 39%, такой резкий рост был обусловлен увеличением собственных оборотных средств.

     Коэффициент задолженности показывает, сколько  заемных средств было привлечено. В 2009 году этот коэффициент был равен 0,64 т.е. на 1 рубль собственных средств приходилось 0,64 руб. заемных, а в 2010 году приходилось 0,41 руб. В динамике этот показатель снизился на 0,28, т.е. зависимость от внешних источников снизилась. Этот коэффициент находится в пределах нормы, меньше 0,7

     2.3 Пути повышения доходности предприятия 

     Рост  и развитие предприятия торговли связаны с разработкой и реализацией  стратегии и тактики повышения  доходности предприятия, путем эффективного управления формирования и распределения  его доходов. Что представляет собой сложный процесс, основанный на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий и факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких результатов деятельности.

     Доходность предприятия рассматривается не только как основная цель, но и как главное условие деловой активности предприятия, как результат его деятельности, эффективного осуществления своих функций по обеспечению потребителей необходимыми товарами в соответствии с имеющимся спросом на них.

     В настоящее время в российской практике наиболее распространенным показателем  оценки эффективности деятельности торгового предприятия служит уровень  рентабельности продаж (товарооборота).

       Наряду с показателями товарооборота, основных и оборотных средств, издержек обращения, для расчета уровня рентабельности используют и другие показатели, например, торговую площадь и др.

     В современных условиях функционирования предприятий торговли появились  новые возможности повышения  их доходности, открытые в ходе рыночных преобразований, помимо традиционных (рост товарооборота, снижение издержек обращения и т.п.). Среди них основными являются:

     -  формирование торгового ассортимента с учетом доходности товаров;

     -   новая философия взаимоотношений с контрагентами;

     -  использование возможностей рисковой деятельности;

     -  инновационная политика;

     -   акционирование;

     -   выгодное размещение денежных ресурсов и другие.

     Торговому предприятию, при формировании ассортимента реализуемых товаров следует обеспечить его достаточную широту и глубину, так как чем более разнообразным будет ассортимент, тем полнее будет удовлетворен спрос населения, то есть покупатель заинтересован в возможности широкого выбора товаров. И в то же время необходимо обеспечить выгодность каждой коммерческой сделки: целесообразно обеспечить взвешенный подход при выборе поставщиков, определении оптимальной партии и цены закупки товаров, установлении обоснованной торговой надбавки, расходовании средств на осуществлении коммерческой деятельности .

     Диверсификация  ассортимента путем включения в  ассортиментный перечень взаимозаменяемых товаров позволит повысить комплектность  покупок, а значит, увеличит товарооборот предприятия.

     В частности, новых покупателей можно  привлечь более совершенной, чем у других предприятий, выкладкой товаров, продуманной рекламой и пропагандой, высокой репутацией и специализацией торгового предприятия, дополнительными торговыми услугами, более низкими ценами (при том же качестве продукции),  легкостью приобретения (отсутствие очередей, широкий выбор товаров), предложением покупателям товаров с учетом их покупательских привычек.

     Увеличение  объемов реализуемой продукции  в результате снижения цен и стоимости  торговых услуг возможно при реальном снижении стоимости предназначенной к реализации продукции, ускорении оборачиваемости торговых запасов, повышении управляемости запасами и закупками, ликвидации неходовых товаров, широком внедрении самообслуживания, повышении эффективности использования торговых площадей.

     Для увеличения доходности предприятия необходимо постоянно заботится о сохранении имеющихся денежных ресурсов и их приумножении. Поскольку рыночные отношения предполагают, что деньги должны делать деньги, у владельцев временно свободных денежных средств возникает проблема, как рационально распорядиться ими с целью обеспечения соответствующего их прироста. Особенно это актуально для ситуации с высоким уровнем инфляции. Временно свободные средства можно разместить на депозитах, найти возможность взаимодействия с финансовыми компаниями, конвертировать в твердую валюту, покупать банковские векселя, ценные бумаги [16].

