Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2012 в 16:37, курсовая работа
Актуальность данной работы обусловлена недостаточной изученностью данного вопроса. В основном в России речь идет в лучшем случае только о маркетинге на территории, а в мире давно не новость маркетинг территорий, причем самых разных уровней управления - сообщества государств, отдельной страны, региона. Если объектом внимания маркетинга на (внутри) территории являются отношения по поводу конкретных товаров, услуг и др., осуществляемые в пределах территории, то для маркетинга территории это - сама территория в целом, и он осуществляется как внутри, так и (часто - преимущественно) за ее пределами.
Введение
1. Территориальный маркетинг: кому и зачем это нужно
1.1 Что такое маркетинг региона
1.2 Цели и функции территориального маркетинга
1.3 Инструменты маркетинга территории
1.4 Целевые рынки покупателей услуг территории
2. Стратегии и тактики маркетинга региона
2.1 Маркетинг имиджа и имиджевые ситуации
2.1.1 Слишком привлекательный имидж
2.1.2 Позитивный имидж
2.1.3 Слабый имидж:
2.1.4 Противоречивый имидж
2.1.5 Негативный имидж
2.2 Маркетинг достопримечательностей
2.4 Маркетинг инфраструктуры
2.5 Маркетинг людей и его формы
2.5.1 Знаменитые люди
2.5.2 Энергичные местные лидеры
2.5.3 Квалифицированные специалисты
2.5.4 Люди с предпринимательской жилкой
2.5.5 Люди, переехавшие из других мест
2.6Стратегический план действий, предложенный А. П. Панкрухиным (научный руководитель Гильдии маркетологов)
3. Организация регионального маркетинга
4. Результаты исследования узнаваемости регионов………………….
Заключение
Список использованных источников
Аналогичный информационный вакуум был обнаружен и при анализе ответов на вопросы о культурных достопримечательностях районов и их культурных мероприятиях. Из достопримечательностей назвали реку Ману (11 из 23), Столбы (3 из 23), Тагарское (2 из 12), Ергаки (2 из 12), Красноярскую ГЭС (5 из 23), аэропорт «Емельяново» (3 из 23). Что касается праздников, то встречались лишь упоминания о Дне помидора в Минусинске (4 из 12), фестивале «Саянское кольцо» в Шушенском (5 из 12), сплавам по Мане (4 из 23).
Иными словами даже два локальных исследования, не претендующих на социологическую точность, выявили тревожную тенденцию: люди, проживающие вне территориальных образований, часто не имеют о них никакого представления. За исключением тех случаев, когда районы или города участвуют в проведении уникальных событий (День помидора, «Саянское кольцо»), или же имеют достаточно сильные и известные коммерческие бренды (Березовская птицефабрика). Примечательно, что при опросе представителей южной макротерритории (в нем приняли участие 13 добровольцев), уровень осведомленности о соседях хотя и был выше, но также характеризовался весьма общими и размытыми представлениями о районах юга. И это несмотря на то, что анкету заполняли руководители учреждений культуры, которые, как предполагалось, хорошо знают не только о достопримечательностях, но и о знаковых культурных событиях своих соседей. [13]
Если регион намерен развиваться, то получать необходимые для этого ресурсы ему придется на глобальном экономическом уровне. А это значит, что регион неизбежно должен подавать и продавать себя как площадку и как инструмент для запуска и реализации наиболее перспективных мировых проектов. Современный регион интересен как территория, куда выгодно вкладывать инвестиции, куда перспективно переезжать, жить и вести бизнес. Для развития региону необходимо обладать привлекательностью, а также узнаваемостью среди потенциальных его «пользователей». Эти задачи решают стратегии территориального маркетинга, которые я подробно рассмотрела в теоретической части работы. На конкретных примерах показана эффективность и безусловная полезность экономическому развитию региона стратегических действий. Но, как выяснилось, об эффективности функционирования и реализации маркетинговых стратегий в регионах Красноярского края, в частности Минусинского района, говорить пока рано. Несмотря на то, что показатель узнаваемости региона выше по сравнению с другими регионами Красноярского края, он всё же не сигнализирует об успешности маркетинговых работ. В Минусинском районе достаточно достопримечательностей, знаменитых людей, в общем, основных инструментов территориального маркетинга, которые, по-видимому, не продвигаются и не меняют масштаб с локального до всероссийского.
Возможные пути решения проблемы территориального брендинга на примере Минусинского района я буду рассматривать в следующей работе.
1. Панкрухин, А.П. Маркетинг территории – ключ к успеху региона [Электронный ресурс] / А.П. Панкрухин // МаркетингPRO. – 2007. – № 12. Режим доступа: http://www.koism.rags.ru/publ/
2. Панкрухин, А.П. Маркетинг территорий [Электронный ресурс] / А.П. Панкрухин // Рекламодатель: теория и практика. – 2002. - № 1. Режим доступа: http://www.marketologi.ru/lib/
6. Панкрухин, А. П. Маркетинг: Учебник (3-е издание) М.: ИКФ Омега-Л. - 2005.
7. Панкрухин, А. П. Маркетинг: Учебник – М.: ИКФ Омега-Л. – 2002.
8. Панкрухин, А. П. Маркетинг территорий: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС. – 2002.
9. Панкрухин, А. П. Муниципальное управление: маркетинг территорий. – М.: Логос. – 2002.
10. Академия рынка: маркетинг /Пер. с Фр/ А.Дайан, Ф. Букерель, Р.Ланкар и др. - М.: 1993. - С. 100-108, 285-382.
11. Котлер Ф., Боуан Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для ВУЗов /Пер. с англ. Под. ред. Р.Н.Ноздревой - М.:ЮНИТИ. - 1998.
12. Маркетинг: Учебник / Романов А.Н. и др. Под. ред. А.Н.Романова - М.: ЮНИТИ. - 1995. - С. 479-485
13. Зорин, К.А. Брендинг территорий как необходимый элемент стратегии развития районов края: Т. 2 Материалы международной конференции, посвященной 75-летию Красноярского края / К. А. Зорин - Красноярск, 2009 – с. 31-33.
2