4. Пассивная часть баланса характеризуется  преобладающим удельным весом  собственных источников средств,  причем их доля в общем объеме  увеличилась в течение года  на 2 %. Доля собственных средств в обороте также  увеличилась на  78745 рублей или на 4,5 %.

     5. Доля кредиторской задолженности  поставщикам и др. уменьшилась  на 3,6 % или на 47844 рублей.

     В целом наблюдается высокая автономия  предприятия (высокий удельный вес  собственного капитала - 81,3 %) и низкая степень использования заемных средств - 18,7 %.  Анализ ликвидности баланса сводится к проверке того, покрываются ли обязательства в пассиве баланса активами, срок превращения которых в денежные средства равен сроку погашения обязательств [2].

     В  таблице 3  даны данные о структуре товарооборота  магазина «Ваш Дом».

Таблица 3 

Структура товарооборота  магазина «Ваш Дом»

     Можно отметить, что значительных изменений  в структуре товарооборота в  текущем и прошедшем периоде  не произошло, об этом свидетельствует отсутствие резких отклонений удельного веса в реализации товара.

     Важным  для развития фирмы является непрерывный  анализ управления операциями, которые  в узком смысле можно назвать  производством.  Анализ данного фактора  показывает, что уровень цен по сравнению с конкурентами мало чем отличается. Так как условия данного сектора рынка, в котором работает  ООО «Ваш Дом»    очень приближены к условиям совершенной конкуренции, то вряд ли изменение цены может изменить прибыльность в целом. Единственный случай, когда фирма может понизить цены – это захват рынка. В этом случае подобные меры помогут выбить более мелкие фирмы и занять лидирующие позиции. Но эта стратегия подразумевает наличие крупного капитала, чтобы рейдерская кампания увенчалась успехом. Система управления и контроля запасов и заказов развивается.

     Предприятие имеет достаточно налаженную систему  подбора кадров в соответствии с  разработанными требованиями к сотрудникам. Существующие кадры полностью отвечают ее требованиям. Требования, следует сказать, весьма высоки, ибо фирме необходимы идеальные высококвалифицированные работники. Используется систему премирования, составляет график работы, уделяет отдельное внимание питанию, обучению и аттестации (это позволяет продвигаться по служебной лестнице и повышать квалификацию). Фирма использует также практику неформальных отношений в коллективе: походы в кино.  Словом, создается благоприятный климат для работы, что, несомненно, повышает производительность труда сотрудников. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2 Анализ внешней  среды и конкурентной позиции  организации. 

     Экономическая среда. Повышение курса  валюты сказывается негативным образом на деятельности предприятия и заставляет его искать наиболее подходящую цену, которая бы способствовала незначительному снижению спроса и сохранила бы прибыль на прежнем уровне.

     Налоги. В настоящее время снизилось  налоговое бремя. Поэтому данный экономический фактор оказывает  позитивное влияние на деятельность нашей фирмы и дает возможность  для дальнейшего развития организации и совершенствования технологий за счет использования освобожденной от налога прибыли.  Согласно статье 246 Налогового кодекса РФ, плательщиками налога на прибыль являются организации. Российские организации могут не платить налог на прибыль: предприятия перешедшие на упрощенную систему налогообложения. Вместо этого они платят единый налог.  Также организации  платят налог на доходы с физических лиц, НДС, единый социальный налог, налог на имущество и другие налоги.

     Инфляция.  Повышение темпа инфляции за исследуемый 2009 год,  наблюдается увеличение до 8 %  и небольшой рост цен. При этом существующая инфляция приводит к обесцениванию запасов, строительных товаров, денежных средств, возмещающих затраты предприятия, что в конечном итоге заставляет предприятие искать источник пополнения оборотных средств. Кроме этого увеличение затрат на производство и реализацию продукции приводит к повышению цены продукции, и, следовательно, снижению спроса на неё. В таблице 4 (Прил. 2) рассмотрено влияние экономической среды на деятельность компании.

     Природная среда. Довольно большое воздействие на конъюнктуру и цены оказывают случайные факторы: вывалка леса ветровалами и снеголомами, забастовки, правительственные решения в области торговли, аномальные погодные условия. Необычно теплая зима, например, может затруднить вывозку леса и, напротив стимулировать спрос на него в строительстве, длительная засуха приводит в ряде стран к приостановке заготовок по причине пожарной опасности.[9] Оценка влияния природно-экологической среды на деятельность компании представлено в табл. 6 

      Таблица  5.

      Влияние природно-экологической среды на деятельность компании.

     Научно-техническая  среда. Этот фактор имеет достаточно большое значение для развития магазина. Анализ технологической внешней среды показывает постоянное совершенствование технологий и разработки абсолютно новых различных товаров.  Ряд видов качественной продукции просто не может быть произведен без применения новейших технологий. Не все предприятия в состоянии приобрести технологическое оборудование из собственных средств и поэтому нуждаются в дополнительных источниках долгосрочного финансирования [9]. Оценка влияния научно-технической среды на деятельность компании приведена в табл. 6 (Прил.3).

     Политическая  среда. В целом, политическая ситуация в стране стабилизируется, но деятельность организации постоянно находятся под влиянием политических событий и решений, и руководство организации должно следить за принимаемыми решениями и законами не только федерального правительства, но и особенно местных органов власти, на территории которых функционирует каждый отдельный филиал. В целом, влияние политического фактора в данный момент на «Ваш Дом» невелико. Однако можно отметить следующее: дополнительное сотрудничество со строительными  фирмами может принести определенную прибыль; таможенная политика также оказывает влияние на деятельность фирмы. Многие магазины, торгующие обоями из Белоруссии и Украины оказались в неприятной ситуации. Оранжевая революция повлияла на повышение цен на такую продукцию. Влияние политико-правовой среды на деятельность компании приведено в табл. 7. 

      Таблица 7.

      Влияние политико-правовой среды на деятельность компании

     Ген. директор ООО «Ваш Дом» постоянно отслеживает изменения в законодательстве. И фирма действует в соответствии с нормами, установленными законодательством. В целом, правовая ситуация не оказывает сильного влияния на работу фирмы.

     Культурная  среда. Не смотря на то, что ООО «Ваш Дом» находится на рынке 5 лет, уже есть очевидные хорошие результаты: появились положительные отклики, как от оптовых покупателей, так и от розничных покупателей. Кроме того, у фирмы за столь короткий срок появились даже постоянные покупатели, которые отмечают высокопрофессиональную работу продавцов, доброжелательный настрой обслуживающего персонала. В Табл. 9, 10 представлена оценка влияния социальной среды и социально-культурной среды на деятельность магазина

Таблица 8.

Влияние социальной среды на деятельность компании

     Наибольшее  положительное влияние на деятельность компании оказывает количество потенциальных потребителей и квалификационные характеристики. 
 
 
 
 
 
 

      Таблица 9.

      Влияние социально-культурной среды на деятельность магазина