Автор: Ирина Богданова, 12 Октября 2010 в 18:33, отчет по практике
Общество с ограниченной ответственностью «Центр гидроизоляционных технологий «Пенетрон-Красноярск» (сокращенное наименование «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск») учреждено на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» в качестве коммерческой организации с целью извлечения прибыли.
Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет в собственности имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе, и свою круглую печать.
ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск» осуществляет хозяйственную деятельность на основании устава, который утвержден общим собранием учредителей.
Основным видом деятельности фирмы является оптовая и розничная торговля гидроизоляционными материалами.
ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск» заключает сделки (договоры, контракты) со многими предприятиями Красноярского края и других регионов Российской Федерации на поставку товаров, закупает товары у разных российских производителей гидроизоляционных материалов и оптовых поставщиков материалов зарубежного производства.
Управление деятельностью предприятия осуществляется его собственником, который является директором предприятия. Директор самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штат, в состав которого входят бухгалтера, менеджеры по продажам и вспомогательный персонал.
Предприятие ведёт бухгалтерскую отчётность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
По фондовооруженности произошло увеличение на 0,92 тыс. руб./чел. и в 2008 году этот показатель составил 17, 79 руб./ чел. , следовательно произошло увеличение обеспеченности предприятия, вооруженности труда основными фондами. В 2009 году показатель сократился на 1,43 руб./чел., то есть на каждого работника уменьшилось количество основных фондов на эту сумму.
Фондооснащенность в 2008 году также увеличилась на 1,02 руб./чел., и составила 35,57руб./ чел. В 2009 же году показатель сократился на 2,86 руб./чел. и составил 32,71 руб./чел.
Обобщая
проделанные расчеты можно
К
материально-технической базе торгового
предприятия ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск»
помимо основных фондов относятся и оборотные
средства. Проанализируем их состав и
структуру в таблице 11.
Таблица
11 – Анализ состава и структуры
оборотных средств предприятия
ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск».
Виды оборотных средств | На конец 2007 года | На конец 2008 года | На конец 2009 года | Отклонение (+, -) | Темп изм., % | |||||
Сумма,
тыс. руб. |
Уд. вес, % | Сумма,
тыс. руб. |
Уд. вес, % | Сумма,
тыс. руб. |
Уд. вес, % | [4-2] | [6-4] | [4/2]*100 | [6/4]*100 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Оборотные средства всего | 4661,1 | 100,00 | 35,74,1 | 100,1 | 4129 | 100,00 | -1087 | 554,9 | 76,68 | 115,53 |
В т.ч. товарные запасы | 3662,7 | 78,58 | 2780,6 | 77,8 | 3146 | 76,19 | -882,1 | 365,4 | 75,92 | 113,14 |
НДС по приобретенным ценностям | 655,7 | 14,07 | 536,1 | 15,0 | 594 | 14,39 | -119,6 | 57,9 | 81,76 | 110,8 |
Денежные средства | 342,6 | 7,35 | 161 | 4,52 | 161 | 3,9 | -181,2 | 0 | 47,11 | 0 |
Кредиторская задолженность | - | - | 96 | 2,69 | 228 | 5,52 | 96 | 132 | - | 237,5 |
Проведя анализ состава и структуры оборотных средсв можно сделать выводы: на предприятии в 2008 году произошло уменьшение оборотных средств на 1087 тыс. руб. за счет снижения товарных запасов продукции.
Наибольший удельный вес в оборотных средствах занимают товарные запасы (77,8% в 2007 году). В 2008 году произошло снижение товарных запасов на 882,1 тыс. руб. В 2009 году произошло значительное увеличение суммы оборотных средств, темп роста в целом составил 115,53%.
Следует отметить, что значительно возросла кредиторская задолженность и ее сумма составила 228 тыс. руб.
Необходимость товарных запасов на предприятии вызвана следующими причинами: непрерывность процессов обращения, сезонность потребления строительных материалов.
Необходимо определить количество поступивших и выбывших фондов, их средне годовую стоимость, остатки на начало и конец года.
