Бизнес-план ЗАО «Миледи» (свадебный салон)

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Введение
1. Обоснование необходимости создания собственного дела.
1.1 Сведения о предпринимателе.
1.2 Уникальность предоставляемой услуги.
2. Место расположения.
2.1 Потребители услуги.
2.2. Характеристика потребителей региона реализации.
3. Стратегия предоставления услуги.
3.1 Реклама.
4. Конкуренция.
4.1. Методы борьбы с конкурентами.
5. Организационный и производственный план предприятия.
5.1 Оснащение.
5.2 Амортизация основных производственных фондов.
5.3 Персонал.
5.4. Организационно - правовая форма
6. Финансовый план предприятия.
6.1. Организация учета.
6.2. Расчет себестоимости.
6.3. Предполагаемые расходы.
6.4. Ожидаемые доходы
6.5. Обоснование потребности в кредите.
7. Баланс.
Заключение.
Список использованной литературы.
Приложение