Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 22:07, курсовая работа
Метою курсової роботи є дослідити політику розподілу приватного підприємства «Фраго» здійсненити аналіз та визначити шляхи її удосконалення.
Відповідно до поставленої мети ми сформували такі завдання курсової роботи:
• розкрити економічний зміст основного поняття „збут” з точки зору економіки;
• висвітлити маркетинговий підхід до поняття „збут”;
Вступ……………………………………………………………………………..3
1. Теоретичні аспекти збутової політики підприємства в
ринкових умовах…………………………………………………………………6
1.1 Розкриття економічного змісту основного поняття
«збут» (товарорух) з точки зору економіки,його
еволюційний розвиток та зв’язок з іншими категоріями……………….6
1.2 Висвітлення маркетингового підходу до поняття
«збут» (канал розподілу, товарорух) ……………………………………8
1.3 Узагальнення досвіду проблеми підвищення
ефективної реалізації окремої складової комплексу
світовими та вітчизняними організаціями………………………………17
2. Основні характеристики і аналіз економічного потенціалу
та можливостей реалізації збутової політики ПП…………………………….21
2.1 Основні характеристики і аналіз економічного потенціалу підприємства ……………………………………………………………...21
2.2 Оцінювання потенціалу маркетингового середовища функціонування ПП…………………………………………………..…..29
2.3 Способи удосконалення збутової політики підприємства ПП….…35
Висновок…………………………………………………………………………38
Перелік використаної літератури……………………………………………….42
Ширина каналу розподілу — це кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу.
Інтенсивна щільність розподілу — товари розміщуються скрізь, де це можливо (товари повсякденного попиту).
Селективна щільність розподілу — товари розміщуються лише на кількох торгових підприємствах у даному районі чи місті, при чому одному з них можуть надаватись переваги чи пільги.
Ексклюзивна щільність розподілу — товари розміщуються тільки на одному торговельному підприємстві в даному районі чи місті (автомобілі, предмети розкошів тощо).
Маркетингова логістика (товарорух) — це діяльність з планування, виконання та контролю фізичного переміщення матеріалів, готових виробів та інформації, яка їх стосується, від місця їхнього виробництва до місця споживання з метою задоволення потреб споживачів та отримання прибутку.
Фрайчайнзинг — це контрактна угода між виробниками, гуртовиком чи організацією з надання послуг, з одного боку, та незалежним підприємцем, який купує право володіння та керування однією чи кількома роздрібними точками в такій системі, — з іншого боку.
Оптова торгівля — це будь-яка діяльність з продажу товарів або послуг тим, хто купує їх з метою перепродажу або професійного використання.
Роздрібна торгівля — це будь-яка діяльність з продажу товарів або послуг безпосередньо кінцевим споживачам для їх особистого некомерційного використання.
Маркетингові рішення про канали розподілу є одним з найважливіших рішень, перед яким постає управлінський персонал. Ці рішення мають безпосередній вплив на будь-які інші маркетингові рішення. Деякі підприємства та фірми приділяють мало уваги каналам розподілу своїх товарів і це нерідко призводить до витрат прибутку. Проте можна отримати значні конкурентні переваги, створивши ефективну систему розподілу.
Більшість виробників користуються послугами різноманітних посередників для того, щоб просунути свій товар на ринок. Для цього вони проводять власну маркетингову політику і формують канали розподілу.
Маркетингова політика розподілу — це діяльність підприємства, фірми чи компанії з організації, планування, реалізації та контролю за фізичним переміщенням виробленої продукції від місця її видобування чи створення до місць використання чи споживання з метою задоволення потреб споживачів і досягнення власних цілей.
Канал розподілу — це сукупність незалежних юридичних і фізичних осіб, які беруть участь у просуванні товару чи послуги від виробника до споживача, який або безпосередньо використовує цей товар чи послугу, або виробляє на їхній основі інші товари чи послуги .
Канал
розподілу організує рух
Функції каналів розподілу:
Критерії, які визначають ефективність діяльності каналів розподілу, наведено в табл.1.1.
Таблиця 1.1._Критерії ефективності каналів розподілу
Критерії ефективності | Суть критерію ефективності |
01 | 02 |
Доступність інформації | Здатність створити
і зробити доступною для |
Процедура налагодження ділових відносин | Зручність процедури замовлення, повернення товарів, оформлення кредитів, платіжних документів |
Термін поставки | Час з моменту замовлення до моменту його виконання, тобто отримання замовлених товарів |
Продовження
таблиці 1.1
01 | 02 |
Надійність поставки | Здатність підтримувати необхідні запаси товарів для швидкого і повного задоволення потреб споживачів |
Точність виконання замовлень | Міра відповідності отриманого споживачем замовлення умовам угоди |
Брак ушкоджень | Відповідність фізичного стану товарів, які доставлені споживачу, чинним стандартам |
Обслуговування | Наявність системи надання відповідних послуг споживачам: централізована доставка, упаковка, інформування тощо. |
Розрізняють
два базисні типи
каналів розподілу
— прямі та опосередковані (рис.1.1)
Рис.1.1.
