Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 06:49, курсовая работа
Планирование внутрипроизводственной деятельности является на предприятии важной функцией управление производством. Общие функции управления непосредственно относятся к плановой деятельности предприятий, а они в свою очередь служат их основой. Это обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов планирования, координация планов, мотивация плановой деятельности, контроль планов, оценка результатов, изменение планов и т.п.
Введение
1. Маркетинговые исследования проектируемого продукта «система моделирования компьютерных беспроводных сетей»
1.1 Исследование программного продукта
1.1.1 Назначение и основные свойства программного продукта
1.1.2 Потребительские свойства продукта
1.1.3 Требования к функциональным характеристикам
1.1.4 Требования к надежности
1.1.5 Требования к условиям эксплуатации
1.1.6 Конкурентоспособность программного продукта
1.1.7 Оценка рыночной направленности
1.2 Исследование рынка сбыта программного продукта
1.2.1 Сегментация рынка
1.2.2 Анализ тенденций рынка
1.2.3 Предпочтительный потребитель
1.2.4 Возможные причины финансовой неудачи
1.3 Жизненный цикл изделия
1.4 Обоснование метода ценообразования
1.5 Итоги маркетингового исследования
2. Определение затрат на проектирование продукта
2.1 Расчет трудоемкости разработки ПП
2.2 Расчет себестоимости часа машинного времени
2.3 Расчет сметы затрат на проектирование
3. Формирование цены предложения разработчика
4. Расчет капитальных затрат
5. Оценка эффективности проектирования программного продукта
Заключение
Библиографический список
Основные показатели | усл обоз | ед изм | Значение |
Стоимость
основного комплекта |
C | грн | 3500 |
Потребляемая мощность | W | кВт/час | 0,3 |
Коэффициент использования по мощности | 0,7 | ||
Цена 1кВт/час энергии | грн | 0,44 | |
Номинальный фонд времени работы ЭВМ | час | 2004 | |
Потери на ремонт и профилактику | % | 5 | |
Коэффициент годовых затрат на ремонт | % | 7 | |
Коэффициент сменности | 1 | ||
Норма амортизационных отчислений на оборудование | % | 60 | |
Норма амортизационных отчислений на здания | % | 8 | |
Балансовая стоимость 1 кв.м. | грн | 45 | |
Общая производственная площадь | S | 12 | |
Отчисления на социальные мероприятия | % | 37 | |
Коэффициент накладных расходов | % | 30 | |
Коэффициент материальных затрат | % | 4 | |
Оклад оператора или инженера | грн | 1000 |
Для того, чтобы определить сумму годовых эксплуатационных затрат необходимо выполнить следующие расчеты:
1)
Расчет материальных затрат (
)
[грн]
2)
Расчет затрат на
[грн]
3)
Расчет оплаты труда (ФОТ)
[грн]
4)
Расчет отчислений от
[грн]
5) Расчет затрат на ремонт ( )
[грн]
6)
Расчет накладных расходов (
)
[грн]
7)
Расчет амортизационных
а)
на здания (
)
[грн]
б)
на оборудование (
)
[грн]
Таблица
11 – Смета годовых
Название расходов | грн |
Материальные затраты | 140 |
Затраты на электроэнергию | 185 |
Расходы на оплату труда | 11800 |
Затраты на ремонт | 245 |
Накладные расходы | 4248 |
Отчисления от ФОТ | 4366 |
Амортизационные отчисления | 2100 |
Итого | 23084 |
Себестоимость
часа машинного (
) времени рассчитывается по формуле
(грн)
где - годовые эксплуатационные затраты.
Время общего срока разработки ( ):
месяца
Время на работы, выполняемые с применением ВТ ( ):
месяц
Время на работы, выполняемые без применения вычислительной техники (ВТ) ( ):
месяца
2.3
Расчет сметы затрат
на проектирование
Определение фонда оплаты труда проектировщиков (за работы, выполняемые без применения ВТ).
Основная
заработная плата
разработчиков (
) определяется по формуле
(грн)
где Ч - количество исполнителей данного проекта, чел;
- срок разработки без
Кроме
основной заработной платы, в расчет включаем доплаты
в размере 30% от прямой зарплаты. Тогда
фонд основной зарплаты составит:
(грн)
Отчисления
на социальные нужды определяются в
процентах от ФОТ:
(грн)
Накладные расходы.
