Банкротство и антикризисное управление предприятием

 

Часть II. Составить калькуляцию  себестоимости единицы продукции  вида «А» и «Б», используя исходные данные таблицы 3 и расчетную информацию таблицы 2.

 

Таблица 3 – Исходные данные для составления калькуляции

Показатели	Единицы измерения	Изделие «А»	Изделие «Б»
1.Производство продукции за  квартал	шт	1114	2084
2.Нормы расхода материальных  ресурсов на изготовление единицы  продукции металл топливо электроэнергия	тн/шт тн/шт кВт.ч./шт	0.207 0.077 784	0.257 0.047 454
3.Сдельные расценки на изготовление  единицы продукции	руб/шт	3370	2670

 

Методика составления калькуляции себестоимости единицы важнейших видов продукции.

Все калькуляционные статьи расходов делятся на две группы: переменные и постоянные.

К переменным расходам относятся:

• материальные затраты (стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.);
• заработная плата производственных рабочих, если она начисляется по сдельной системе оплаты труда;
• отчисления на социальные нужды с зарплаты производственных рабочих.

Основой для расчета уровня материальных затрат на единицу продукции каждого вида (З_м) являются:

• нормы расхода отдельных видов материальных ресурсов (N_Р) на изготовление единицы продукции;
• покупные цены (без НДС) отдельных видов материальных ресурсов (Ц).

 

Основой для расчета зарплаты производственных рабочих (3_Р) являются сдельные расценки на изготовление единицы продукции каждого вида.

Основой для расчета отчислений на социальные нужды (З_осн) на единицу продукции являются:

• сдельные расценки на изготовление единицы продукции;
• ставка отчислений на социальные нужды в %.

 

Уровень переменных расходов на единицу продукции каждого  вида по калькуляционным статьям  расходов составит:

 

Для расчета уровня постоянных расходов на единицу продукции следует  выполнить расчеты:

1. Определяется общая сумма переменных расходов по всем видам изделий («А» и «Б») по калькуляции (табл. 4):

 

, руб.

2. Из полной себестоимости (С) по смете затрат (табл. 2) вычитается общая сумма переменных расходов (табл. 4) и полученная разность определяет общую сумму постоянных расходов:

 

, руб.

3. Общая сумма постоянных расходов () распределяется между отдельными видами продукции («А» и «Б») с помощью коэффициентов зарплаты (), которые рассчитываются как отношение суммы зарплаты производственных рабочих и по выпуску всех изделий конкретного вида («А» и «Б») к общей сумме зарплаты производственных рабочих по всем изделиям всех видов.

 

,  , 0.597

4. Численные значения коэффициентов () умножаются на общую сумму постоянных расходов по всем видам изделия () и определяется сумма постоянных расходов по выпуску изделий каждого вида:

 

, руб.

, руб.

5. Определяется уровень постоянных расходов на единицу продукции каждого вида путем деления суммы постоянных расходов по каждому виду изделии на количество изделий конкретного вида:

 

, руб/шт.

, руб/шт.

5. Сумма переменных и постоянных расходов на единицу продукции каждого вида формирует полную себестоимость единицы продукции (С_А и С_б) по видам изделий:

 

 

 

В соответствии с изложенной методикой калькуляция себестоимости  отдельных видов продукции может  быть представлена в форме таблицы. 4. Колонка 4 и колонка 8 в таблице 4 представляют калькуляционные расходы  на единицу продукции изделия А и изделия Б. Колонка 10 в таблице представляет себестоимость товарной продукции по калькуляционным статьям расходов.

 

Таблица 4 - Калькуляция себестоимости  по видам продукции

Калькуляционные статьи расходов	Продукция «А»-1114				Продукция «Б»-2084				Всего (руб.)
	Норма расхода	Цена без НДС	Затраты на ед. продукции	Затраты на весь выпуск  продукции	Норма расхода	Цена без НДС	Затраты на ед. продукции	Затраты на весь выпуск  продукции
1	2	3	4=  2×3	5=  4×А	6	7	8=  6×7	9=  8×Б	10
1.Сырье и основные материалы	0.207	17669	3657	4073898	0.257	17669	4541	9463444	13537342
2.Топливо	0.077	15614	1202	1339250	0.047	15614	734	1529656	2868906
3.Энергия	784	1.8	1411	1571854	454	1,8	817	1702628	3274482
4.Зарплата производственных рабочих	x	x	3370	3754180	x	x	2670	5564280	9318460
5.Отчисления на социальные нужды  с зарплаты производственных рабочих	x	x	1011	1126254	x	x	801	1669284	2795538
Итого переменные расходы	x	x	10651	11865436	x	x	9563	19929292	31794728
Итого постоянные расходы	x	x  x	9090	10125968	x  x	x  x	7198	15000505	25126473
Полная себестоимость по калькуляционным статьям расходов	x	x	19741	21991404	x	x	16761	34929797	56921201

