Товарная и ассортиментная политика промышленного предприятия

Отдел технического контроля организовывает проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, осуществляет проверку её соответствия требованиям стандартов, технических условий, утверждённых образцов, условиям поставок и договоров, участвует в планировании повышения качества продукции (работ, услуг).

Планово-экономический отдел  занимается составлением среднесрочных и долгосрочных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности  предприятия, определением экономической стратегии развития предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности к изменяющимся условиям рынка, а также разработкой плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов цен на продукцию предприятия.

Отдел капитального строительства  и ремонта занимается планированием  и организацией проведения ремонтных  и восстановительных работ в  отношении зданий, оборудования.

Штабными полномочиями обладают технико-экономический совет, бухгалтерия, юридический и финансовые отделы. Влиять на работу менеджеров нижестоящих уровней они могут с согласия генерального директора.

Технико-экономический совет  разрабатывает рекомендации по внедрению новых технологий, смене ассортимента продукции с учётом конъюнктуры рынка, по совершенствованию управления предприятием и эффективному использованию имеющихся ресурсов для обеспечения конкурентоспособности производимой продукции, работ (услуг) и получения прибыли.

Юридический отдел обеспечивает соблюдение законности на предприятии и юридическую защиту его интересов. Занимается поиском, сбором, приобретением нормативно-правовых документов, необходимых для осуществления деятельности предприятием, систематизацией и учётом поступающих на предприятие нормативных правовых актов.

Бухгалтерия организует учёт поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное  отражение на счетах бухгалтерского учёта операций, связанных с их движением, а также занимается осуществлением финансовых, расчётных и кредитных операций, составлением смет расходов, экономически обоснованных отчётных калькуляций себестоимости продукции.

Финансовый отдел занимается организацией  финансовой деятельности предприятия, разработкой прогнозов  экономического развития предприятия, а также принимает участие в формировании ключевых показателей деятельности, разработке бизнес-планов, составлении перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов.

Таким образом, можно сделать  вывод о том, что ОАО «БКО»  является одним из ведущих предприятий  огнеупорной отрасли в России, причём именно оно положило начало данной отрасли в стране. На протяжении всей своей истории  комбинат играл определяющую роль для города Боровичи. Основными видами деятельности ОАО «БКО» являются: производство огнеупорной продукции, строительной керамики и гранулированных порошков. Организационная структура ОАО «БКО» позволяет эффективно управлять деятельностью  крупного предприятия.

 

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности

 

ОАО «БКО» занимается производством огнеупорной продукции: огнеупорных изделий, гранулированных порошков, неформованных огнеупоров. Основные показатели работы предприятия представлены в таблице 1. Данные показатели рассчитаны на основе бухгалтерского баланса (форма №1), отчёта о прибылях и убытках (форма №2).

Средний темп роста объёмов  производства огнеупорной продукции  в 2008-2010 гг. составил 97,07%, т.е. с начала 2008 г. выпуск данной продукции снизился в среднем на 2,93%.  В том числе  производство неформованных огнеупоров сократилось на 3,42% , огнеупорных изделий на 11,43%, а выпуск гранулированного порошка, напротив, увеличился на 10,96%.

Падение объёмов производства в 2008-2010 гг.  объясняется снижением спроса ряда потребителей и жесточайшей конкуренцией среди производителей огнеупорной продукции.

Несмотря на падение объёмов  производства, величина товарной продукции за три года увеличилась на 6,62%  и составила в 2010 г. 4507898 тыс. руб., что произошло в основном за счёт роста цен на огнеупорную продукцию.

Таблица  1  –  Основные  экономические  показатели  работы  ОАО  «БКО»

               за 2008-2010 гг.