Анализ
эффективности использования
Таблица 12 – Анализ эффективности использования оборотных средств торгового предприятия ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск»
Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+;-) | |
[3-2] | [4-3] | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Время обращения оборотных средств, дни | 63,03 | 79,00 | 71,71 | 15,97 | -7,29 |
Скорость обращения оборотных средств, оборотов | 59,80 | 65,41 | 90,53 | 5,61 | 25,12 |
Коэффициент
эффективности использования |
7,15 | 8,09 | 9,10 | 0,94 | 1,01 |
В результате проведенного анализа эффективности использования обротных средств можно сделать вывод: в 2009 году произошло уменьшение времени обращения оборотных средств на 7,29 дней – это негативная тенденция для предприятия.
Следует отметить значительное увеличение скорости обращения оборотных средств – 25,12 оборотов в отчетном году, которая в 2008 году составила 65,41 оборотов. Это свидетельствует о том, что на предприятии высокая оборачиваемость оборотных средств.
В 2009 году показатели эффективности увеличились на 1,01 – это положительный момент в деятельности магазина.
Рассмотрим более подробно площадь торгового предприятия.
Общая площадь предприятия – 378 кв.м., из которой торговая составляет 259 кв.м.
Местом, где непосредственно происходит процесс продажи является торговый зал. Эффективность использования площади торгового зала определяется следующим коэффициентом:
Кэф
=(Sт : Sо) *100%
Где
Кэф – коэффициент
Sт – торговая площадь, м 2;
Sо – общая площадь магазина м 2.
Кэф =(259 : 378) *100% = 69%
Оптимальным
значением использования
Рассчитаем установочную и выставочную площади торгового предприятия ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск.
Показателем эффективности размещения оборудования на площади торгового зала является коэффициент установочной площади:
Куст
=Sуст : Sт.з.
Где
: Куст - коэффициент установочной площади:
Sуст - установочная площадь, м2;
Sт.з. - площадь торгового зала, м2.
Таблица
13 - Расчет установочной и выставочной
площадей магазина ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск.
Наименование торгового оборудования | Кол-во шт. | S оборуд. (м2) | S уст. (м2) | Кол-во полок | S полки (м2) | S выкл. (м2) |
Шкаф-витрина стеклянный | 4 | 3,97 | 15,80 | 3 | 0,8 | 14,4 |
Витрина | 3 | 4,20 | 12,60 | 1 | 4,6 | 44,2 |
Пристенная горка | 4 | 4,70 | 18,80 | 3 | 2,2 | 51,1 |
Горка | 4 | 6,81 | 27,24 | 3 | 2,5 | 58,1 |
Кассовый аппарат | 1 | 0,60 | 0,60 | - | - | 0,6 |
Итого | 75,11 | 168,4 |
Ку = 75,11 : 259=0,29.
Рассчитаем экспозиционную (выставочную) площадь в магазине ООО «ЦГТ Пенетрон-Красноярск».
Квыст = Sвыкл : Sтз, (3)
где: Квыст, - коэффициент выставочной площади, м2;
Sвыкл - площадь выкладки, м2;
Sтз,- площадь торгового зала, м2.
Квыст -168,4/259=0,65.
Коэффициент установочной площади (Ку=0,29) соответствует норме. Коэффициент выставочной площади (Кэкс=0,65) соответствует норме
(0,65-0,73), поэтому площадь выкладки в магазине ООО «ЦГТ Пенетрон-Красноярск» используется эффективно.
Структура площадей торгового зала магазина ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск. представлена в таблице 14.
Таблица
14 - Структура площадей торгового зала
магазина ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск.
Назначение площадей | Площадь, м2 | Удельный вес, % |
Площадь занятая торговым оборудованием | 75,11 | 29,0 |
Площадь для проходов покупателей | 178,71 | 69,0 |
Площадь работы продавцов | 5,18 | 2,0 |
Итого | 259,00 | 100,0 |
Таким
образом, площадь под оборудование
в магазине ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск.
занимает 29°/о торговой площади, площадь
для проходов покупателей – и
для продавцов - 71%.
5.
Анализ экономических
показателей торгового
предприятия ООО
«ЦГТ «Пенетрон-Красноярск»
Краткая экономическая характеристика деятельности ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск». представлена в таблице 5.
Таблица
2.1 - Анализ основных показателей финансово-хозяйственной
деятельности ООО «ЦГТ «Пенетрон-Красноярск»
за 2008-2009 г.г.