       Для повышения доходности предприятиям  следует осуществлять следующие  меры (при выполнении общего правила  – прибыль должна быть обеспечена  при любых затратах):

     - разрабатывать и проводить в жизнь новые идеи по привлечению покупателей в магазин: проводить выставки-продажи; организовывать консультации специалистов в магазине; продлевать часы торговли магазина в предвыходные и предпраздничные дни;

     - повышать квалификацию работников, что будет сопровождаться ростом производительности их труда; построить эффективную систему материального стимулирования персонала; постоянно повышать культуру обслуживания, обеспечивать полноту товарного ассортимента;

     - широко использовать средства внутри-магазинной рекламы и информации, для повышения информированности покупателей о предлагаемых товарах для способствования формированию новых направлений спроса и экономии времени на приобретение товаров, проводить выставки-демонстрации, выставки-продажи;

     - постоянно анализировать состояние дел у конкурентов, выявлять его сильные и слабые стороны, использовать опыт;

     - снижение уровня издержек обращения (то есть их размера в цене каждого товара) может быть обеспечена за счет роста объема продажи товаров, реализации внутренних резервов их экономии и других направлений хозяйственной деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Залог выживаемости предприятия – его  стабильность на рынке. Чтобы предприятие  могло эффективно функционировать  и развиваться, ему, прежде всего, нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль, объем которой должен быть, соответственно не ниже нормального. Но финансовая устойчивость не сводится только к платежеспособности. Для достижения и поддержания финансовой стабильности важен для анализа не только показатель выручка, но и ее составляющие, т.е. показатели прибыль и себестоимость.

     Рост  выручки и доходов, содействующий  наращиванию рентабельности, росту  устойчивости предприятия, уменьшению вероятности его банкротства, рационален лишь до определенных пределов, поскольку, как правило, высокую рентабельность рыночных позиций обеспечивают, действуя с повышенным риском. В этом случае возрастают потенциальные возможности убытков, а в последующем и банкротства.

     В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся учета и анализа финансовых доходов предприятия на примере ОАО «Приморский кондитер». Так же проанализированы показатели прибыли, рентабельности и оценки влияния основных факторов на их изменение, потенциала компании, финансовой устойчивости ОАО «Приморский кондитер».

     В 2010 году предприятие работало более эффективно, об этом свидетельствует увеличение многих показателей. Во-первых, главным фактом положительной динамики является увеличение выручки от реализации и а темпы ее роста выше темпов роста себестоимости, во-вторых, произошло увеличение прибыльности предприятии. Чистая прибыль выросла на 22207 тыс. руб. и составила 63676 тыс. руб.  Выросли все показатели рентабельности, кроме рентабельности производства.

     В будущем для снижения негативного  эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность предприятия, необходимо более эффективно использовать основные фонды, что проявляется в увеличении объема производства, необходимо обеспечить дальнейшее увеличение объемов производства и снижение себестоимости продукции, т.е оптимизировать затраты на производство продукции. Увеличить долю собственного капитала, и снизить долю кредиторской задолженности, привлекая краткосрочные и долгосрочные вложения. Повысить производительность труда. Также необходимо постоянное обновление производственного оборудования, возможно обновление внутренней и внешней упаковки в современном стиле, разработка собственных брендов.

     Список  использованной литературы

1. Бухгалтерский баланс ОАО «Приморский кондитер за 2009 – 2010 годы;
2. Устав ОАО «Приморский кондитер»;
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Под ред, П.П. Табурчака, В. М. Тумина, М.С. Сапрыкина – Ростов н/Д: Феникс, 2002.
4. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие/ Артеменко В.Г. – М.: Омега – Л, 2007. – 270 с.
5. Басовский Л.Е. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/ Басовский Л.Е. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 366 с.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для студ. вузов, обучающихся по экон. и управл. спец. / Т. Б. Бердникова. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 215 с. : табл.
7.   Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансового состояния предприятия: учебное пособие/ Гиляровская Л.Т. –СПб.: Питер, 2005.-256с.
8. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Приморский кондитер» за 2009 – 2010 годы;
9. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия: учебное пособие / Кравченко Л.И. – М.: ПКФ «Экаунт», 2008. – 264 с.
10. Любушин Н.П.Анализ финансового состояния организации [Текст] : учебное поосбие для студ студ. вузов / Н. П. Любушин. - М. : Эксмо, 2008. - 256 с. : табл.
11. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник для студ. вузов / Л. В. Прыкина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 407 с. : ил.
12. Пшеничная Е.А. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине: «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
13. Радченко Ю.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие/ Радченко Ю.В. –Ростов н/Д: Феникс,2007. – 192с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/ Савицкая Г.В. – М.: ИНФРА-М,2007. – 463с.
15. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации: учебное пособие/ Селезнева Н.Н. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 583с.
16. Шеремет А.Д.Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник для студ. вузов / А. Д. Шеремет. - Изд. испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 416 с.

Приложение  А

Отчет о  прибылях и убытках за 2010 год