Удосконалення товарної політики підприємства

 ÐœÑ–ністерство освіти і науки Російської Федерації

 

Федеральне агентство з освіти

 

ГОУ СПО «Кіровський авіаційний технікум»

 

Пояснювальна записка

 

080802.КПСД002.015ПЗ

 

УДОСКОНАЛЕННЯ ТОВАРНОЇ ПОЛІТИКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

 

Студентка групи В-45

 

А. Н. Мокерова

 

Керівник проекту

 

Л. С. Целіщева

 

Зміст

 

Введення

 

1. Товарна політика підприємства

 

1. Ð¤Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ товарної політики

 

2. Ð–иттєвий цикл виробу. Конкурентоспроможність підприємства та продукції

 

3. Ð¤Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ асортименту

 

 

2. Аналітична частина

 

2.1 Аналіз внутрішнього середовища підприємства

 

2.2 Аналіз товарної політики підприємства

 

2.3 Рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення товарної політики ІП Прослав А. І

 

Висновок

 

Список літератури

 

Введення

 

Ринковий успіх є головним критерієм оцінки діяльності підприємств, а їх ринкові можливості зумовлюються правильно розробленою і послідовно здійснюваною товарною політикою.

 

Підприємницька діяльність є ефективною, коли вироблений фірмою товар або надається нею послуга знаходить попит на ринку, а задоволення певних потреб покупців завдяки придбанню даного товару або послуги приносить прибуток.

 

Для того щоб вироблений товар чи послуга надається були завжди конкурентноздатними і мали попит, необхідно здійснювати безліч підприємницьких і маркетингових рішень.

 

Товарна політика є ядром маркетингових рішень, навколо якого формуються інші рішення, пов'язані з умовами придбання товару і методами його просування від виробника до кінцевого споживача.

 

Товарну політику неможливо відокремити від реальних умов діяльності підприємства. Як показує практика, що знаходяться приблизно в однаково важких умовах сформованої економічної обстановки в Росії оптові торговельні підприємства по різному вирішують свої проблеми: одні виявляють повне невміння і безпорадність, а інші, дотримуючись принципів і методів маркетингу, знаходять перспективні шляхи.

 

Товар займає основне місце в комплексі маркетингу. Саме він повинен задовольняти реальні потреби і потреби людини, а маркетинг покликаний допомогти кожному виробнику виявити і забезпечити їх задоволення краще, ніж це роблять конкуренти.

 

Маркетинг використовується не тільки виробничими підприємствами, але також торговими організаціями, організаціями сфери послуг, окремими особами. Тому маркетинг не є якоюсь універсальною, уніфікованої концепцією, навпаки, напрями і методи її реалізації вимагають адаптації до типу організації, умовам і можливостям її застосування.

 

Актуальність товарної політики обумовлюється тим, що в умовах ринкової економіки грамотно складена товарна політика прямо впливає на ефективність роботи підприємства.

 

Об'єктом написання курсового проекту є ІП Прослав А. І.

 

Метою написання курсового проекту є вивчення теоретичних основ товарної політики та застосування отриманих знань при дослідженні товарної політики ІП Прослав А. І.

 

Основні завдання курсового проекту:

 

• Ð²Ð¸Ð²Ñ‡Ð¸Ñ‚и поняття товарна політика та її складові;

 

• Ð²Ð¸Ð²Ñ‡Ð¸Ñ‚и товарну політику ІП Прослав;

 

• Ð´Ð°Ñ‚и рекомендації по вдосконаленню товарної політики ІП Прослав.

 

 

Предметом дослідження є товарна політика організації.

 

1. Товарна політика підприємства

 

Товарна політика являє собою сукупність цілей, завдань та основних напрямів, визначених вищим керівництвом організації у відношення найбільш значущих характеристик товару і спрямованих на стимулювання збуту, для досягнення цілей організації.

