Управление маркетингом

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2012 в 20:01, курсовая работа

Описание работы

Объектом данной работы выступил российский рынок чая. Основная цель курсовой работы состоит в исследовании методологии анализа рынков.
Для раскрытия цели необходимо решить ряд задач:
определить сущность и направления маркетинговых исследований;
описать этапы проведения маркетинговых исследований,
а также методов сбора маркетинговой информации.
проанализировать основные этапы анализа рынка.
раскрыть пути информационного обеспечения анализа рынка.

Содержание

Введение
1. Характеристика маркетинговых исследований.
1.1 Цели, задачи и объекты маркетинговых исследований
1.2.Основные направления маркетинговых исследований
1.3. Методы маркетинговых исследований
1.4 Основные этапы процесса маркетинговых исследований
2. ОБЗОР И АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЧАЯ
2.1 Основные производители чая на рынке России
2.2 Черный чай – безусловный лидер на российском рынке. Импорт и структура розничных продаж.
2.3 Структура розничных продаж чая по ценовым сегментам.
2.4 Лидеры на российском рынке
2.5 Основные выводы по итогам обзора
2.6 Маркетинговые исследования рынка чая
2.6.1 Выбор целевых сегментов рынка

Работа содержит 1 файл

курсовая.doc

— 463.00 Кб (Скачать)

 
 
 

Талб.12.Стоимостные  характеристики черного чая

Стоимостные характеристики Гранат,черный чай

Орими Трэйд,черный чай

Продажная цена, руб 60 30

 

       Так как товар-эталон неизвестен, оценку конкурентоспособности следует  производить путем сравнения  между собой всех изделий. 

         Для оценки конкурентоспособности Черный чай Орими Трэйд по сравнению  с черным чаем Гранат, рассчитаем значение :

         q1=80/60=1,3

         q2=1,8

         q3=1,5

         q4=1,2

         q5=0,67

         q6=0,6 

         Индекс  технических параметров составляет: 

           

         ( 3+5,6+10,8+11,2+8)=0,3 

         Индекс  экономических параметров рассчитывается следующим образом: 

           

         Конкурентоспособность черного чая фирмы Гранит по сравнению с черным чаем компании Орими Трэйд составляет: 

           

         Таким образом, Гранат менее конкурентоспособен, чем черный чай компании Орими  Трэйд. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

  1. Предложения по развитию рынка  чая

Информация о работе Управление маркетингом