Совокупность
расходов на содержание
помещений, на управление той организацией,
в которой выполняется проект, относим
к накладным расходам (Знакл)
(грн)
Затраты на разработку ПП с применением ВТ.
Затраты
на разработку ПП с применением ВТ
(
) определяются по формуле
(грн)
где - срок разработки ПП с использованием ВТ, месяцев;
– эффективный фонд рабочего времени за месяц апрель;
. – себестоимость часа машинного
времени, грн.
Таблица 12 - Смета затрат на проектирование
Наименование расходов | Сумма, грн. |
1. Фонд оплаты труда проектировщиков (с отчислениями на социальные меры ) за работу, выполненную без применения ВТ | 1560 |
2. Накладные расходы | 468 |
3. Затраты на разработку ПП с применением ВТ | 2378,88 |
Итого: Затраты на проектирование | 4406,88 |
Полученная
сумма служит основанием для определения
цены предложения ПП.
3. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНЫ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТЧИКА
Цена предложения разработчика устанавливается в соответствии с методом анализа по контрольным точкам (обратный метод). Данный метод относится к затратным методам ценообразования, то есть ориентируется на издержки производства.
Обратная задача состоит в том, что известно, сколько приблизительно изделий можно продать на рынке. Нужно определить, при какой цене этот объем продаж не приведет к отрицательному сальдо “доходы-расходы”.
Для
расчетов оптимальной цены необходимо
определить зависимость себестоимости
продукции от объема производства и
выручки от объема
продаж. Эта зависимость изображена на
рис. 6.
Рис.
6 - Зависимость затрат производства,
выручки от реализации и прибыли
от объема производства
При определенном объеме производства выручка от реализации продукции только возмещает товаропроизводителю затраты на ее производство (точка К), т. е. нет ни прибыли, ни убытка. Таким образом, такой объем производства является минимально необходимым объемом продаж, при котором выручка равна затратам.
Увеличение объема производства обеспечивает прибыль (Р - С > 0), а уменьшение — убыток (Р - С < 0).
Точка К называется точкой безубыточности.
Переменные издержки равны 2378,88 грн.
Постоянные
издержки равны 1560 грн.
Рисунок
7 – Определение контрольной
При N=40 проводим вертикаль до пересечения с линией полных расходов. Получаем первую контрольную точку. Проводим горизонталь и получаем точку, равную 2250 грн. Это цена за сорок штук товара, при которой мы не будем нести убытки. Если увеличить объем продаж, то мы будем иметь прибыль.
Следовательно,
цена ПП с учетом НДС будет составлять
(грн)
4. РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ
ЗАТРАТ
Капитальные вложения представляют собой:
а)
для разработчика - расходы на покупку
(
), доставку (
) и монтаж (
) технических средств, а также на приобретение
программного обеспечения (
), необходимого для процесса создания
программного продукта
(грн)
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА
Анализ
эффективности проекта
Определение
показателей чистого денежного
потока (ЧДП) за период реализации проекта:
ЧДПt
= Рt – (Кt + Иt)
Где ЧДПt – чистый денежный поток года t, ден.ед.;
Рt – выручка от реализации работ и услуг в году t, ден.ед.;
Кt – капитальные вложения года t, ден.ед.;
Иt – издержки года t (без амортизационных отчислений), ден.ед.
Объем
реализации работ (услуг) определяется
следующим образом
Рt
= Цt * Nt
где Цt – цена реализации одного изделия в году t, ден.ед.;
Nt – годовой объем реализации изделий (пакетов программ), шт.
Годовые
издержки представляют собой расходы
по проектированию, модернизации, продвижению
программного продукта на рынке и
др. Для расчета годовых издержек
применяется следующая
Определение показателей чистой текущей стоимости за период реализации проекта:
ЧТСt = ЧДПt * αt
где ЧТСt – чистая текущая стоимость в году t, ден.ед.;
αt
– коэффициент приведения по фактору
времени, рассчитываемый по формуле
Где Е – норматив приведения по фактору времени (Е = 0.1);