Бизнес-план по созданию автосервиса в городе Хабаровске

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 10:09, курсовая работа

Описание работы

Целью данного бизнес-плана является экономическое обоснование возможности постройки в городе Хабаровске нового автосервиса. Для реализации проекта было выбрано выгодное расположение в районе улиц Карла-Маркса и Синельникова. Это обусловлено прохождением там центральной улицы города Хабаровска, наличие крупного жилого комплекса, автостоянок и казино.

Содержание

1. Резюме…………………………………………………………………..стр3

2. Описание предприятия и отрасли………………………….……….стр4

3. Описание продукта (услуги)…………………………………………стр7

4. Оценка конкурентов и маркетинг……………………………...…..стр10

5. Производственный план………………………………………..……стр12

6. Организационный план ……………………………………………..стр17

7. Финансовый план …………………………………………………….стр20

8. График. Определение точки безубыточности……………………..стр30

9. Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

Автосервис.doc

— 398.50 Кб (Скачать)
 
 

Таблица №6. Расчет заработной платы прочего персонала.

Должность Кол-во З/п. в месяц, руб. ЕСН в месяц, руб. З/п. в год, руб. ЕСН в год, руб. З/п. + ЕСН в месяц, руб. З/п. + ЕСН в год, руб.
1. сторож 2 6500 1690 78000 20280 8190 98280
2. уборщик 1 2600 676 31200 8112 3276 39312

Итого

3 15600 4056 187200 48672 19656 235872
 

Заработная плата  производственного персонала будет  рассчитываться по сдельной системе (прямая сдельная зарплата).       

P - Это оплата за единицу изготовленной услуги,

N – объем производства.

P начисляла исходя из средней выручки за месяц:

657000 руб. / 30 дней = 21900 руб. в день

В среднем в  день через автосервис будет проходить 17 автомобилей, следовательно, стоимость обслуживания 1 автомобиля составляет:

21900 руб. / 17 = 1288,3 руб.

Оплата работнику за единицу изготовленной услуги будет в 19 раз меньше стоимости обслуживания 1 автомобиля, следовательно:

P = 1288,3 руб. / 19 = 67, 8 руб.

   Каждый производственный рабочий будет иметь собственный оклад: Механик-мойщик = 8000 руб/мес

Автомеханик-кузовщик = 16000 руб/мес

Двигателист = 15000руб/мес

Автомаляр = 14000 руб/мес

      Заработная плата производственных рабочих по месяцам распределяется следующим образом:

                мойщик         кузовщик         двигателист       автомаляр
  кол-во м/день   цена кол-во м/д    цена кол-во м/д     цена кол-во м/д    цена
январь 2 4068 1 2034 3 6102 1 2034
февраль 3 6102 1 2034 3 6102 2 4068
март 6 12204 2 4068 4 8136 1 2034
апрель 5 10170 3 6102 2 4068 2 4068
май 5 10170 3 6102 4 8136 3 6102
июнь 6 12204 2 4068 3 6102 3 6102
июль 7 14238 1 2034 1 2034 2 4068
август 5 10170 1 2034 1 2034 3 6102
сентябрь 7 14238 2 4068 2 4068 2 4068
октябрь 3 6102 3 6102 4 8136 1 2034
ноябрь 2 4068 3 6102 3 6102 1 2034
декабрь 2 4068 3 6102 1 2034 2 4068
итого в год: 107802   50850   63054   46782
оклад в год   96000   192000   180000   214782
итого:   203 802   242850   243054   214782
 

Так как нельзя точно определить объем производства по месяцам (исключая месяцы со средним  значением выручки), то при начислении зарплаты мы используем коэффициент зависимости зарплаты от выручки равный 19. ЕСН согласно Российскому законодательству равен 26 % от заработной платы. 

Должность Количество З/п. в год, руб. ЕСН в год, руб. З/п. + ЕСН в год, руб.
Мойщик 2 203802 52988.52 256790.52
Кузовщик 2 242850 63141 305991

Двигателист

2 243054 63194.04 306248.04

Автомаляр

             2 214782 55843.32 270625.32

Итого:

              8 1808976 470333.76 1139654.88
 

       Данное предприятие является  моей собственностью. Организационно-правовой формой предприятия является ИП. Данная форма имеет свои преимущества. Регистрационный сбор для регистрации ИП без образования юридического лица меньше, чем при регистрации юридического лица любой другой организационно-правовой формы. После регистрации ИП необходимо встать на учет в налоговую инспекцию, а также зарегистрироваться во внебюджетных фондах.

 

7. Финансовый план.

