Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 14:16, курсовая работа
Маркетинг (“market” – в переводе с английского, рынок) - это рыночная концепция управления производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью предприятия.
Филипп Котлер определил маркетинг как вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Питер Друкер сформулировал основную цель маркетинга - сделать усилия по сбыту ненужными, его цель так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами.
Очевидно, что тип маркетинга определяет и способ управления им. Управление маркетингом, по определению Филиппа Котлера, это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.п.
Введение 4
1 Теоретическая часть 7
1.1. Эволюция концепции маркетинга 7
1.2 Сбытовая концепция маркетинга 9
1.3 Маркетинговая концепция управления предприятием 11
2 Практическая часть 14
2.1 Производственная компания «Северпласт» 14
2.1.1 Общая характеристика предприятия, ассортимент 14
2.1.2 Потребители товара, потенциальные покупатели. Основные конкуренты предприятия, перспективы развития конкуренции. 15
2.1.3 Ценообразование 17
2.1.4 Формирования спроса и стимулирование сбыта 19
2.2 ООО «Стройтех» 21
2.2.1 Общая характеристика предприятия, ассортимент продукции 21
2.1.2 Потребители товара, потенциальные покупатели. Основные конкуренты предприятия, перспективы развития конкуренции. 22
2.1.3 Ценообразование 23
2.1.4 Формирования спроса и стимулирование сбыта 24
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Ценообразование
- важнейший элемент
-
величина спроса на данный
товар, и степень его
-
наличие и характер
- перспективы роста продаж;
- связь между ценой и объемами продаж,
-
степень влияния на рынок
- суммы издержек обращения.
Выжить в сегодняшних условиях сможет только тот, кто будет торговать товаром по конкурентным ценам. Для этого «Северпласт» принимает все меры, работает, в основном, с изготовителем продукции, минуя посредников, оказывает дополнительные услуги покупателям.
Разработка ценовой политики фирмы предполагает:
-
определение механизма
-
выбор ценовой стратегии для
продвижения своего продукта
на рынке (в соответствии с
выбранным сегментом рынка,
Исходная цена при производстве изделий в «Северпласт» определяется методом установления цены товара на основе издержек производства - основой определения цены являются издержки производства на единицу продукции, к которым прибавляется величина неучтенных затрат и включающая планируемую прибыль («средние издержки плюс прибыль»).
Цена на каждое изделие - индивидуальна, так как зависит от размера окна, количества израсходованного материала, объема работ.
Существенную роль при разработке ценовой политики играет жизненный цикл товара. Переход изделия к последующим стадиям цикла вызывает изменение условий производства и реализации, что и отражается на ценовой политике.
Кроме того, влияние на цену оказывают конъюнктура рынка, конкуренты, покупатели и т.д. Компания устанавливает исходную цену, а затем корректирует ее с учетом различных факторов, действующих в окружающей среде.
При заказе изделий из ПВХ происходит определение цен в зависимости от размера окон и дверей, материала, фурнитуры, набора дополнительных услуг.
Себестоимость окна «под ключ»
дополнительно включает: закупочную
стоимость подоконника,
Торговая
наценка предприятия включает порядка
20-30 % на стандартные изделия и
порядка 45% на элитную продукцию. Однако
это ниже, чем у конкурентов, т.к.
компания является непосредственным производителем
изделий из ПВХ.
Одним
из пунктов сбытовой политики предприятия
является выбор оптимального канала
сбыта. Реализация продукции в большинстве
случаев проводится через посредников,
каждый из которых формирует
Создавать
многоуровневый канал не выгодно, так
как фирма находится в
Привлечение оптовых покупателей (контракты со строительными фирмами на остекление строящихся домов) объясняется необходимостью сокращения коммерческих издержек и более широкого распространения товара.
Основным
недостатком рекламной кампании
фирмы является ее малая информативность
и недостаточность
1.
Внутрифирменная реклама в ее
задачи входит создание у
-
Поддержка хороших
-
Льготы для сотрудников (
2.
Реклама в целях расширения
сбыта. Является основной
По
рекламе можно определить насколько
гибким является предприятие, как быстро
оно способно реагировать на изменения
рынка. Форма и методы использования
рекламы настолько
В
качестве наиболее эффективных каналов
распространения рекламы
- пресса - доступная всем слоям населения;
- рекламные щиты, плакаты, световая реклама.
