Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 17:32, курсовая работа
Цель работы определить основные характеристики и особенности бизнес-процесса "складирование и хранение продукции"; выполнить функционально-стоимостной анализ процесса "Как-есть"; построить функциональную модель нового бизнес-процесса "Как-будет" и выполнить его функционально-стоимостной анализ; провести сравнительную характеристику двух процессов; создать логическую информационную модель модуля..
Введение…………………………………………………………………...
1 Процесс "складирование и хранение продукции" на предприятии: основные понятия, классификация и эффективность использования…
2 Бизнес-процесс "складирование и хранение продукции" на примере ОАО "БЕЛШИНА"………………………………………………………
2.1 Описание и создание функциональной модели бизнес-процесса "Как-есть"………………………………………………………………….
2.2 Описание и создание функциональной модели нового бизнес-процесса "Как-будет"……………………………………………………
3 Логическая информационная модель модуля информационной системы бизнес-процесса "складирование и хранение продукции"…..
Заключение…………………………………………………………………
Список использованной литературы……………………………………
Министерство образования Республики Беларусь
УО «Белорусский государственный экономический университет»
Бобруйский
филиал
Кафедра
информатики, статистики и высшей математики
Допущена
к защите
_____________ (подпись) «_____»_________________ |
Оценка
курсовой
работы__________________
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по дисциплине: Реинжиниринг бизнес-процессов
на тему:
Складирование и хранение
продукции
Студентка
ЭИ, 4 курс |
Тимофеева М.В. |
Руководитель
канд. экон. наук., доцент |
Ермакова Т.А. |
Бобруйск 2010
АННОТАЦИЯ
Курсовая
работа: 32 с., 7 рис., 3 табл.,
10 источников, 20 прил.
СКЛАД,
СКЛАДИРОВАНИЕ, ГРУЗОЕДИНИЦА, КОНТЕКСТНАЯ
ДИАГРЕММА, ДИАГРАММА ДЕКОМПОЗИЦИИ,
ДИАГРАММА ДЕРЕВА УЗЛОВ, ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ
АНАЛИЗ, ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ.
Объектом и предметом исследования является бизнес-процесс "складирование и хранение продукции" на ОАО "Белшина".
Цель работы определить основные характеристики и особенности бизнес-процесса "складирование и хранение продукции"; выполнить функционально-стоимостной анализ процесса "Как-есть"; построить функциональную модель нового бизнес-процесса "Как-будет" и выполнить его функционально-стоимостной анализ; провести сравнительную характеристику двух процессов; создать логическую информационную модель модуля..
В
процессе работы рассматриваются особенности
функционирования бизнес-процесса "складирование
и хранение продукции", выявлеие слабых
сторон существуещего бизнес-процесса
и реинжиниринг данного процесса.
Автор
подтверждает, что весь аналитический
материал правильно и объективно отражает
состояние исследуемого процесса, а все
заимствованные из литературных и других
источников теоретические, методологические
положения и концепции сопровождаются
ссылками на их авторов.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………… |
4 |
1 Процесс
"складирование и хранение
продукции" на предприятии:
основные понятия, |
6 |
2 Бизнес-процесс "складирование и хранение продукции" на примере ОАО "БЕЛШИНА"……………………………………………………… | 12 |
2.1
Описание и создание функциональной
модели бизнес-процесса "Как-есть"…………………………………………………… |
12 |
|
20 |
3 Логическая
информационная модель модуля
информационной системы бизнес- |
26 |
Заключение…………………………………………………… |
31 |
Список использованной литературы…………………………………… | 32 |
ВВЕДЕНИЕ
Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю.
Складирование – это комплекс мероприятий по содержанию запасов сырья или продукции, их рациональному размещении, учету и постоянным обновлениям.
Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях потока материалов, начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным потребителем.
ОАО «Белшина» - одно из крупнейших предприятий в Европе, выпускающее более 200 типоразмеров шин для легковых, грузовых, большегрузных автомобилей, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, электротранспорта, автобусов, тракторов и сельскохозяйственных машин. Около 90% шин, выпускаемых на предприятии, - радиальные. Все виды продукции (пневматические шины) защищены патентами по двум параметрам: конструкция и внешний вид.