 

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Средний темп       роста,%
Объём производства, тонн	391759,00	271120,00	369117,00	97,07
в том числе: огнеупорные изделия, тонн	238914,00	151379,00	186152,00	88,27
гранулированый порошок (пропанты), тонн	135313,00	105005,00	166610,00	110,96
неформованные огнеупоры, тонн	17532,00	14736,00	16355,00	96,58
Объём товарной продукции, тыс. руб.	3965361,00	3107488,00	4507898,00	106,62
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	4526861,00	3899934,00	5 807 209,00	113,26
Затраты на производство и  реализацию           продукции, тыс. руб.	3957602,00	3450793,00	5007958,00	112,49
Среднесписочная численность  работников, чел.	5128,00	4502,00	4 129,00	89,73
Среднемесячная заработная плата работников, тыс.руб.	15,84	13,69	19 ,21	110,13
Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс.руб.	2621937,00	2613052,00	2632216,00	100,20
Прибыль от  реализации, тыс. руб.	569259,00	449141,00	799251,00	118,49
Чистая прибыль, тыс. руб.	281149,00	319378,00	454 190,00	127,10
Фондоотдача основных фондов, руб/руб.	1,51	1,19	1,71	106,42
Выработка на одного работника, тыс. руб.	773,28	690,24	1091,77	118,82
Затраты на один рубль товарной продукции, коп.	99,80	111,05	111,09	105,50
Рентабельность продаж, %	12,58	11,52	13.76	104,58
Рентабельность продукции, %	14,38	13,02	15,95	105,32
Рентабельность капитала, %	5,39	5,90	7,73	119,76

 

В 2010 г. ОАО «БКО» получил выручку в размере 5807209 тыс. руб., что составляет к уровню 2008 г. 113,26%. Увеличение  выручки предприятия также связано с ростом цен.

Средний темп роста затрат на производство и реализацию продукции  в 2008-2010 гг. составил 112,49%.  В 2010 г. предприятие затратило на производство и реализацию 5007958 тыс. руб., что на 1050356 тыс. руб. меньше, чем в 2008 г.  Увеличение данного показателя связано с ростом управленческих и коммерческих расходов, а также себестоимости продукции. 

В период с начала 2008 г. до конца 2010 г. среднесписочная численность работников ОАО «БКО» сократилась на 10,27%. В 2010 г. среднемесячная заработная плата одного работника составила 19,21 тыс. руб., что превышает уровень 2008 г. на 10,13%.

Прибыль от реализации продукции  в среднем за три года увеличилась  на 18,49% или на 229992 тыс. руб. Это произошло  вследствие значительного снижения выручки в 2008-2010 гг.  В 2010 г. ОАО «БКО» получена чистая прибыль в размере 454190  тыс. руб., которая составила 127,10% к уровню 2008 г.  Увеличение чистой прибыли связано с ростом выручки от реализации продукции.

Фондоотдача основных фондов в 2010 г. увеличилась на 6,42% по сравнению с 2008 г., на 1 руб. стоимости основных фондов приходится 1,71  руб. произведённой продукции. Увеличение  фондоотдачи произошло за счёт того, что темпы роста выручки от реализации продукции превысили темпы роста стоимости основных фондов.

В 2010 г. выработка на одного работника составила 1091,77 тыс. руб. Средний  темп роста показателя составил 118,82%. Причины роста выработки на одного работника заключаются в сокращении среднесписочной численности работников и увеличении объёмов товарной продукции  в 2008-2010 гг.

В 2010 г. по сравнению с 2008 г. затраты на производство единицы  продукции возросли в среднем на 5,5% и составили 111,09 копеек на 1 руб. товарной продукции.  Увеличение затрат на 1 руб. товарной продукции связан с общим объёмом затрат на производство и реализацию продукции.

Все показатели рентабельности за 2008-2010 гг. возросли, причины роста  данных показателей состоят в  увеличении чистой прибыли и прибыли  от реализации.

Анализ финансового состояния ОАО «БКО» представлен в таблице 2.

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2010 г. снизился по сравнению с 2008 г. на 0,08, это свидетельствует о том, что способность предприятия погасить свои долги за счёт имеющейся денежной наличности несколько снизилась.

Коэффициент быстрой ликвидности  за 2008-2010 гг. увеличился на 1,91 по причине  опережающего роста дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) и денежных средств над краткосрочными обязательствами. Это означает, что возможности ОАО «БКО» по погашению долгов в недалёком будущем существенно выросли.

