Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 18:10, курсовая работа
Задачи бухгалтерского учета труда и заработанной платы- целевые установки, требования к бухгалтерскому учету труда и заработанной платы, а именно в установленные сроки производить расчеты с персоналом предприятия по оплате труда, своевременно и правильно относить в себестоимость продукции суммы начисленной заработанной платы и отчисленной органам социального страхования, собирать и группировать показатели по труду и необходимой отчетности, а также расчетов с органами социального страхования, пенсионным фондом и фондом занятости.
Сумма налога НДФЛ составит (10000,0 – 1400,0) * 13% = 1118,0 рублей.
Определим сумму дохода, с которого удерживаются алименты:
10000,0 руб. – 1118,0 руб. = 8882,0 руб.
Определим сумму алиментов:
8882,0 руб. * 25% = 2220,50 руб.
Сумма расходов на пересылку алиментов составит:
2220,50 руб. * 2% = 44,41 руб.
Таким образом, из доходов работника нужно удержать в счет выплаты алиментов: 2220,50 + 44,41 = 2264,91 руб.
Из заработной платы так же удерживают невозвращенные подотчетные суммы. Например: организация выдает сотруднику денежные средства в сумме 15000,0 рублей на приобретение запчастей для текущего ремонта оборудования, числящегося на балансе предприятия.
Согласно приказу руководителя,
деньги выданы сроком на 2 дня.
Сотрудник приобрел
Большое значение в анализе имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому в дальнейшем должны быть проанализированы причины изменения средней зарплаты работников по предприятию, подразделениям, категориям и профессиям.
При
этом нужно учитывать, что среднегодовой
заработок зависит от количества
отработанных дней каждым рабочим, средней
продолжительности дня и
3ПУТИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
В нынешних условиях перехода к рынку проблема материального стимулирования тесно связана с вознаграждением, во-первых, за результаты труда, во-вторых, за уровень квалификации. Каждое предприятие, исходя из своих производственных условий, внедряет разные системы и формы оплаты труда, при этом стремится всемерно распространять повременную оплату с целью улучшения качества изготавливаемых изделий, усиления стимулирующей роли тарифной зарплаты.
Предприятия стоят перед необходимостью более точного измерения трудового вклада работника, что особенно важно в условиях широкого применения повременной формы оплаты труда, которая, как правило, не связана непосредственно с результатами труда отдельного работника.
В процессе поиска путей повышения эффективности системы материального стимулирования в производственных бригадах, роста трудовой мотивации следует все больше обращать внимание на необходимость полного учета объективных и субъективных причин, влияющих на все элементы трудового процесса. На ход выполнения производственного задания в значительной мере влияют условия, складывающиеся вне сферы прямого контроля бригады, например, состояние оборудования и инструмента, организация обслуживания рабочих мест, стили и методы руководства.
С этой целью предлагается использование в ООО Группа компаний «Профи» системы оплаты труда, которая получила название «оплата за квалификацию» (ОЗК). Главный принцип этой системы в том, что уровень оплаты зависит не только от сложности выполняемой работы, но и от набора специальностей, которые работник способен использовать в своей деятельности, то есть оплачиваются не только фактические трудовые условия, но и рост квалификации, выражающейся, в первую очередь, в количестве освоенных специальностей.
Важным условием применения ОЗК является стремление руководителя производственного подразделения понять такой важный элемент управленческой философии, как признание необходимости совершенствования человеческих ресурсов, и считать этот элемент целью стратегического развития предприятия.
Оплата за квалификацию означает, что при освоении каждой новой специальности рабочий получает прибавку к зарплате, причем приобретенные знания должны в какой-то мере использоваться в работе.
Обычно 20-30% прироста оплаты труда каждого члена бригады, переведенного на систему ОЗК, является результатом принятия решения о выдаче вознаграждения только рабочим бригады на специальном собрании. Основные преимущества системы ОЗК проявляются в росте мобильности рабочей силы внутри предприятия благодаря освоению рабочими нескольких операций; в большей удовлетворенности трудом, так как освоение смежных профессий позволяет снизить монотонность труда, растет мотивированность труда; в сокращении потерь рабочего времени, а следовательно, в росте производительности труда; в снижении уровня текучести кадров ввиду наличия больших возможностей для реализации своих способностей и повышения уровня оплаты труда; в снижении потерь от брака в следствии высокого уровня квалификации рабочих бригады и постоянного контроля этого уровня; в снижении издержек производства как результат совместного действия вышеперечисленных факторов.
Предприятия
могут использовать также «бестарифную»
модель, в которой вместо двух коэффициентов
определяется один сводный коэффициент
оплаты труда. При его расчете учитываются
как факторы квалификационного уровня
работника, так и факторы результативности
его работы и отношения к труду в конкретном
расчетном периоде.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Организация
труда – это постоянно
Не мало важной является и организация оплаты труда на предприятии. Она позволяет стимулировать результаты и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.
Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.
В курсовой работе рассмотрены все возможные формы и системы оплаты труда, виды удержаний из заработной платы, анализ удержаний, виды доплат и надбавок и их анализ.
Особое внимание также уделено вопросам нормативно – правового регулирования условий и порядка оплаты труда работников и финансово – экономическим механизмом начисления заработной платы и другим социально – трудовым выплатам.
В курсовой работе были рассмотрены основные принципы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ООО Группа компаний «Профи».
Говоря
об организации труда как о
функции управления, необходимо отметить,
что на данном предприятии эта
функция осуществляется на основе иерархической
структуры, предусмотренной в
Разделение
и кооперация труда определяют структуру
коллектива, которая соответствует
иерархической схеме
Нужно отметить, что здесь осуществляют деятельность следующие категории персонала :
- руководитель в лице директора;
- специалист в лице главного бухгалтера;
- менеджер по продажам;
- продовцы – консультанты;
-
работники в лице специалистов
электромонтажа.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