Складирование и хранение продукции

   На  физическом уровне объекты БД должны называться так, как того требуют  ограничения СУБД. На логическом уровне можно этим объектам дать синонимы — имена более понятные неспециалистам, в том числе на кириллице и с использованием специальных символов. Такое соответствие позволяет лучше документировать модель и дает возможность обсуждать структуру данных с экспертами предметной области.

      Сущности  и атрибуты сущностей моей модели имеют вид, представленный в таблице 3.1.

      Таблица 3.1 - Сущности и её атрибуты информационной модели.

     Таким образом, логический и физический представлены на рисунках 2.3 и 2.4. Сгенерировав информационную модель модуля в базу данных, я получила в Microsoft Access следующую схему данных, которая отражена на нижеприведённом рисунке. 

Рисунок 3.1  - Логический уровень  представления модели

     Примечание - Источник: собственная разработка. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 3.2  - Физический уровень  представления модели

     Примечание - Источник: собственная разработка. 

     Примечание - Источник: собственная разработка.

       
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 
 

      Таким образом, при тщательном изучении процесса складирования и хранения продукции  на ОАО "Белшина", мной был сделан вывод, что на предприятии этот процесс  достаточно чётко регламентирован, отработан, протекает с наибольшей степенью постоянности, прост по структуре, практически не имеет циклических ссылок и сложных условий. Всё это делает процесс достаточно лёгким для функционального моделирования.

      Кроме того, при построении модели бизнес-процесса "Как-есть" был  проведён ABC-анализ, на котором можно увидеть как стоимостные затраты, так и временные на его осуществление. Таким образом суммарные денежные затраты на выполнение данного бизнес-процесса составили 110300 рублей, а временные затраты оказались равными 29 часа.

      В результате преобразований характеристики процесса изменились следующим образом:

      - длительность процесса сократилась  с 29 часов до 17,3 часов;

      - стоимость процесса уменьшилась  с 110300 бел.руб до 88800 бел.руб.

      Таким образом, можно сделать вывод, что применение принципов реинжиниринга бизнес-процессов к "складированию и хранению продукции" помогает нам уменьшить как временные затраты, так и стоимостные на данный процесс.

      Кроме того, мной была построена логическая информационная модель модуля информационной системы, поддерживающий функционирование нового процесса, состоящий из 8 сущностей, с использованием CASE-средства Erwin. 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 
 
 

1. Елиферов  В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация  и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 319 с.
2. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. Серия «Реинжиниринг бизнеса». – М.: СИНТЕГ, 2000. – 212 с.
3. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 6. – М.: “ИНФРА-М”, 1999. – 272 с.
4. Маклаков С.В. BPWin и ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: “Диалог-МИФИ”, 1999. – 256 с.
5. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. В.А. Ирикова. – М.: ЮНИТИ, 1999. –  414 с.
6. Оголева Л.М. и др. Реинжиниринг производства. – М.: ВИП Анатех, 2005.
7. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1997
8. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. – 408 с.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учеб. пособие / Железко Б.А., Ермакова Т.А., Володько  Л.П.; Под ред. Б.А. Железко. – Мн.: Книжный Дом; Мисанта, 2006. – 216 с.
10. Тельнов Ю.В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учеб. пособие. –М.: 1999. – 78 с.