 

Товарна політика визначається на стадії розробки стратегії організації, а маркетингові заходи щодо її реалізації є частиною стратегії маркетингу, його тактикою.

 

Складові елементи товарної політики:

 

1. ÐÑÐ¾Ñ€Ñ‚иментна політика - цілі, завдання та основні напрями формування асортименту, визначаються керівництвом організації. Асортимент характеризується широтою, повнотою стійкістю, структурою, гармонійністю і раціональністю;

 

2. ÐŸÐ¾Ð»Ñ–тика в області якості - основні напрямки і цілі організації в області якості, офіційно сформульовані вищим її керівництвом. Загальною метою в області якості є досягнення і підтримку заданого рівня встановлених вимог для забезпечення конкурентоспроможності товарів. Також політика в сфері якості повинна вирішувати внутрішні та зовнішні цілі;

 

3. Ð¦Ñ–нова політика - цілі, завдання та основні напрями в галузі ціноутворення, спеціально сформульовані вищим керівництвом організації. Мета цінової політики - забезпечення запланованого прибутку, а також конкурентоспроможності товарів за допомогою цін на реалізовані товари;

 

4. Ð—бутова політика - цілі, завдання основні напрямки в області збуту, офіційно сформульовані вищим керівництвом організації. Цей вид товарної політики особливо важливий для виробників продукції та виконавців послуг. Мета збуту - регулювання обсягу продажів для забезпечення запланованого прибутку організації та задоволення потреб цільових споживачів;

 

5. Ð†Ð½Ñ„ормаційна політика - цілі, завдання та основні напрями комунікативних заходів, офіційно сформульованих вищим керівництвом організації. Мета інформаційної політики - формування та підтримку споживчих переваг товарів і послуг, що реалізуються організацією, а також її іміджу та конкурентоспроможності.

 

 

1. Ð¤Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ товарної політики

 

 

Товарна політика передбачає певні цілеспрямовані дії товаровиробника або наявність у нього заздалегідь обдуманих принципів поведінки. Вона покликана забезпечити спадкоємність рішень та заходів щодо формування асортименту і його управління; підтримання конкурентоспроможності товарів на необхідному рівні; знаходженню для товарів оптимальних товарних сегментів; розробці і здійсненню стратегії упаковки, маркування, обслуговування товарів. Добре продумана товарна політика не тільки дозволяє оптимізувати процес оновлення товарного асортименту, але і служить для керівництва підприємства свого роду покажчиком загальної спрямованості дій, здатних скоригувати поточні ситуації.

 

Механізм стимулювання повинен орієнтуватися на конкретного потенційного споживача, для якого виробник випускає товари.

 

Розробка і здійснення товарної політики вимагають дотримання наступних умов:

 

а) чіткого уявлення про цілі виробництва;

 

б) збуту і експорту на перспективу;

 

в) наявності стратегії виробничо-збутової діяльності підприємства;

 

г) хорошого знання ринку і характеру його вимог;

 

д) повного уявлення про свої можливості і ресурси в даний час і в перспективі.

 

В умовах необхідності залучення все більших ресурсів для вирішення виробничо-збутових і інших задач, а також невизначеності кінцевих комерційних результатів потрібна ретельна опрацювання всього комплексу питань, що входять в товарну політику.

 

У стратегічному плані товарна політика підприємства повинна виходити з того, що кожен товар має певний період ринкової стійкості, характеризується обсягами його продажів в часі. Перехід від однієї стадії життєвого циклу до іншої відбувається плавно, тому служба маркетингу повинна уважно стежити за змінами в обсягах продажів товару, щоб своєчасно вловити кордону стадій і відповідно дати рекомендації керівництву підприємства для внесення змін до товарної політику перерозподілу маркетингових ресурсів і зусиль.

 

Важливим елементом товарної політики є своєчасне внесення в товар змін, які підвищують його споживчу цінність і розширюють коло його можливих покупців (модернізація чи модифікація товару).