Часть III. Определить оптовую  цену предприятия (без НДС) и отпускную (с НДС) цену изделий, если нормативная рентабельность (Р_н) изделия «А» равна 30% и изделия «Б» - 25%.

Определить выручку от продаж (объем реализованной продукции) за  I квартал в оптовых и  отпускных ценах при условии, что продукция «А»   и «Б»  безакцизная и весь объем произведенной товарной продукции     реализован (сальдо остатков готовой продукции на складе равно нулю).

Порядок расчетов:

1. Оптовая пена предприятия единицы продукции:

Изделие «А» - ,   руб/шт. 
Изделие «Б» - ,    руб/шт.

2. Отпускная цена:

Изделие «А» - ,  руб/шт. 
Изделие «Б» - ,   руб/шт.

3. Выручка от продаж в оптовых ценах предприятия:

Изделия «А» - = × A,   × 1114=28588582 руб.

Изделия «Б» -   = × Б,    × 2084=43661884 руб.

Итого – В_о = + ,            28588582+43661884=72250466 руб.

4. Выручка от продаж в отпускных ценах:

Изделия «А» - = × А,    30282×1114=33734148 руб.

 

Изделия «В» - = × Б,     24722×2084=51520648 руб.

Итого - В_отп =  + ,    33734148+51520648=85254796 руб.

 

Часть IV. Определить массу  прибыли от продаж, прибыли до налогообложения (балансовая прибыль), чистой прибыли и чистого дохода по данным таблицы 5.

 

Таблица 5 - Исходные данные для расчета финансовых результатов  хозяйственной деятельности предприятия за квартал

	Показатели	Ед. измерения	Алгоритм расчета	Численное значение
1.	* Реализация излишков металла  на сторону       (Рпрод)	тн	250+5×17	335
2.	*Цена реализации излишков металла  (Цпрод)	руб/ тн	28000+60×17	29020
3.	*Цена покупки металла (Цпок)	руб/тн	20000+50×17	20850
*4.	Сдача имущества в аренду (АР)	тыс. руб	400+2×17	434
5.	Проценты, полученные по ценным  бумагам      (ЦБ)	тыс. руб	510+3×17	561
6.	Проценты, уплаченные по кредитам  банка (КБ)	тыс.руб	220+4×17	288
7.	Первоочередные налоги и  платежи, отнесенные на финансовые результаты (Н ф.р.)	тыс.руб	650+5×17	735
8.	Штрафы и пени полученные (Шп)	тыс. руб	50+2×17	84
9.	Штрафы и пени уплаченные (Шу)	тыс. руб	300+17	317
10.	Прибыль по совместной деятельности (Пс.д.)	тыс. руб	900+6×17	1002
11.	Долевое участие в совместной  деятельности (a)	%	30	0,3
12.	Прочие операционные доходы  ()	тыс. руб	150+3×17	201
13.	Прочие операционные расходы ()	тыс. руб	120+4×17	188
14.	Прочие внереализационные  доходы ()	тыс. руб	90+5×17	175
15.	Прочие внереализационные  расходы ()	тыс. руб	130+2×17	164

 

 

1. Прибыль от продаж (основная деятельность):

      П_п = В_о – С,  69848492-56921201=12927291 руб.

2. Прибыль по операционной (прочей) деятельности:

     П_о = Д_о – Р_о , где

     Д_о и Р_о – доходы и расходы по операционной деятельности

     Д_о Р_прод + + ЦБ + а× П_сд +

     P_o = КБ + Н_ф.р + .

     Д_о 335 + + 561000 + 0.3× 1002000 + ,        

Д_о руб.; P_o = 288000 + 735000 + 188000, P_o = 1211000 руб.

П_о =33509337-1211000=32298337 руб.

3. Прибыль от внереализационной (прочей) деятельности:

П_внр = Д_внр- Р_внр , где

Д_внр и Р_внр – доходы и расходы по внереализационной деятельности.

