Банкротство в России

Внешний управляющий - арбитражный управляющий, утверждённый арбитражным судом для провидения внешнего управления и осуществления иных установленных настоящим Федеральным законом полномочий.

Конкурсный  управляющий - арбитражный управляющий, утверждённый арбитражным судом для провидения конкурсного производства и осуществления иных установленных настоящим Федеральным законом полномочий.

Мораторий - приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей.

Представитель работников должника - лицо, уполномоченное работниками должника представлять их законные интересы при проведении процедур банкротства.(12)  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.3. Предупреждение  банкротства 

Как серьёзное  предупреждение о грядущем неблагополучии предприятия следует расценивать  отрицательную реакцию со стороны  партнёров по бизнесу, поставщиков, кредиторов, банков, потребителей продукции на те или иные его мероприятия - всевозможные реорганизации (открытие или закрытие подразделений предприятий, филиалов, дочерних фирм и т.д.), частая и необоснованная смена поставщиков, выход на новые рынки, рискованная закупка сырья и материалов и другие изменения в стратегии предприятия. Другим существенным признаком, контролируемым кредиторами, является изменение в структуре управления и атмосфере, царящей в верхних слоях управления, поскольку крах предприятия начинается с конфликтов в его высшем руководстве.

Другие ранние признаки банкротства связаны с  характером изменений финансовых показателей  деятельности предприятия, своевременностью и качеством представления финансовой отчётности и проведением аудиторских  проверок:

* задержки представления  бухгалтерской отчётности и изменение  её качества, что может свидетельствовать  либо о сознательных действиях,  либо о низком уровне персонала  - и то и другое являются  признаками неэффективности финансового  управления;

* изменение в статьях бухгалтерского баланса со стороны пассивов и активов и нарушение определённой их пропорциональности;

* увеличение  или уменьшение материальных  запасов, что может свидетельствовать  либо о заинтересованности, либо  о возможной неспособности предприятия выполнять свои обязательства по поставкам;

* увеличение  задолженности предприятия поставщикам  и кредиторам;

* уменьшение  доходов предприятия и снижение  прибыльности фирмы, обесценение  акций предприятия, установление  предприятием нереальных (высоких или низких) цен на свою продукцию и т.д.

Настораживающими  признаками являются также внеочередные проверки предприятия, ограничение  его коммерческой деятельности органами власти, отмена и изъятие лицензий и т.д. (6)

Оздоровление  финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики, необходимых для конкретного случая и конкретного предприятия. Изучение опыта преодоления кризисных ситуаций многих предприятий позволяет сформулировать некоторые общие, обязательные для каждого предприятия процедуры, на основании которых можно выделить 2 наиболее распространённых вида тактики.

*Защитная тактика основана на проведении сберегающих мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом, содержанием основных фондов и персонала, что приводит к сокращению производства в целом. Такая тактика применяется, как правило, при очень неблагоприятном стечении внешних обстоятельств. Однако подобная тактика, которая может оказаться эффективной для отдельных предприятий, ожидающих оживления деловой активности и благоприятной рыночной конъюнктуры, неприемлема для основной части предприятий. Очевидно, что массовое применение защитной тактики большинством предприятий вызывает её более глубокий кризис национальной экономики и поэтому не приводит к финансовому благополучию применяющих её предприятий, что вполне объяснимо - ведь главные причины кризисной ситуации находятся вне предприятия. Защитная тактика предприятия ограничивается, как правило, применением соответствующих оперативных мероприятий: устранение убытков, сокращение расходов, выявление внутренних резервов, попытка улаживания дел с кредиторами (отсрочка долгов) и с поставщиками и т.д.

*Более эффективна наступательная тактика, т.е. проведение не столько оперативных, сколько стратегических мероприятий. В этом случае наряду с ресурсосберегающими мероприятиями проводятся активный маркетинг, изучение и завоевание новых рынков сбыта, обновление основных фондов, внедрение перспективных технологий и т.д.

Применение аналитических  методик (по составлению программ финансового  и производственно-технического оздоровления, управления, санации и т.д.) позволит провести тщательный анализ финансового состояния, системы управления предприятием, его производственной и маркетинговой деятельности. Большое значение имеет разработка методик по подготовке и переподготовке, подбору и назначению персонала управления (арбитражных и конкурсных управляющих), а также других работников предприятия.(8) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.4. Стадии банкротства.

Различают следующие  стадии банкротства:

-Скрытая стадия, при которой происходит скрытое (особенно если не налажен специальный управленческий учёт) снижение "цены предприятия", определяющейся капитализацией прибыли:

V= P/K, где P - ожидаемая прибыль до выплаты налогов, а также процентов по займам и дивидендов;

K - средневзвешенная  стоимость пассивов (обязательств) фирмы (средний процент, показывающий проценты и дивиденды, которые необходимо будет выплачивать в соответствии со сложившимися на рынке условиями за заёмный и акционерный капиталы);

V - ожидаемая  "цена предприятия".

-Снижение "цены предприятия" означает снижение её прибыльности (это явно проявится в отчётности) либо увеличение средней стоимости обязательств, которые предприятие будет вынуждено принять на себя в ближайшем будущем (это может происходить незаметно, если финансовые службы не отслеживают ситуацию на рынке акций и облигаций аналогичных фирм, банковских кредитов). Целесообразно рассчитывать "цену предприятия" на ближайшую долгосрочную перспективу.