Показатели |
Единицы измерения | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение
(+;-) |
Отчетный год в % к прошлому году | |
А | Б | 1 | 2 | 3(2-1) | 4(2:1)*100 | |
Оборот розничной торговли | тыс. руб. | 20420,0 | 23540,0 | +3120,0 | 115,3 | |
Торговая площадь | м2 | 104,6 | 160,7 | +56,1 | 153,6 | |
Оборот розничной торговли на 1 м2 торговой площади | тыс. руб./м2 | 195,2 | 146,5 | -48,7 | 75,1 | |
Среднесписочная численность работников, всего | чел. | 7 | 8 | +1 | 114,3 | |
-
в т.ч. работников торгово- |
чел. | 4 | 4 | - | 100,0 | |
Производительность труда одного среднесписочного работника, всего | тыс. руб./
чел. |
2917,1 | 2942,5 | +25,4 | 100,9 | |
-
в т.ч. одного работника |
тыс. руб./
чел. |
5105,0 | 5885,0 | +780,0 | 115,3 | |
Фонд
заработной платы
– сумма |
тыс. руб. | 2020,0 | 2490,0 | +470,0 | 123,3 | |
– уровень | % | 9,89 | 10,58 | +0,69 | х | |
Среднегодовая заработная плата одного работника | тыс. руб. | 288,6 | 311,3 | +22,7 | 107,9 | |
Средняя стоимость основных фондов | тыс. руб. | 2134,0 | 3285,0 | +1151,0 | 153,9 | |
Фондоотдача | тыс. руб. /
1 руб. |
9,6 | 7,2 | -2,4 | 75,0 | |
Фондоемкость | 1руб. |
0,11 | 0,14 | +0,03 | 127,3 | |
Фондовооруженность труда одного работника | тыс. руб./
чел. |
304,9 | 410,6 | +105,6 | 134,7 | |
Коэффициент
эффективности использования |
тыс. руб. /
1 руб. |
0,9 | 0,97 | +0,07 | 107,8 | |
Средняя стоимость оборотных средств | тыс. руб. | 8380,0 | 9270,0 | +890,0 | 110,6 | |
Время обращения оборотных средств | дни | 149,8 | 143,7 | -6,1 | 95,9 | |
Скорость обращения оборотных средств | обороты | 2,4 | 2,5 | +0,1 | 104,2 | |
Коэффициент участия оборотных средств в обороте | тыс. руб./
1 руб.ОРТ |
0,41 | 0,39 | -0,02 | 95,0 | |
Коэффициент рентабельности оборотных средств | тыс. руб./
1 руб. ОС |
0,23 | 0,34 | +0,11 | 147,8 | |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг | тыс. руб. | 15430,0 | 17040,0 | +1610,0 | 110,4 | |
Валовая
прибыль
– сумма |
тыс. руб. |
4990,0 | 6500,0 | +1510,0 | 130,3 | |
– уровень | % | 24,44 | 27,61 | +3,17 | x | |
Издержки обращения | ||||||
–сумма | тыс. руб. | 2810,0 | 3460,0 | +650,0 | 123,1 | |
– уровень | % | 13,8 | 14,7 | +0,9 | х | |
Прибыль
(убыток) от продаж
– сумма |
тыс. руб. |
2180,0 | 3040,0 | +860,0 | 139,5 | |
– рентабельность продаж | % | 10,68 | 12,91 | +2,23 | x | |
Проценты к получению | тыс. руб. | - | 10,0 | +10,0 | x | |
Проценты к уплате | тыс. руб. | - | - | - | - | |
Доходы от участия в других организациях | тыс. руб. | - | - | - | - | |
Прочие доходы | тыс.руб. | 810,0 | 1460,0 | +650,0 | 180,2 | |
Прочие расходы | тыс. руб. | 450,0 | 340,0 | -110,0 | 75,6 | |
Прибыль
(убыток) до налогообложения
– сумма |
тыс. руб. |
2540,0 | 4170,0 | +1630,0 | 164,2 | |
– рентабельность предприятия | % | 12,44 | 17,72 | +5,28 | x | |
Отложенные налоговые активы | тыс. руб. | - | - | - | - | |
Отложенные налоговые обязательства | тыс. руб. |
- | - | - | - | |
Текущий налог на прибыль | тыс. руб. | 610,0 | 1000,0 | +390,0 | 163,9 | |
Чистая прибыль(убыток) отчетного периода | тыс. руб. | 1930,0 | 3170,0 | +1240,0 | 164,3 | |
-
рентабельность конечной |
% | 9,45 | 13,47 | +4,02 | x |
Информация о работе Отчет по практике в ООО «ЦГТ Пенетрон-Красноярск