Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2012 в 13:07, отчет по практике
Открытое акционерное общество «Витебские ковры» (ОАО «Витебские ковры») является организацией частной формы собственности без иностранного участия с преобладающей долей государства (51,1%) в уставном фонде. В реестре акционеров общества на 01.01.2010г. зарегистрировано 3712 акционеров, 300436 акций, в т.ч. принадлежащих государству – 153626.
Общество входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности (концерн «Беллегпром»), и включено в перечень валообразующих организаций отрасли.
Составлено автором на основании данных приложения Г, Д.
Данные таблицы 2.6 показывают, что в организации происходит рост увеличение производительности труда в расчёте на одного работника. Вместе с тем, заработная плата также растёт, при этом темп роста заработной платы ненамного опережают темп роста производительности труда.
2.2 Характеристика объёмов производства и реализации продукции, работ, услуг
В таблице 2.7 представим динамику показателей объёмов производства продукции.
Приведённые данные в таблице 2.7 показывают, что в организации наметилась динамика увеличения объёмов производства как в натуральном (по некоторым видам изделий), так и в стоимостном выражении. Однако темп роста объёма производства в сопоставимых ценах несколько ниже, чем в действующих ценах. Объём отгруженной продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годов увеличился на 16,4%. Доля новой продукции в 2009 году снизилась на 12,5%. Однако, растёт доля сертифицированной продукции в объёме промышленного производства.
Необходимо также отметить, что экспорт продукции в 2008 году составил 67,7% от общей реализации, а в 2009 году – 59,7%, что, несомненно, свидетельствует о качестве выпускаемой продукции и её конкурентоспособности на зарубежных рынках.
Таблица 2.7 – Динамика объёмов производства продукции
Наименование показателей | 2008 год | 2009 год | Отклонение | Темп роста, % |
1. Объём произведённой продукции, работ, услуг в действующих ценах (без налогов), млн. руб. | 89721 | 103473 | 13752 | 115,3 |
2. Отгруженная продукция в действующих ценах, млн. руб. | 72803 | 84772 | 11969 | 116,4 |
3. Объём произведённой продукции, работ, услуг в сопоставимых ценах, млн. руб. | 118933 | 125122 | 6189 | 105,2 |
4. Выпуск основных видов продукции в натуральном выражении, млн. руб. |
|
|
|
|
- пряжа шерстяная | 2060 | 1950 | -110 | 94,7 |
- пряжа штапельная | 10390 | 9537 | -853 | 91,8 |
- шёлковые ткани | 7994 | 9336 | 1342 | 116,8 |
- тканые ковры и дорожки | 39043 | 45878 | 6835 | 117,5 |
- прошивные ковровые изделия | 32488 | 39714 | 7226 | 122,2 |
- ковровые изделия п/ш | 4588 | 4969 | 381 | 108,3 |
- нетканые материалы | 1743 | 1726 | -17 | 99,0 |
5. Удельный вес новой продукции в объёме производства, % | 13,6 | 11,9 | -1,7 п.п. | 87,5 |
6. Удельный вес сертифицированной продукции в объёме продукции, % | 79,5 | 82,5 | 3 п.п. | 103,8 |
Составлено автором на основе данных приложения Ж, И.
Проанализируем динамику ассортимента продукции в таблице 2.8
В таблице 2.9 проведём анализ степени выполнения плана по ассортименту сравнимой продукции.
Процент выполнения плана по ассортименту определяется путём отношения выпуска в пределах плана к плановому выпуску, т.е. % = (10271/10467) * 100 = 98,13.
Таблица 2.8 – Динамика ассортимента продукции
Наименование видов продукции | 2008 год | 2009 год | Отклоне-ние | Темп роста, % |
1. пряжа шерстяная, тн | 231 | 202 | -29 | 87.4 |
2. пряжа штапельная, тн | 1324 | 1122 | -202 | 84.7 |
3. шёлковые ткани, т.м² | 5241 | 5693 | 452 | 108.6 |
4. шёлковые ткани, т.п.м. | 1010 | 1097 | 87 | 108.6 |
5. тканые ковры и дорожки, т.м² | 1873 | 2117 | 244 | 113.0 |
6. прошивные ковровые изделия, т.м² | 5113 | 5429 | 316 | 106.2 |
7. ковровые изделия п/ш, т.м² | 170 | 164 | -6 | 96.5 |
8. нетканые материалы, т.м² | 2985 | 2921 | -64 | 97.9 |
Составлено автором на основе данных приложения Ж, И.
