Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Августа 2011 в 14:28, курсовая работа
Цель работы – изучение лёгкой промышленности в Республике Беларусь на примере швейного предприятия ООО «Нида». Составление топик-гайда для проведения опроса респондентов.
Введение…………………….…………………………………………………………...
1. Общая характеристика предприятия…………………………………………….
2. Характеристика непосредственного окружения предприятия………………..
3. Характеристика факторов макросреды предприятия………………………….
4. Характеристика комплекса маркетинга предприятия…………………………
5. Разработка топик-гайда для проведения опроса респондентов……………….
Заключение………………………………………………………………………………
Литература……………………………………………………………………………....
Основные методы стимулирования покупателей на ООО «Нида»:
Связь с общественностью
Четвертым элементом коммуникационной политики являются связи с общественностью. Связи с общественностью (public relations) обычно не имеют четко обозначенного источника средств. Многие компании используют деятельность по связям с общественностью в качестве дополнения к рекламе, чтобы информировать различные аудитории о самой компании, ее продукции и способствовать, таким образом, созданию корпоративного облика компании как надежного партнера.
ООО «Нида» редко использует данный элемент коммуникационной политики.
Связи с общественностью очень важны для общей репутации фирмы и коммуникаций в кризисных ситуациях, поэтому они все чаще используются в форме связей с общественностью.
Общей
чертой большинства мероприятий по
связям с общественностью является распространение
информации о фирме, товаре или услуге
не явно через платную рекламу, а путем
явной или неявной подмены вероятного
источника информации третьей стороной
(передовой статьей в газете, спортивном
или культурном мероприятием).
Политика товародвижения на ООО «Нида»
Распределительные системы, или каналы сбыта - это путь, который товары проделывают от производителя к конечному потребителю.
Прямой
сбыт (канал товародвижения нулевого
уровня)
не предполагает наличия посредников,
т.к. продажа товара осуществляется непосредственно
потребителям на основе прямых контактов
с ними. К прямому сбыту относится и реализация
продукции через собственную торговую
сеть, а также продажа по объявлениям в
СМИ.
Косвенный сбыт (многоуровневый канал товародвижения) подразумевает продажу товаров через посредников. Выделяют одно-, двух- и трехуровневые каналы. Количественной характеристикой канала товародвижения наряду с длиной является и его ширина — число посредников (оптовых и розничных) на любом этапе реализации продукции предприятия (например, количество всех оптовых фирм, закупающих товары у производителя).
Существует возможность не только выбирать каналы товародвижения, но и комбинировать их или создавать свои собственные.
Выстраивая свой сбыт, производитель должен четко понимать приоритетность тех или иных каналов, определять их оптимальную конфигурацию по ширине и глубине.
Канал сбыта должен соответствовать типу товара, его рыночному позиционированию и иметь максимально возможный охват целевых групп потребителей.
Если
для сбыта продукции
На предприятии ООО «Нида» используются следующие уровни каналов сбыта;
Производитель - торговый агент - оптовик - розничный торговец - потребитель;
Производитель – оптовик – розничный торговец – потребитель;
Производитель – потребитель.
Сбытовая
политика ООО «Нида» недостаточно эффективна,
т.к. в сфере сбыта проявляются недостаточность
маркетинговой службы ООО «Нида» по повышению
прибыльности.
Список
используемых источников
методология", Москва 1998 г.
нем. А. М. Макарова; Под ред. И. С. Минко. – М.: Высш. шк. 1995г.
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы мы можем сделать следующие выводы. Маркетинговые исследования необходимы для сбора, переработки, анализа и оценки внешних данных. Это необходимо, чтобы соотнести текущее состояние предприятия и его перспективные возможности с конъюнктурой рынка. Поэтому маркетинговые исследования осуществляются с двух позиций: оценка тех или иных маркетинговых параметров для данного момента времени и прогнозирование их значений в будущем. Эффективный анализ рынка позволяет предприятию просчитать рентабельность планируемого производства, оценить какие положительные и негативные факторы могут на него повлиять
В нашей работе мы рассмотрели проведение маркетинговых исследований на примере ООО «Нида». Анализ основных технико-экономических показателей свидетельствует о том, что выручка, прибыль и рентабельность продаж ростут.
В ходе исследований был выявлении высокий
спрос на продукцию – верхняя одежда.
Потребителями продукции могут являются
абсолютно все: юр. лица, физ. лица. Были
выявлены основные конкуренты: «Нелва»,
«Николь», «Дивур», «Магия моды», «Нелва»,
«Николя морозов», «Элема», «Мастра» и
мн.др.
Планируемые цены нашей швейной фабрики близки к средним, равновесным сложившимся на рынке.
Предприятие определило поставщиками сырья следующие предприятия: «Белли», «Галантекс», «ДСВ-Транс», «Мк Стиль».
Продукция ООО «Нида» - продукция высокого качества.
Предприятие ООО «Нида» проводит эффективную коммуникационную политику, способствующую росту объемов продаж, созданию благожелательного отношения к продукции и её торговой марке.
Отсутствие отдела маркетинга – минус в организации маркетинговой деятельности предприятия. В ходе подведения итогов исследования ООО «Нида» выяснилось, что на рынке сбыта сложилась положительная ситуация, для того чтобы организовать развернутое производство продукции.
Информация о работе Некоторые аспекты маркетингового исследования рынка на примере ООО "Нида"