Д_внр = Ш_п + , Д_внр = 84000+ 175000, Д_внр = 259000 руб.

Р_внр = Ш_у + , Р_внр = 317000+164000, Р_внр = 481000 руб.

П_внр = 259000-481000=-222000 руб.

4. Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль):

П_но = П_п + П_о + П_внр

П_но = 12927291+32298337+(-222000), П_но = 45003628 руб.

5. Сумма налога на прибыль:

Н_п = × П_но , где

СтН_п – ставка налога на прибыль.

Н_п = × 45003628, Н_п = 9000726 руб.

6. Чистая прибыль

П_ч = П_но - Н_п, П_ч =45003628-9000726=36002902 руб.

7. Чистый доход:

Д_ч = П_ч + , Д_ч =36002902+6358250, Д_ч =43361152 руб.

 

Заключение

 

 

Изложенный материал позволяет  сделать вывод о том, что антикризисное управление имеет достаточно четкую специфику, выделяющую его в одну из отраслей общепромышленного менеджмента. Если в корневых, базовых элементах оно практически совпадает с основными постулатами научного управления, то применительно к состояниям организационного стресса содержит целый ряд особых черт, форм и методов реализации. Главными базовыми детерминантами антикризисного менеджмента являются: 1) чрезвычайно высокая изменчивость внутренней и внешней среды; 2) повышенная опасность саморазрушения фирмы вследствие неточных управленческих действий; 3) крайне ограниченный финансовый и временной ресурс на преодоление кризиса. Все это выделяет антикризисный менеджмент в отдельную отрасль управленческой науки и практики, поскольку требует применения специальных форм мониторинга и анализа процессов, технологии разработки и принятия управленческих решений, а также особенных форм и методов практического менеджмента (планирования, организации, мотивации, контроля).

В общем виде антикризисное  управление представлено двумя практически диаметральными подходами к кризисной организации:

1. максимальное извлечение средств от продаж, включая объекты, необходимые для продолжения производства, на погашение долгов работниками кредиторам;
2. сохранение производственного профиля фирмы путем избирательных продаж фондов, финансово-экономического и технического маневрирования.

Для выполнения каждой из этих функций требуются специальные группы управляющих. В первом случае — это специалисты экономико-юридического направления, призванные уметь выгодно распродать имущество и правильно распределять вырученные средства между бывшими работниками и кредиторами. Во втором случае — специалисты в области промышленного менеджмента с навыками работы в условиях организационного стресса. Для каждой из этих групп требуется соответствующий набор личностных и профессиональных качеств руководителей.

Другим проблемным вопросом антикризисного управления является то, каким образом решить задачу использования  кризиса в роли средства повышения  качества организации.

Кризисные явления представляют собой естественный элемент, период жизненного цикла фирмы. В этом контексте  одной из задач высших управляющих  является овладение методами прогнозирования  и преодоления кризисов, использования  их для реконструкции фирм.

Все это актуализирует  проблему, с одной стороны, обучения основам антикризисного менеджмента  всех управляющих хозяйственными организациями, с другой — углубленной подготовки специалистов для внешнего управления, а также для работы в составе  специализированных групп «кризис-менеджеров» на подрядной основе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список, использованных источников и литературы

 

1. Федеральный закон  "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ (принят ГД ФС РФ 27.09.2002) Internet resource http://www.consultant.ru/popular/bankrupt/
2. Российский статистический ежегодник. Стат. сб./Росстат М.: 2011.–795 с.
3. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. Киев: «Ника-Центр, Эльга», 2003. – 484 с.
4. Гусев В.И. Антикризисное управление. М.: МИЭМП, 2006. –  104 с.
5. Егоршин А.П. Кризис и управление предприятием. М: НИМБ, 2011. — 418 с.
6. Жданов С. А. Основы теории экономического управления предприятием. М.:«Финпресс», 2000. – 384 с.
7. Захаров В.Я. , Блинов А.О. , Хавин Д.В. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 287 с.
8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005. – 768 с.
9. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М.: Инфра-М, 2003. — 432 с.
10. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд. М.: ИНФА, 2005. — 432 с.
11. Мухина И.А. Экономика организации (предприятия). М.: ФЛИНТА, 2010. — 320 с.
12. Пак. В.Н. Антикризисное управление предприятием. Курс лекций. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006. – 266 с.
13. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М.:Юристъ, 2003. – 608 с.
14. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). 3 -е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2005. — 560 с.