 

Таблица 2 – Анализ  финансового  состояния  ОАО  «БКО»  за 2008-2010 гг.

 

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Абсолютный прирост
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,16	0,15	0,08	- 0,08
Коэффициент быстрой ликвидности	2,10	2,30	4,01	1,91
Коэффициент текущей ликвидности	7,05	7,51	7,80	0,75
Коэффициент автономии	0,92	0,92	0,91	- 0,01
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,80	0,82	0,81	0,01
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами	1,15	1,73	1,31	0,16
Коэффициент манёвренности	0,37	0,43	0,53	0,16
Коэффициент финансирования	0,09	0,09	0,10	0,01
Коэффициент дебиторской  задолженности	0,11	0,23	0,24	0,13
Коэффициент кредиторской задолженности	0,05	0,06	0,06	0,01

 

Коэффициент текущей ликвидности  за три года увеличился на 0,75 за счёт опережающего роста оборотных активов над краткосрочными обязательствами. Коэффициент составил 7,8, при норме 2. Степень покрытия оборотными активами краткосрочных обязательств высокая, поэтому предприятие является платёжеспособным. В 2010 г. коэффициент автономии предприятия был равен 0,91, что на 0,01 ниже значения 2008 г. ОАО «БКО» обладает высокой степенью финансовой независимости. Доля собственных источников в валюте баланса значительно превышает долю заёмных средств.

Предприятие обеспечено собственными источниками для формирования оборотных  средств, т.к. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2010 г. составил 0,81, при нормативе выше  0,1. Средний темп роста показателя за три года составил 0,01.

Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами свидетельствует о том, что материальные запасы покрываются собственными источниками в достаточной степени. В 2010 г. данный коэффициент составил 1,31, что превышает уровень 2008 г. на 0,16.

Коэффициент манёвренности показывает, какая доля собственных средств задействована в финансировании оборотных активов. Значение коэффициента за три года увеличилось с 0,37 до 0,53, что свидетельствует о некотором повышении манёвренности предприятия с точки зрения возможности его переориентирования в случае изменения рыночной конъюнктуры.

Зависимость ОАО «БКО» от привлечённого капитала повысилась, т.к. коэффициент финансирования изменился с 0,09 в 2008 г. до 0,1 в 2010 г., при нормативе менее единицы. Соотношение коэффициентов дебиторской и кредиторской задолженности свидетельствует о невыгодном положении предприятия при расчётах с поставщиками и покупателями. Коэффициент дебиторской задолженности  значительно превышает коэффициент кредиторской. Данный разрыв имеет тенденцию к увеличению.

Анализ показателей финансового  состояния показал, что положение ОАО «БКО» достаточно устойчиво, предприятие независимо от внешних источников. Основные экономические показатели работы предприятия за три года говорят об улучшении эффективности работы  ОАО «БКО».

 

2.3 Анализ маркетинговой  деятельности на предприятии

 

Производимую ОАО «БКО»  продукцию принято делить на три  основные группы: формованные огнеупоры, неформованные огнеупоры и пропанты.

Огнеупоры – материалы на основе минерального сырья, отличающиеся способностью сохранять свои свойства в условиях эксплуатации при высоких температурах, служат в качестве конструкционных материалов и защитных покрытий.

Пропанты – расклинивающие агенты, высокопрочные керамические гранулы, применяемые для крепления трещин при добыче нефти методом ГРП. Структура реализации основных групп продукции ОАО «БКО» представлена в таблице 3.

Наибольший удельный вес  в структуре объёма реализации в 2010 г. занимают пропанты. Их доля за три года выросла на один процентный пункт и составила 53,45%  в 2010 г. 

Доля неформованных огнеупоров за 2008-2010 гг. снизилась на четыре процентных пункта. Удельный вес формованных  огнеупоров в структуре реализации, напротив, возрос на 13 процентных пунктов. В 2010 г. их доля составила 42%.