Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 14:15, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в исследовании понятия и сущности товарного знака и бренда и их значение для позиционирования товара (фирмы) на рынке.
Задачи курсовой работы:
1) раскрыть сущность товарного знака, бренда и брендинга;
2) рассмотреть историю бренда и товарного знака;
3) рассмотреть виды товарных знаков;
4) выявить, как проходит регистрацию товарный знак;
5) выявить, как определяется стоимость бренда;
6) рассмотреть использование бренда и товарного знака для позиционирования товара (фирмы) на рынке различными предприятиями.
2 АНАЛИЗ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БРЕНДА И ТОВАРНОГО ЗНАКА
МТС ДЛЯ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ НА
РЫНКЕ
2.1 История создания и проникноновения на рынок компании ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
Компания «Мобильные ТелеСистемы» была образована Московской Городской Телефонной Сетью (МГТС), Deutсhe Telecom (DeTeMobil), Siemens и еще несколькими акционерами в виде закрытого акционерного общества в октябре 1993 года.
Четыре российских компании владели 53 % акций, две немецкие компании — 47 %. Стартовав в Московской лицензионной зоне в 1994 году, МТС в 1997 году получила лицензии и стала активно развиваться в Тверской области, Костроме и Республике Коми. В начале 1995 года АФК «Система» приобрела пакет у российских держателей акций, а DeTeMobil выкупил акции компании Siemens.
В 1998 году МТС купила «Русскую телефонную компанию» и вместе с ней приобрела лицензии на строительство сети в Смоленской, Псковской, Калужской, Тульской, Владимирской и Рязанской областях. Заключенное соглашение с компанией «Росико» позволило МТС развить стандарт GSM-1800 еще в 17 регионах Центральной России и 11 регионах на Урале. В апреле 2002 года МТС приобрела крупнейшего оператора Юга России — компанию «Кубань GSM», что позволило включить в сеть «Мобильных ТелеСистем» главные курорты страны. В октябре МТС объявила о покупке еще одного оператора в Южном федеральном округе — «Донтелеком», усилив таким образом свое присутствие в этом стратегически важном регионе.
1
марта 2000 года в результате
слияния ЗАО «МТС» и ЗАО
«РТК» было образовано ОАО
«Мобильные ТелеСистемы». 28 апреля
2000 года Федеральная комиссия
по ценным бумагам РФ
В апреле 2002 года МТС приобрела крупнейшего оператора юга России «Кубань GSM», что позволило включить в сеть МТС главные курорты страны. В октябре МТС усилила свое присутствие в этом стратегически важном регионе, объявив о покупке еще одного оператора в Южном федеральном округе — компании «Донтелеком».
В том же году МТС укрепила свои позиции на Урале через приобретение местного оператора в Башкортостане, строительство сетей в Перми и Челябинске. В 2002 году были запущены сети МТС в Мурманске, Тамбове, Архангельске, Вологде, Тюмени, Ненецком автономном округе Республике Карелии и на Алтае. В июне 2002 года МТС запустила сеть в Республике Беларусь.
В августе 2003 года МТС завершила приобретение 100 % акций UMC, лидера рынка мобильной связи Украины.
В соответствии со стратегией консолидации компания увеличила свое участие до 100% в компании «Кубань GSM», до 88,5 % в компании «Сибирские Сотовые Системы-900» (Новосибирская область, Республика Алтай), до 99,85 % в компании «Уралтел» (Свердловская область).
Наряду с приобретением региональных операторов сотовой связи, МТС продолжила строительство собственных сетей и в 2003 году осуществила их коммерческий запуск в Оренбургской и Саратовской областях, в Алтайском крае.
В феврале 2004 года лицензионная территория ОАО «МТС» и ее дочерних компаний расширилась на всю территорию России, за исключением Пензенской области и Чеченской Республики.
В 2004 году МТС начала предоставлять услуги сотовой связи в Иркутской, Самарской, Ульяновской и Кемеровской областях, республиках Якутия, Саха, Бурятия, Чувашия, Марий Эл, Мордовия; в Ставропольском крае, на Камчатке и в Магаданской области, а также, благодаря приобретению компании «Сибинтертелеком», в Читинской области и Агинском Бурятском автономном округе.
В 2004 году довела до 100 % свою долю в ЗАО «Дальневосточные Сотовые Сиcтемы — 900» (ДВСС-900) и ОАО «ТАИФ-ТЕЛКОМ».
В 2005 году компания существенно расширила портфель дополнительных услуг и первая среди российских операторов предложила абонентам комплекс услуг на базе технологий LBS и RBT.
В мае 2006 году МТС завершила реструктуризацию компании, в рамках которой были созданы следующие уровни управления: корпоративный центр, бизнес-единица, макро-регион, регион. На сегодня действуют девять макро-регионов МТС, каждый из которых объединяет региональные филиалы в нескольких субъектах РФ.
Развивая портфель тарифов, в 2007 году МТС запустила кредитную систему оплаты мобильной связи на массовых тарифных планах на основе услуги «Кредит».
В апреле 2007 года МТС получила лицензии на строительство сети 3G в формате UMTS в России и Узбекистане, лицензию на строительство сети WiMax в Узбекистане, частоты для предоставления услуг в стандарте 3G (UMTS) в Армении.
В 2007 году МТС обеспечила связью все станции метрополитенов в Москве и Санкт-Петербурге, где абонентам стали доступны все услуги связи МТС, включая услуги по передаче данных.