ОАО «Белшина» первым среди шинных заводов стран СНГ освоило и начало серийный выпуск грузовых цельнометаллокордных шин.
Общество включает в себя: завод крупногабаритных шин, завод массовых шин, завод сверхкрупногабаритных шин, механический завод, другие подразделения, необходимые для организации производства и сбыта продукции, а также объекты социальной сферы.
Современный технический уровень оснащения предприятия, квалифицированный персонал, внедрение передовых достижений науки и техники, высокая культура и организация производства гарантируют высокое качество выпускаемой продукции.
Учитывая требования рынка и новейшие достижения шинной промышленности, специалисты технологических и конструкторских служб предприятия постоянно работают над обновлением и расширением ассортимента выпускаемой продукции, повышением ее качества.
Благодаря надежности, долговечности, комфортабельности белорусские шины завоевали высокую репутацию как у отечественных, так и у зарубежных потребителей.
Основными потребителями продукции на внутреннем рынке являются крупнейшие предприятия республики: ПО «БелАЗ», «МАЗ», «МТЗ», «МЗКТ», РУП «Гомсельмаш», ОАО «Амкодор» и другие.
ОАО «Белшина» поддерживает деловые взаимовыгодные отношения с 51 страной. Продукция компании продается не только в России и странах СНГ, но и в Европе, на Ближнем Востоке, в Азии, в Африке, а также в Северной и Южной Америке.
Именно
по этому на ОАО "БЕЛШИНА" процесс
складирования и хранения продукции должен
быть отлажен таким образом, чтобы оптимизировать
все показатели для успешного сотрудничества
с ведущими мировыми компаниями.
1 ПРОЦЕСС "СКЛАДИРОВАНИЕ И ХРАНЕНИЕ
ПРОДУКЦИИ" НА ПРЕДПРИЯТИИ: ОСНОВНЫЕ
ПОНЯТИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю.
Складирование – это комплекс мероприятий по содержанию запасов сырья или продукции, их рациональному размещении, учету и постоянным обновлениям.
Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях потока материалов, начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным потребителем. Этим объясняется большое количество разнообразных видов складов.
Размеры складов варьируются в широком диапазоне: от небольших помещении, общей площадью в несколько сотен квадратных метров, до складов-гигантов, покрывающих площади в сотни тысяч квадратных метров.
Различаются склады и по высоте укладки грузов. В одних груз хранится не выше человеческого роста, в других необходимы специальные устройства, способные поднять и точно уложить груз в ячейку на высоте 24 м и более.
Склады
могут иметь разные конструкции:
размещаться в отдельных
В
складе может создаваться и
Склад
может предназначаться для
Различаются склады и по степени механизации складских операций:
немеханизированные;
комплексно-
автоматизированные;
автоматические.
Существенным
признаком классификации
В зависимости от широты ассортимента хранимой продукции выделяют:
специализированные склады;
склады со смешанным или универсальным ассортиментом.
Совокупность работ, выполняемых на различных складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в разных процессах склады выполняют следующие схожие функции:
временное размещение и хранение материальных запасов;
преобразования материальных потоков;
обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.
Основу
технологии складского процесса составляет
рациональное построение, четкое и
последовательное выполнение складских
операции, постоянное совершенствование
организации труда и
Правильно организованный технологический процесс работы предприятия должен обеспечить:
четкое и своевременное проведение количественной и качественной приемки продукции;
эффективное
использование средств
рациональное складирование товаров, обеспечивающее максимальное использование складских объемов и площадей, а также сохранность товаров и других материальных ценностей;
выполнение требований по рациональной организации работы зала товарных образцов, складских операций по отборке товаров с мест хранения, комплектованию и подготовке их к отпуску;
четкую работу экспедиции и организацию централизованной доставки товаров покупателям;
последовательное и ритмичное выполнение складских операций, способствующее планомерной загрузке работников склада, и создание благоприятных условий труда.
Решение о том, нужен ли склад вообще или более выгодно осуществлять прямые поставки, принимается на основе просчета экономических последствий обоих вариантов и их сопоставления.
Сопоставив суммарную величину потенциальной экономии с затратами на строительство, приобретение или аренду склада, можно при прочих равных условиях прийти к выводу о целесообразности или нецелесообразности использования поставок с введением промежуточного складирования.