Отчет по практике на примере ОАО "Витебские ковры"

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

Открытое акционерное общество «Витебские ковры» (ОАО «Витебские ковры») является организацией частной формы собственности без иностранного участия с преобладающей долей государства (51,1%) в уставном фонде. В реестре акционеров общества на 01.01.2010г. зарегистрировано 3712 акционеров, 300436 акций, в т.ч. принадлежащих государству – 153626.

Общество входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности (концерн «Беллегпром»), и включено в перечень валообразующих организаций отрасли.

ОАО «Витебские ковры» является правоприемником Витебского производственного коврового объединения (ВПКО) им. 50-летия БССР и создано в феврале 1994 года путем преобразования последнего в открытое акционерное общество. В свою очередь, ВПКО было основано в 1947 году на базе льнопрядильной фабрики «Двина», которая была построена в 1900 году бельгийскими акционерами.

В настоящее время в состав ОАО «Витебские ковры» входят три структурных подразделения:

     Ткацко-отделочная фабрика (ТОФ);

     Фабрика прошивных ковровых изделий (ФПКИ);

     Фабрика нетканых материалов (ФНМ).

ОАО «Витебские ковры» расположено в областном центре республики г.Витебске на площади 28,4 га, обладает всеми необходимыми транспортными и инженерными коммуникациями, развитой инфраструктурой (железнодорожная и автомобильная сеть, подъездные пути, расположенные на территории предприятия). Имеет в своем составе необходимые вспомогательные цеха. Износ основных производственных фондов на 01.01.2010 г. составляет 62,7%. Производственные площади предприятия составляют 59 тыс. м.2 Предприятие располагает освоенными технологиями коврового производства, квалифицированным составом специалистов и рабочих, отлаженными связями с поставщиками сырья и материалов.

Из объектов социальной сферы ОАО «Витебские ковры» содержит на своем балансе детский оздоровительный лагерь «Буревестник» и 2 общежития, спорткомплекс, подсобное хозяйство.

Основным видом деятельности является производство и реализация ковров и ковровых изделий. Преимуществом ОАО «Витебские ковры» является наличие нескольких технологий: по производству различного ассортимента тканых ковровых изделий (аксминстерских, жаккардовых) и прошивных ковровых покрытий и изделий. Производственные мощности предприятия используются на 80-85 %.

Цели и задачи: целенаправленное изучение и удовлетворение текущих и перспективных запросов потребителей; сохранение и развитие кадрового потенциала организации путем повышения квалификации и оптимизации численности с учетом объемов выпускаемой продукции; формирование ассортиментной политики с учетом динамики требований рынка; выбор надежных поставщиков и потребителей и долговременного сотрудничества с ними на основе взаимовыгодных отношений.

Стратегия: расширение ассортимента выпускаемой продукции за счет реализации инвестиционных проектов, внедрение прогрессивных технологий, наращивание объемов выпуска конкурентоспособной продукции, наращивание экспортного потенциала организации.

Организационная структура управления ОАО «Витебские ковры» (приложение А) представляет собой многоуровневую линейно-функциональную систему или «пирамиду», горизонтальный срез которой характеризует систему требований функционального разделения труда, а вертикальный (иерархический) – отношение власти и субординации. Таким образом, в организационной структуре чётко закреплены функции управления между структурными подразделениями, установлены рациональные связи между ними и линейным персоналом. Существующая система управления позволяет чётко определить перед персоналом круг поставленных задач, подлежащих выполнению для достижения поставленных целей. Существующая структура управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом позволяет обеспечить эффективность работы организации и полностью соответствовать целям и задачам, поставленным перед организацией.

Далее представляет интерес провести анализ основных-технико экономических показателей деятельности ОАО «Витебские ковры», информация представлена в таблице 1.1.

Проанализировав данные таблицы 1.1, можно сделать вывод о том, что 2009 год для организации был успешным, были приняты меры  по улучшению результатов деятельности. Объём производства в действующих ценах составил 103473 млн. руб., т. е.  увеличился на 13752  млн. руб., его темп роста по сравнению с 2008 годом вырос и составил 115,3%. Рентабельность реализованной продукции увеличилась  на 1,36 процентных пункта, выросла и рентабельность продаж на 1,0 процентных пункта.   За счёт внедрения нового и модернизации старого оборудования среднесписочная численность увеличилась на 45 человек.  Текучесть кадров в организации имеет склонность к уменьшению, так за 2009 год по сравнению с 2008 годом этот показатель снизился на 2,5 процентных пункта, составив при этом 9,7 %.

Так как значительно вырос объём производства, то и уровень затрат на производство увеличился. Темп роста данного показателя составил за отчётный год 112,8 % или 10579 млн. руб. При этом уменьшились затраты на рубль товарной продукции на 0,02 руб.

Следует отметить, что в 2009 году наблюдается значительный рост размера дебиторской задолженности (249,3% или 10240 млн. руб.) по сравнению с кредиторской (131,9% или 2704 млн. руб.). Коэффициент текущей ликвидности имеет значение выше нормативного, что даёт основание делать вывод об удовлетворительной структуре баланса, стабильном финансовом положении, финансовой независимости и платёжеспособности организации за весь анализируемый период.

Основным показателем, характеризующем эффективность работы организации является прибыль от реализации продукции. Так, в 2009 году прибыль от реализации составила 9648 млн. руб., темп роста по сравнению с 2008 годом равен 119,5 %. Можно отметить, что за исследуемый нами период организация ает прибыльното весь исследуемый нами период предприятие а значительно ниже.итарается  задолженности.  размере органоооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо работает прибыльно, при этом его финансовое состояние стабилизируется.

Таблица 1.1 – Основные технико-экономические показатели работы

организации за 2008-2009 г.г.

Составлено автором на основе данных приложения Г,Д,Ж,И,К,Л,М,Н

2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Характеристика ресурсного потенциала организации

Характеризуя ресурсный потенциал организации в первую очередь необходимо обратить внимание на основные средства организации, их наличие, движение и структуру.

Проведём анализ динамики основных средств за 2009 год.

Таблица 2.1 – Наличие и движение основных средств ОАО «Витебские ковры» в 2009 году

Составлено автором по данным приложения Б, В.

Данные таблицы 2.1 показывают, что за 2009 год стоимость основных средств ОАО «Витебские ковры» увеличилась на 9343 млн. руб. или на 7,4%. Такая динамика стоимости основных средств сложилась под воздействием их поступления на 10051 млн. руб. (введено на 10051 млн.оуб.) и выбытия на 708 млн.руб. Стоимость активной части основных средств увеличилась на 9614 млн. руб. или на 7,3%. Увеличение общей стоимости основных средств вызвано увеличением стоимости по всем видам основных средств: зданий и сооружений (3,6%), передаточных устройств (3,2%, машин и оборудования (10,9%), транспортных средств (6,2%), инструмент (32.1%), многолетние насаждения (11,7%).

Как видно, поступление основных средств в 2009 году было значительным по зданиям и сооружениям, машинам и оборудованию и транспортным средствам. Это в основном связано с закупкой, строительством и введением в действие новых основных средств.

Для определения изменений, произошедших в составе основных средств, проанализируем их производственную структуру, составим таблицу 2.2.

Таблица 2.2 – Динамика производственной структуры основных средств ОАО «Витебские ковры» в 2009 году