Таблица 2.9 – Степень выполнения плана по ассортименту сравнимой продукции
Перечень ассортиментных позиций | Объём производства продукции | Отклоне-ние от плана | Процент выполнения плана, % | Засчитывается в выполнение плана по ассортименту | |
план | отчёт | ||||
1. тканые ковры и дорожки, т.м² | 2071 | 2117 | 46 | 102,2 | 2117 |
2. прошивные ковровые изделия, т.м² | 5200 | 5429 | 229 | 104,4 | 5429 |
3. нетканые материалы, т.м² | 3000 | 2921 | -79 | 97,4 | 2921 |
Итого | 10271 | 10467 | 196 | 101,9 | 10467 |
Составлено автором на основе данных организации
Исходя из этого, можно сделать вывод, что не смотря на то, что план по объёму перевыполнен на 1,9% (10467/10271*100), план по ассортименту недовыполнен на 1,87% (100-98,13).
Далее в таблице 2.10 представим расчёт изменения показателей объёмов производства и реализации продукции.
Из данных таблицы 2.10 следует, что объём выпуска продукции в действующих ценах увеличился в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 13752 млн. руб. или на 15,3%.
Темп роста объёмов реализованной продукции в действующих ценах в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 107,4%, т. е. выручка увеличилась на 6804 млн. руб.
Отрицательной тенденцией для организации является то обстоятельство, что темпы объёма производства превышают темпы роста выручки, это в свою очередь свидетельствует об увеличении остатков готовой продукции на складе.
Таблица 2.10 – Динамика объёмов производства и реализации продукции
Наименование показателей | 2008 год | 2009 год | Отклонение | Темп роста, % |
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налогов, включаемых в выручку), млн. руб | 92052 | 98856 | 6804 | 107,4 |
2. Объём произведённой продукции, работ, услуг в действующих ценах, млн. руб. | 89721 | 103473 | 13752 | 115,3 |
3. Объём произведённой продукции, работ, услуг в сопоставимых ценах, млн. руб. | 118933 | 125122 | 63811 | 105.2 |
Составлено автором на основе данных приложения Ж, И.
Основной задачей, поставленной Политикой в области качества ОАО «Витебские ковры», является выпуск продукции, конкурентноспособной на рынках Республики Беларусь и стран СНГ, удовлетворяющей законодательным и обязательным требованиям, требованиям и ожиданиям потребителей. Ежеквартально по организации и по основным производствам и цехам проводятся «Дни качества», целью которых является подведение итогов работы организации и его структурных подразделений по обеспечению качества выпускаемой продукции и принятие управленческих решений по всем видам деятельности, влияющим на качество.
В организации функционирует служба технического контроля. Ответственность за организацию и проведение контроля продукции в процессе производства и приемочного контроля готовой продукции несет начальник ОТК и начальники соответствующих структурных подразделений. Основной целью проведения контроля продукции в процессе производства и приемочного контроля готовой продукции является определение качества продукции на соответствие требованиям документов СМК и предотвращение передачи несоответствующей продукции на следующий технологический процесс, а также недопущение поставки несоответствующей продукции внешнему потребителю. Качество полуфабрикатов и готовой продукции определяется согласно «Сборнику таблиц по определению качества продукции по внешним порокам на технологических процессах». Контроль за соблюдением технологических процессов, параметров выпускаемой продукции осуществляется согласно «Схеме контроля за соблюдением технологической дисциплины и качества продукции».
Вся выпускаемая продукция (двухполотные тканые и прошивные ковровые изделия и покрытия) в организации имеет сертификаты соответствия.
Проведём анализ динамики выпуска ковровых изделий и покрытий первого сорта за 2008-2009гг. в таблице 2.11
Таблица 2.11 Динамика выпуска ковровых изделий и покрытий первого сорта за 2008-2009гг.
Наименование ковровых изделий | 2008 год |
2009 год
|
Тканые, % | 95,66 | 94,84 |
Прошивные, % | 83,45 | 85,34 |
Информация о работе Отчет по практике на примере ОАО "Витебские ковры"