Базисні типи каналів розподілу
Прямі канали використовують підприємства, які бажають контролювати всю свою ринкову діяльність і маркетинг, мають обмежену кількість цільових ринків, власну збутову мережу і досвід організації її ефективної роботи. Канал працює без використання посередників.
Опосередковані канали підприємства використовують для розширення ринків збуту ширшого їх охоплення, нарощування обсягів продажу товарів. Такі канали передбачають переміщення продукції через різного типу посередників.
Для вибору типу каналу розподілу можна використовувати модель П. Баккліна, яка враховує відстань між товаровиробником і ринком, а також вартість доставки товарів посередникові або кінцевому споживачеві:
Сd = Bd * T
Cm = Bm * Tn + I
де Cd — вартість перевезення одиниці замовленої партії товару безпосередньо від товаровиробника;
Bd — транспортний тариф перевезення замовлень кінцевим споживачем одиниці товару безпосередньо від товаровиробника;
T — відстань між товаровиробником і кінцевим споживачем;
Cm — вартість перевезення і зберігання одиниці товару в посередника;
Bm — транспортний тариф перевезення товару від виробника до посередника;
Tn — відстань між товаровиробником і посередником;
I — вартість запасів на одиницю товару у посередника.
Якщо Сm<Cd — перевага надається опосередкованому каналу розподілу, і навпаки.
Канали розподілу можуть бути прямого (від виробників до споживачів) та зворотного (від споживачів до виробників) ходу. Останні використовуються для розподілу ділових відходів, некондиційної продукції, зворотної тари тощо.
Канали розподілу характеризуються кількістю рівнів, з яких вони складаються. Кожна ланка торгових посередників, які виконують роботу з переміщення товару наступній ланці мережі посередників у напрямку до кінцевого споживача, є рівнем каналу розподілу. Основними характеристиками каналів розподілу є їхня довжина, ширина та типи суб’єктів, які в них працюють (рис.1.2).
Рис.1.2. Рівні каналів розподілу
Довжина каналу розподілу — це кількість наявних у ньому проміжних рівнів. Наприклад, довжина каналу, в якому товаровиробника і споживача зв’язують оптовик і роздрібний торговець, дорівнює двом. Так званий канал нульового рівня — це канал, який зв’язує товаровиробника і споживача безпосередньо.
Ширина каналу розподілу (напруженість) — це кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу. Так, якщо продукція підприємства на першому етапі її розподілу надходить до трьох оптовиків, а на другому — до п’ятнадцяти роздрібних торговців, то ширина каналу відповідно дорівнюватиме 3 і 15, з загальною кількістю торгових зв’язків, що складає 45.
Суб’єктами каналу розподілу є контактні організації сприяння.
До контактних організацій відносять:
До організацій сприяння відносять:
1.3
Узагальнення досвіду
проблеми підвищення
ефективної реалізації
окремої складової комплексу
світовими та вітчизняними
організаціями
ТМ «ROSHEN» формує в регіонах України власну збутову мережу для збуту товарів повсякденного попиту виробів шоколаду, широкого асортименту. Загальна кількість шоколаду, який потрібно реалізувати в 2009 році - 125000т.
Керівники корпорації «ROSHEN» обрали метод збуту своєї продукції
Необхідно вибрати найбільш ефективні канали збуту і сформувати збутову мережу.
Метод
збуту - збут через посередників, а
саме екстенсивний (реалізація через
максимальну кількість
ПП „Мірошниченко", який реалізує продукцію в своїй мережі магазинів розташованих майже по всім областям України; ТОВ «Велес», яке реалізує в межах своїх магазинів; ВАТ «Мрія», що поставляє товар регіональним представникам. Отже, фабрика «ROSHEN» використовує багатоканальний збут. Наведемо характеристику каналів збуту даного підприємства.
Таблиця 1.31. - Характеристика каналів збуту
Канал збуту 1 | К-сть продукції 1, тис. т. | Ціна 1, грн. | Націнка 1,% | Канал збуту 2 | К-сть продукції 1, тис. т | Ціна 1, грн. | Націнка 1,% | Кінцева ціна, грн. |
ПП „Мірошниченко” | 20 | 5 | 0,2 | 6 | ||||
ТОВ „Велес” | 25 | 4,8 | 0,3 | 6,25 | ||||
ВАТ „Мрія” | 80 | 4,5 | 0,3 | ПП „Тітов” | 15 | 5,85 | 0,1 | 6,45 |
ПП „Бова” | 36 | 5,85 | 0,2 | 7,00 | ||||
ТОВ „Зоря” | 29 | 5,85 | 0,3 | 7,60 |
Информация о работе Удосконалення політики розподілу підприємства