Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 23:58, курсовая работа
Метою курсової роботи є аналіз асортименту та розробка пропозицій щодо його оптимізації.
У роботі будуть розглянуті наступні питання:
стан та перспективи розвитку ринку ювелірних виробів в Україні;
класифікація ювелірних виробів із золота;
експертиза ювелірних виробів із золота;
аналіз структури асортименту ювелірних виробів із золота підприємства “Diadema”;
шляхи оптимізації асортименту ювелірних виробів із золота підприємства “Diadema”.
Вступ....................................................…………………………………….….3
1. Стан та перспективи розвитку ринку ювелірних виробів в Україні…………………………………………………………........……….…5
2. Класифікація ювелірних виробів із золота…….....……………………...13
3. Експертиза ювелірних виробів із золота …….....……………………...
4. Аналіз структури асортименту ювелірних виробів із золота підприємтсва ”Diadema”.........................................................................…………………...21
5. Шляхи оптимізації асортименту ювелірних виробів із золота підприємтсва ”Diadema”.........................................................................…….30
Висновок.....................................................................................................34
Список використаних джерел………………………………………………..35
3. Створення
асортименту товарів
4. Забезпечення
достатньої ширини та глибини
товарного асортименту. Під
Аналіз асортименту ювелірних виробів із золота показав, що такі групи товарів як кольє і перстень є в повному асортименті, а групи: сережки, кулон, перстень є в наявності в неповній мірі, проте коефіцієнт широти коливається в межах 0,8-0,94 , що є прийнятним для підприємства.
Із даних розрахунків можна зробити висновок, що ширина та глибина асортименту ювелірних виробів салону ”Diadema” достатня, щоб задовольнити потреби покупців, так як асортимент налічує багато груп та підгруп ювелірних виробів, залежно від призначення, способу художнього оформлення, ваги та проби золота.
Щодо гармонійності
Проте вищезазначених розрахунків випливає, що такі групи товарів як: сережки, кулон, перстень є в наявності в неповній мірі, хоч і коефіцієнт широти коливається в межах 0,8-0,94 , що може бути прийнятним для підприємства. Для вирішення цієї проблеми я пропоную залучити в асортимент даних груп товарів нові вироби. Можливе залучення виробів із нижчих проб золота. Це не тільки розширить асортимент салону, а й залучить більше потенційних покупців.
Зважаючи на невеликі доходи більшість покупців не може собі дозволити ексклюзивні ювелірні вироби із високих проб золота, які пропонуються в салоні ”Diadema”. Тому ті ж самі вироби тільки з нижчою пробою будуть більш прийнятнішими для покупців із невеликими доходами.
Як як показав аналіз структури асортименту ювелірних виробів кількість асортиментних позицій ювелірних виробів зріс з 611 шт. у 2009 р. до 823 шт. у 2011 р.
Найбільшу частку в асортименті салону займають такі ювелірні вироби, як сувеніри, каблучки, аксесуари. Їх питома вага в обсягу реалізації коливається в межах 7,5 – 14,3% кожної товарної групи.
Найменшу частку становлять такі вироби як діадеми (4.6%), медальйони (5,3%), кольє (5,7%).
Також важливим буде розширення асортименту ювелірних гарнітур. Тенденція попиту на дані товари посійно зростає, а салон пропонує невеликий асортимент даних виробів.
Зважаючи на тенденції зростання попиту на такі групи виробів як медальйони та кольє, я пропоную розширити їх асортимент новими різновидами.
Таким чином при постійному вдосконаленні асортименту ювелірних виробів в салоні ”Diadema” можливо досягти вищого рівня ефективності показників комерційної діяльності, а отже і покращення його конкурентоспроможності.
Отже, для оптимізації товарного асортименту салону ”Diadema” пропоную:
- постійно розширювати асортимент виробів, зважаючи на тенденції попиту;
- виводити з асортименту вироби, попит на які впав, замінюючи їх більш затребуваними;
- розширювати пошук можливих джерел закупівлі товарів, створювати додаткові джерела для поповнення товарних ресурсів шляхом власного виробництва ювелірних виробів;
- підтримувати постійний контакт зі споживачами, які дають підприємству виключно важливу інформацію про зміни в товарній, збутовій політиці та в комерційній діяльності підприємства відносно попередніх змін;
- керівництву уважно стежити за змінами споживчих запитів, які можуть призвести до зменшення попиту на його товари.
- розробити і використовувати систему постійного спостереження за навколишнім середовищем і збереженням даних. Вдосконалений аналіз маркетингової інформації дозволить підприємству значно підвищити ефективність маркетингових досліджень на ринку, аналізуючи власні можливості, мати повну картину торговельно-технологічних процесів, що відбуваються в реальний час та можливість ефективно розвиватися в даних умовах і надалі.
- налагодити використання прогресивних форм і методів вивчення попиту;
- проводити та брати участь у різних виставках-продажах, конференціях, тестуванні товарів, тощо.
Підводячи підсумки курсової роботи стосовно дослідження асортименту золотих ювелірних виробів на прикладі салону ”Diadema”можна з упевненістю сказати, що дане підприємство вирішує проблеми асортиментної політики на досить високому рівні. Не слід забувати, що в нашій країні не досить розвинута економіка, маркетингова політика та не на стільки досконалий ринок, що на прикладі розвинутих країнах можна будувати майбутнє підприємства. Для того, щоб бути конкурентоспроможним в сучасних умовах потрібно окрім хисту і великого бажання керувати, вміти вдало пристосовуватись до сучасних умов ринку.
Список використаних джерел