-Вторая стадия - финансовая неустойчивость, т.е. возникновение трудностей с наличностью, некоторых ранних признаков банкротства. На этой стадии руководство часто прибегает к "косметическим" мерам, например продолжает выплачивать акционерам высокие дивиденды, увеличивая заёмный капитал путём продажи части активов, чтобы снять подозрения вкладчиков и банков.

Как показывает опыт, при ухудшении ситуации руководители нередко используют авантюрные способы зарабатывания денег, а иногда прибегают к мошенничеству.

-Третья стадия - явное, юридически очевидное банкротство, т.е. предприятие не может своевременно оплачивать долги.(7)  
 

1.5. Наблюдение.

Ввод наблюдения происходит с целью подготовить  мероприятия, направленные либо на оздоровление предприятия, либо на его ликвидацию. Эта процедура осуществляется под  наблюдением кредиторов. Наблюдение вводится с принятием арбитражным  судом заявления о признании должника банкротом. С этого момента деятельность предприятия осуществляется с рядом существенных ограничений.

Так, введение наблюдения не является основанием для отстранения  от работы руководителей предприятия-должника. Однако органы управления этим предприятием не вправе принимать решения о реорганизации, создании филиалов и представительств, выплате дивидендов, размещении ценных бумаг, а сделки, связанные с недвижимым имуществом, имуществом, балансовая стоимость которого составляет более 10% стоимости активов, с получением и выдачей займов и т.п., могут совершаться исключительно с согласия временного управляющего.

Для проведения процедуры наблюдения арбитражным  судом назначается временный  управляющий, как правило, из числа  кандидатов, предложенных кредиторами. Обязанностями временного управляющего являются:

* обеспечение  сохранности имущества должника;

* проведение  анализа финансового состояния;

* определение  наличия признаков фиктивного  и преднамеренного банкротства;

* установление  всех кредиторов;

* созыв первого  собрания кредиторов.

По окончании  процедуры наблюдения временный  управляющий представляет в арбитражный  суд отчёт о своей деятельности, сведения о финансовом состоянии  предприятия-должника и предложение  о возможности или невозможности  восстановления его платёжеспособности. На основании представленного отчёта и ходатайства первого собрания кредиторов арбитражный суд принимает одно из решений:

* о введении  внешнего управления;

* о признании  должника банкротом и открытии  конкурсного производства;

* о заключении  мирового соглашения.

С момента принятия решения, наблюдение, как процедура  банкротства, прекращается.(10) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.6. Внешнее управление (судебная санация). 

Под внешним  управлением имущества должника понимается процедура, направленная на продолжение деятельности предприятия-должника, назначаемая арбитражным судом по заявлению должника, собственника предприятия или кредитора и осуществляемая на основании передачи функций по управлению предприятием-должником внешнему управляющему.

Основанием для  назначения внешнего управления имуществом должника является наличие реальной возможности восстановить платёжеспособность предприятия-должника с целью продолжения  его деятельности путём реализации части его имущества и осуществления других организационных и экономических мероприятий.

Последствия внедрения  внешнего управления:

1. С даты введения  внешнего управления:

прекращаются  полномочия руководителя должника, управление делами должника возлагается на внешнего управляющего;

внешний управляющий вправе издать указ об увольнении руководителя должника или предложить руководителю перейти на другую работу в порядке и на условиях, которые установлены трудовым законодательством;

прекращаются  полномочия органов управления должника и собственника имущества должника - унитарного предприятия, полномочия руководителя и иных органов управления должника переходят к внешнему управляющему;

отменяются ранее  приятые меры по обеспечению требований кредиторов;

аресты на имущество  должника и иные ограничения должника в части распоряжения принадлежащим ему имуществом могут быть наложены исключительно в рамках процесса о банкротстве;

вводится мораторий  на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и об уплате обязательных платежей.

2. Органы управления  должника в пределах компетенции,  установленной федеральным законом,  вправе принимать решения: 

-о внесении изменений и дополнений в устав общества в части увеличения уставного капитала;

-об определении количества, номинальной стоимости объявленных акций;

-об увеличении уставного капитала акционерного общества путём размещения дополнительных обыкновенных акций;

-об определении порядка ведения общего собрания акционеров;

-об обращении с ходатайством о продаже предприятия должника;

-о замещении активов должника и т.д.

Внешний управляющий  может быть освобождён от занимаемой должности управляющего по собственному заявлению в арбитражный суд; так же внешний управляющий освобождается  от должности в случае ели цель внешнего управления (выход из кризиса) достигнута или если стало очевидно, что достижение этой цели невозможно. Существуют и другие причины по которым внешний управляющий может быть отстранён от занимаемой должности, они предусмотрены статьями 97 и 98 Федерального закона "о банкротстве".

Внешний управляющий  имеет право:

* распоряжаться  имуществом должника в соответствии  с планом внешнего управления  с ограничениями, предусмотренными  настоящим Федеральным законом.

* заключать от  имени должника мировое соглашение;

* заявлять отказ  от исполнения договоров должника в соответствии со статьёй 102 настоящего Федерального закона;