Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 08:33, курсовая работа
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Введение
1. Обоснование необходимости создания собственного дела.
1.1 Сведения о предпринимателе.
1.2 Уникальность предоставляемой услуги.
2. Место расположения.
2.1 Потребители услуги.
2.2. Характеристика потребителей региона реализации.
3. Стратегия предоставления услуги.
3.1 Реклама.
4. Конкуренция.
4.1. Методы борьбы с конкурентами.
5. Организационный и производственный план предприятия.
5.1 Оснащение.
5.2 Амортизация основных производственных фондов.
5.3 Персонал.
5.4. Организационно - правовая форма
6. Финансовый план предприятия.
6.1. Организация учета.
6.2. Расчет себестоимости.
6.3. Предполагаемые расходы.
6.4. Ожидаемые доходы
6.5. Обоснование потребности в кредите.
7. Баланс.
Заключение.
Список использованной литературы.
Приложение
Расчет заработной платы
Заработная плата – это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда, величина которой определяется рынком труда.
Различают следующие формы оплаты труда:
1. Повременная заработная плата (простая повременная и повременно-премиальная);
2. Сдельная заработная плата (прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно – прогрессивная, косвенно сдельная);
3. Бестарифная система оплаты труда.
В свадебном салоне «Миледи» расчет заработной платы будет осуществляться по бестарифной системе.
Данная система характеризуется следующим: заработная плата всех работников представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) или всего предприятия или отдельного подразделения.
Заработная плата при данной системе зависит от 3-х показателей: квалификационного уровня работника, коэффициента трудового участия (КТУ), фактически отработанного времени.
Условия начисления КТУ: соблюдение устава предприятия, выполнение должностных обязанностей, дисциплинированность, график работы, количество часов, отработанных за рабочий день, условия работы (вредность, сложность).
Табл. 5.3-2 «Начисление заработной платы»
№п./п | Квал - я группа | Оклад, руб. | Кол-во отработанных часов | КТУ | Квал-й балл | Балл, заработанный каждым работником | Заработная плата |
1 | Руководитель | 5100 | 180 | 1,10 | 1,72 | 341 | 16122,48 |
2 | Швея-закройщик | 4660 | 180 | 0,90 | 1,57 | 254 | 12009,12 |
3 | Продавец-консультант | 4400 | 180 | 0,85 | 1,49 | 228 | 10779,84 |
4 | Охранник | 3260 | 88 | 0,80 | 1,10 | 77 | 3640,56 |
5 | Охранник | 3260 | 88 | 0,80 | 1,10 | 77 | 3640,56 |
6 | Уборщица | 2960 | 46 | 0,50 | 1 | 23 | 1087,44 |
Итого: | 23640 |
|
|
| 1000 | 47280,00 |
Пример расчета по З/п руководителя:
1. 5100/2960=1,72
2. 180*1,10*1,72=341
3. ФОТ=23640*2=47280 руб.
4. Стоимость 1-го балла=47280/1000=47,28 руб.
5. З/п=341*47,28=16122,48 руб.
6. Социальные отчисления=47280,00*26%=12292,
В соответствии с гражданским кодексом РФ в нашей стране возможно создание следующих организационно – правовых форм предпринимательской (коммерческой) деятельности: хозяйственные товарищества (полные товарищества и товарищества на вере – коммандитные) и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Хозяйственные общества: общество с ограниченной ответственностью (ООО), общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество, дочерние и зависимые общества.
Акционерные общества могут быть открытыми и закрытыми.
Организационно – правовая форма свадебного салона «Миледи» - закрытое акционерное общество (ЗАО). В ЗАО акции распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими его акционерами.
Учредительным документом закрытого общества является устав, утвержденный учредителями. В нем помимо общих сведений должны содержаться условия о категориях выпускаемых обществом акций, об их номинальной стоимости и количестве; о размере уставного капитала общества; о правах акционеров; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений и др.
При выбытии одного из акционеров акции распределяются в равных долях между остальными членами общества.[9]
Табл. 5.4-1 «Вкладчики»
№ п./п. | Ф. И. О. вкладчиков | Доля вклада, % | Сумма вклада, руб. |
1 | Гущина А. В. | 50 | 479604,24 |
2 | Гущина Т. В. | 25 | 239802,12 |
3 | Курыпов А. И. | 25 | 239802,12 |
Итого: | 100 | 959208,48 |
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Бухгалтерский учет – это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении, путем сплошного, непрерывного и документального отражения всех хозяйственных операций.
К задачам бухгалтерского учета относятся: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности организации, необходимой внутренним и внешним пользователям; обеспечение контроля над наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами и сметами; своевременное предупреждение негативных моментов хозяйственно-финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов, поиск путей достижения положительного финансового результата на стадии управленческого учета.
Ведением бухгалтерского учета в ЗАО «Миледи» занимается руководитель.[10]
Себестоимость – все издержки (затраты), понесенные предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги.
Табл. 6.2-1 «Ассортимент»
№ п./п. | Вид предоставляемой услуги | Количество, шт. | Удельный вес, %. |
1 | Продажа свадебных платьев | 13 | 33,3 |
2 | Продажа вечерних платьев | 8 | 20,5 |
3 | Продажа подъюбников | 3 | 7,7 |
4 | Продажа фаты | 5 | 12,8 |
5 | Продажа перчаток | 6 | 15,4 |
6 | Продажа туфель | 4 | 10,3 |
Итого: | 39 | 100,0 |
Табл.6.2-2 «Материальные затраты»
№ п./п. | Наименование | Количество, шт. | Цена за единицу, руб. | Сумма, руб. |
1 | Ручка синяя | 20 | 7 | 140 |
2 | Карандаш простой | 5 | 15 | 75 |
3 | Бумага офисная | 5 | 120 | 600 |
4 | Мелки | 10 | 10 | 100 |
5 | Очиститель для зеркал | 3 | 75 | 225 |
6 | Вискозные салфетки | 10 | 35 | 350 |
7 | Набор швейных ниток | 10 | 450 | 4500 |
Итого: | 5990 |
Табл. 6.2-3 «Косвенные затраты»
№ п./п. | Наименование | Сумма за месяц, руб. | Сумма за год, руб. |
1 | Затраты на оплату труда | 47280,00 | 567360,00 |
2 | Социальные отчисления | 12292,80 | 147513,60 |
3 | Амортизационные отчисления |
| 80273,00 |
4 | Прочие расходы |
| 102800 |
Итого: | 897946,60 |
Информация о работе Бизнес-план ЗАО «Миледи» (свадебный салон)