Реклама деятельности фирмы на телевизионном экране обеспечивается «бегущей строкой» с мало информативным текстом, который рекламирует группу товаров предлагаемых компанией услугу с указанием адреса и телефона. Однако, этот вид рекламы не всегда дает желаемый эффект, т. к.:
-
скорость «бегущей строки» не
совпадает со скоростью
-
ошибки оператора телевидения
при наборе текста приводят
к искажению рекламной
ООО «Стройтех» - реализация строительных материалов, город Архангельск, пр. Московский, 25/5.
ООО «Стройтех» присутствует на рынке строительных материалов с 2006 года. За эти годы фирма зарекомендовала себя на рынке с лучшей стороны, приобрела много постоянных клиентов со стороны физических и юридических лиц, выполнила много крупных проектов по системной интеграции, в том числе и для государственных организаций. Основная сфера деятельности компании - реализация строительных материалов.
Маркетинговый отдел в роли жизнедеятельности фирмы занимает главенствующую роль. Ключевым фактором в работе отдела маркетинга ООО «Стройтех» является разработка продвижения и реализации продукции. Это связано именно с главенствующей сбытовой функцией торгово-посреднической организации. Поэтому, от того, как много компания продает, с какой прибылью и каким образом, зависит жизнедеятельность всей фирмы как экономической системы.
На виды деятельности, которые лицензируются (реализация непродовольственных товаров, оптовая торговля непродовольственными товарами), предприятие имеет лицензии, патенты.
Предприятие является плательщиком налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды. Подает отчетность в налоговую администрацию, органы районной и областной статистики.
Кадры
предприятия - это совокупность работников
различных профессионально-
В списочный состав включается все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так, а неосновной его деятельностью.
Эффективная деятельность фирмы зависит от того, насколько достоверно предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, то есть от прогнозирования.
ООО «Стройтех» реализует свыше 50 наименований строительных материалов: кафель, трубы, обои, прочие. В % соотношении: кафель - 60%; обои - 4%; краски - 19%; сухие смеси - 16%; другое - 1%.
Товар фирмы отличается от аналогичной продукции других фирм по следующим параметрам: высокий контроль качества, санитарные требования; широкий ассортимент.
Основными поставщиками на продукции являются:
«Китай» - 60% от общих закупок;
«Россия» - 30% от общих закупок;
«Италия» и «Испания» - 5% от общих закупок;
Другие -5%.
Фирма реализует свою продукцию в основном в г. Архангельске.
Товар, реализуемый фирмой, конкурентоспособен на рынке строительных материалов. Постоянно ведется работа по повышению конкурентоспособности. Это поиск новых видов продукции.
ООО «Стройтех» проводит хорошо организованную сбытовую политику по различным сегментам рынка. Уровень сбыта в различных сегментах рынка можно характеризовать, как общую суммарную величину продаж (денежный эквивалент), как количественный фактор, или просто как величину прибыли по сегментам.
Для ООО «Стройтех» 95 % потребителей - это архангельские магазины, а также собственная оптово-розничная продажа в специализированном магазине.
Отличительной особенностью крупных магазинов от любого другого клиента, является то, что они стараются покупать абсолютно передовую продукцию и стараются не экономить. При этом ассортиментная часть продукции практически не включается в себя вспомогательные продукты.
Фирма рационально проводит политику кредитования клиентов. При этом со всеми своими поставщиками находится в положительном балансе. Соотношение влияния на прибыль по рознице и опту приблизительно как 55 и 45 процентов. Пиковые кризисы фирма переносит достаточно спокойно. Основным источником формирования прибыли безусловно является доход от продаж оптового отдела, как уже указывалось выше 1/3 часть - доход от продаж розничного отдела.
Ценовая политика ООО «Стройтех» неодинакова не только по ассортиментным группам, но и по различным сегментам рынка.
Строительные материалы, составляющий значительную часть ассортимента фирмы, целесообразно разделить на подгруппы по фактору получения по ним прибыли:
1.
Обои - это тот товар, которые
в Архангельск ввозят многие
фирмы. Уровень конкуренции по
нему очень высок.
Информация о работе Сбытовая и маркетинговая концепции управления предприятием