В январе 2008 года МТС запустила в коммерческую эксплуатацию сети МТС GSM-900/1800 в Чукотском автономном округе.
Таким образом, на сегодня сеть МТС запущена в коммерческую эксплуатацию в 82 из 83 регионов России, в которых у МТС есть лицензии на оказание услуг связи7.
Бренд МТС является зарегистрированным товарным знаком, который представляет собой белое яйцо на красном фоне, очень точно раскрывающее суть современных технологий: внешнюю простоту, которая скрывает захватывающую сложность содержания (Рисунок 4).
Рисунок
4 – Товарный знак МТС
2.2 Стратегия компании ОАО «МТС» и позиционирование ее на рынке предоставления услуг сотовой связи
Квартальный прирост абонентской базы компании МТС составил 3,86 млн. пользователей; 2,84 млн. новых абонентов присоединились к сети в апреле-мае, и таким образом консолидированная абонентская база составила 72,89 млн. на 30 ноября 2009 года. Компания занимает, по данным AC&M Consulting на январь 2010 года, 33,1 % российского рынка сотовой связи, а также по данным ComNews Research, занимает 28 % российского рынка мобильного интернета (в денежном выражении). Общее число абонентов на январь 2010 года составило 102,01 млн, в том числе:
– Россия – 68,88 млн.;
– Москва – 13,40 млн.;
– Остальные регионы России – 50,19 млн;
– Украина – 17,52 млн;
– Узбекистан –7,19 млн.;
– Белоруссия – 4,55 млн.;
– Армения – 2,08 млн.;
– Туркмения – 1,79 млн.;
МТС занимает лидирующие позиции в Российской Федерации, Узбекистане, Туркменистане и в Республике Беларусь8.
Со
дня основания МТС является не
только пионером сотовой связи в
России, но и флагманом развития
телекоммуникационной отрасли, воплощающей
в жизнь все самые смелые и
интересные технологические решения.
За 13 лет успешной работы на российском
рынке компания приобрела огромный
опыт в области обеспечения
Основная услуга компании – предоставление доступа в сеть и обеспечение высококачественной связи. Но поскольку на рынке сотовой связи огромное значение имеет весь спектр услуг, который может получить абонент, МТС стремится их предоставить своим клиентам в максимальном объеме, используя новейшие технологии.
Сегодня абоненты МТС могут воспользоваться разнообразными сетевыми, сервисными и дополнительными услугами. Однако спектр услуг не ограничен только этим. Стандарт GSM необычайно перспективен с точки зрения развития обслуживания абонента, в особенности с использованием интеллектуальных сетей.
Стратегия МТС – это введение удобных и легкодоступных способов обслуживания, переход к системам подвижной связи третьего поколения (интеллектуальная сеть, интегрированная в сеть МТС, позволит сделать такой переход наиболее эффективным), расширение дилерской сети.
К основным характеристикам новой системы тарифных планов можно отнести:
– общенациональный характер;
– четкое сегментирование абонентской базы;
– снижение стоимости минуты по мере роста трафика;
– возможность значительного сокращения расходов за счет использования дополнительных опций;
– звонки в область по стоимости местного вызова.
В целом с вводом единой системы тарифных планов МТС ежемесячные затраты абонентов на сотовую связь существенно сократились. Это означает, что высококачественной мобильной связью смогут воспользоваться и те, кто раньше считал ее недоступной.
В
соответствии с этим компания «Мобильные
ТелеСистемы» позиционирует себя на
рынке как предоставляющая
2. 3 Целевая группа МТС
На сегодняшний день услугами сотовой связи, предоставленными компанией МТС, пользуются более 100 миллионов пользователей разного возраста, занимающихся разными видами деятельности, проживающих в разных городах России и других странах СНГ.
Компания ориентируется на предоставление услуг сотовой связи как индивидуальным, так и корпоративным клиентам.
Индивидуальные клиенты составляют примерно 40 % от общего числа абонентов сети МТС, целевые группы которых представлены в нижеследующих таблицах.9
В таблице 1 приведены данные о целевых группах индивидуальных потребителей услуг сотовой связи.
Таблица 1 – Целевые группы индивидуальных потребителей услуг сотовой связи
Целевой рынок | Возраст покупателей (года) | Пол | Размер семьи | Количество взрослых в семье | Район проживания | Националь
ность |
Молодежь | 18-29 | ж/м | 2-3 | 2 | вся зона
радиопокры
тия МТС |
для фирмы не имеет значения |
Взрослые | 30-60 | 2-5 | 2 | |||
Пожилые | 61 и выше | 1-5 | 1-3 |
В таблице 2 преведены данные о целевых группах индивидуальных потребителей сотовой связи в зависимости от уровня образования, дохода и социального положения.
Таблица 2 – Целевые группы индивидуальных потребителей услуг сотовой связи (в зависимости от уровня образования, дохода и социального положения)
Целевой рынок | Уровень
образования |
Ориентировочный доход (руб.) | Социальное положение |
Молодежь: | |||
учащиеся | неполное высшее | 3 500-4 000 | Среднее |
не учащиеся | неполное высшее, среднее | от 2 500 | Нижи среднего |
Взрослые: | |||
бюджетник | высшее, неполное высшее | от 5 000 | Среднее |
предприниматель | высшее, неполное высшее | от 15 000 | Выше среднего |
менеджер | высшее, неполное высшее | от 6 000 | Выше среднего |
Информация о работе Товарный знак и бренд для позиционирования товара (фирмы) на рынке