7.1.  Рассчитаем себестоимость единицы услуг по следующей формуле:

S = (VC + FC) / N,

Где: S – себестоимость единицы продукции;

        VC – переменные расходы;

        FC – постоянные расходы;

        N – объем производства. 

Переменные  затраты – это затраты, связанные с производством каждой единицы услуги. К ним относятся: основные материалы и комплектующие изделия, затраты на технологическое топливо и энергию, сдельная заработная плата производственного персонала с отчислениями. 

VC = 14513.1 руб. /год  + 104932.8 руб. /год + 1139654.88 руб. /год = 1259100.78 руб. /год

Постоянные  затраты – это затраты, которые могут быть отнесены к определенному периоду времени производственной деятельности предприятия (году, кварталу). К ним относятся: заработная плата управленческого персонала с отчислениями, мобильная связь, оплата лицензии, коммунальные услуги, аренда помещения, затраты на маркетинг, амортизация оборудования.  

FC = 538272 руб. /год  + 3964.8 руб. /год  + 9500 руб. /год  + 19053 руб. /год  + 1332000 руб. /год  + 13500 руб. /год  + 266700 руб. /год  = 2182989.8 руб. /год 

Объем производства –  в среднем за день через автосервис будет проходить 17автомобилей. Следовательно, за год – 6120 штук.

S = (1259100.78 руб. /год + 2182989.8 руб. /год) / 6120 штук = 562.43 руб. / штука. 

7.2. Расчет потребности  в инвестициях.

1)  Потребность  в основном капитале:

- организационные  издержки подготовительного периода.

    Регистрация  ИП – 1500руб (Юридическая компания “Консул”, ул. Шабадина,19);

    Маркетинговое исследование рынка – 2000руб;

    Приобретение  оборудования – 1419712руб;

    Ремонт  и отделка помещения – 80000руб.

2)  Потребность  в оборотном капитале.                                                                                 

   Приравнивается к потребности в средствах для покрытия текущих расходов за плановый период (месяц). Стоимость материалов – 14513.1руб.

Итого потребности в инвестициях: 1517725.1руб.

                                  Источники финансирования.

    Первоначальный  капитал состоит из собственных (накопленный капитал и семейные средства) и заёмных средств.  Заёмные средства (кредит). Кредит малому бизнесу в размере    1000000руб будет взят на 3 года в Россбанке                    под    18,5 % годовых.

   F=1000000*(1+0.185*3)=1555000руб

Сумма с учетом процентов кредита, которые необходимо возвратить за 3 года.

Ежегодно: 1555000/3=518400руб

Ежемесячно: 518400/12=43200руб

   В том  числе проценты.

Ежегодно:

555000/3=185000руб

Ежемесячно:

185000/12=15400руб 
 
 
 

 

Наименование  показателей руб январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь 2ой  год 3ий  год
Выручка от реализации 657000 300000 325000 345000 400000 430000 550000 570000 600000 620000 610000 590000 625000 5965000 6100000
Себестоимость проданных услуг 286839,3 176734 166355 166465 167105 164335 161905 164955 162805 160405 161075 163655 163505 1968671 1998120
сырье и материалы 14513,1 14513,1 14700 14860 15000 15280 15400 15450 15300 14900 14870 14800 14600 180000 185600
топливо и энергия 8744,4 8744,4 8650 8300 8250 8050 7500 7500 7500 7500 7700 7850 7900 97000 98050
З/п. производственных рабочих 94971,24 90971,24 94000 94300 94850 92000 90000 93000 91000 89000 89500 92000 92000 1102621 1118000
амортизация 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 2222,5 26670 26670
Прочие  производственные расходы 1918,15 1918,15 1918,15 1918,15 1918,15 1918,15 1918,2 1918,2 1918,15 1918,15 1918,15 1918,15 1918,15 24000 24800
сумма: 122369 118369 121490 121600 122240 119470 117040 120090 117940 115540 116210 118790 118640 1430291 1453120
Валовая прибыль 534631 173631 203510 223400 277760 310530 432960 449910 482060 504460 493790 471210 506360 4534709 4646880
Коммерческие  расходы 13500 13500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
З/п. управленческого персонала 44865 44865 44865 44865 44865 44865 44865 44865 44865 44865 44865 44865 44865 538380 545000
Прибыль (убыток) от продаж 476275 115266 158645 178535 232895 265665 388095 405045 437195 459595 448925 426345 461495 3996329 4101880
Налог на доход 114306 27663 38074 42848 55894 63759 93142 97210 104926 110302 107742 102322 110758 959118,96 984451
Чистая  прибыль 361969 87603 120571 135687 177001 201906 294953 307835 332269 349293 341183 324023 350737 3037210 3117429

Информация о работе Бизнес-план по созданию автосервиса в городе Хабаровске