Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2010 в 03:33, курсовая работа
Целью моей работы является: анализ и оценка маркетинговой деятельности ЗАО «Прометей», разработка рекомендации относительно совершенствования маркетинговой деятельности.
В связи с поставленной целью решаются следующие задачи:
-проведение качественной оценки рынков сбыта.
-выбор целевых сегментов
-проектировании службы маркетинга
-анализ маркетинговой микро- и макро- среды.
-интегральная оценка маркетинговой деятельности предприятия.
Введение. 3
Раздел I
1. 1 Описание типов рынков продукции ЗАО «Прометей» 5
1. 2. Маркетинг рыночных сегментов.
1. 2. 1 Выбор признаков сегментации 7
1. 2. 2Выбор метода сегментации 10
1. 2. 3 Выбор целевых сегментов 10
1. 2. 4 Позиционирование товара ЗАО « Прометей» 14
Раздел II.
Проектирование службы маркетинга 16
Раздел III
3. 1 Проектирование системы оценки ЗАО « Прометей»
3. 2 Качественная характеристика и оценка тенденций развития сфер
макросреды ЗАО « Прометей» 21
3. 2 Качественные характеристики и оценка тенденций развития сфер
микросреды ЗАО « Прометей» 27
3. 3 Характеристика предприятия и оценка тенденций его развития 30
3. 4 Дифференциальная оценка слабых и сильных сторон деятельности
ЗАО « Прометей» по составляющим маркетинговой макросреды 33
Раздел IV
4. Интегральная (синтетическая) оценка маркетинговой деятельности
ЗАО « Прометей» на основе многомерной средней 40
Заключение 51
Библиографический список 52
Таблица 6.
Основные признаки макросреды ЗАО «Прометей»
№ п/п | Сфера макросреды ЗАО «Прометей» | Признаки сферы макросреды ЗАО «Прометей» |
1. | Политическая сфера. | 1.1 Государство
оказывает косвенное А так
же политика государства
в области образования:
изменение
гос.стандартов специальностей.
На современном этапе
в /РФ существует свобода слова,
что позволяет людям 1.2 Существует
и прямое воздействие на спрос
со стороны
государства.
Государственные 1.3
Косвенным образом,
на ассортимент предоставляемой
книжными магазинами продукции
влияет характер развития |
2. | Экономическая сфера. | 2.1 Уровень инфляции.
2003-12% 2004-11,3% 2005-11% Тенденция
к снижению уровня
инфляции, это показатель
стабилизации экономики, 2.2 Среднедушевой денежный доход, (в РМЭ) |
Таблица 7.
Качественное оценка состояния и развития сфер макросреды ЗАО
«Прометей»
|
Таким образом ЗАО «Прометей» имеет возможности для развития в условиях достаточно стабильной экономической и политической ситуации, и стремительного развития технологической сферы.
3.2 Качественная характеристика и оценка тенденций развития сфер
микросреды ЗАО « Прометей».
Микросреда-
составляющая среды фирмы, представлена
силами , имеющими непосредственные отношения
к самой фирме и её возможностям по обслуживанию
клиентуры, то есть поставщиками, маркетинговыми
посредниками клиентами, конкурентами
и контактными аудиториями. Элементы маркетинговой
микросреды оказывают непосредственное
влияние на
27
деятельность фирмы, и фирма может разработать программу влияния на эти элементы.
Оценка основных элементов маркетинговой микросреды ЗАО «Прометей»представлена в таблице 8.
Таблица 8.
Основные элементы маркетинговой микросреды ЗАО «Прометей».
Название организации. | Влияние на фирму. | Возможная реакция со стороны фирмы. |
1. Покупатели. | ||
1.1МарГТУ. | Крупнейшие покупатели продукции, от них поступают стабильные заказы, позволяют единовременно получить большие финансовые ресурсы. | Попытаться заключить официальное соглашение на поставку учебников для МарГТУ и МарГУ (на конкурсной основе) |
1.2МарГУ. | ||
1.3 Школа №18 |
Стабильные
заказы, в основном это является
результатом существования |
Продолжать сотрудничество, зарекомендовав себя, как надежного поставщика попытаться расширить эту сферу деятельности. |
1.4 Постоянные клиенты. | Стабильные покупки книг, именно они являются основными покупателями и приносят наибольшую прибыль. | Сохранение существующего качества обслуживания, системы обновления ассортимента(согласно вкусам покупателей).. |
1.5 Клиенты | Единичные приобретения книг, не приносят существенной прибыли, но в то же время являются потенциальными постоянными клиентами. | Изучение предпочтений этих клиентов; представление широкого ассортимента книг; организация системы заказа и поиска книг . |
Поставщики. | ||
1
.Издательство «Эксмо». Г. |
Самый крупные поставщики книг. Предоставляют очень | Продолжение сотрудничества. Возможно, при росте |
|
3.3 Характеристика предприятия и оценка тенденций его развития.
Результаты анализа фирмы представлены в таблице 9.
Основные характеристики ЗАО «Прометей».
№п/п | Характеристика фирмы. | Признаки характеристики фирмы. |
1. | Торговля. | В настоящее время ЗАО «Прометей» занимается продажей книг, канцелярских товаров, печатной продукции ( календари), и СП-дисков. Магазин является одним из самых старых книжных магазинов г. Йошкар-Ола , возникших в постсоветский период. В связи с этим он имеет большое число постоянных клиентов, привлеченных Сида за счет: Высокого уровня обслуживания, широкого ассортимента продукции, предоставления услуг по заказу книг. |
2. | Финансы. | В анализируемом периоде магазин развивался успешно. Предприятие было прибыльным. Это связано с верной стратегией деятельности предприятия. И является результатом появления конкурента на рынке, на фоне которого магазин показал себя в самом выгодном свете (при столь же широком ассортименте продукции, на «Прометей» имеет гораздо более низкие цены. |
30
необходимой тематике или выяснят где её можно приобрести. В магазине работают люди от 28-45 лет, и перед предприятием вскоре встанет вопрос набора новых сотрудников. Важно, что бы при появлении в коллективе новых людей он не распался. | ||
4. | Руководство. | В ЗАО «Прометей»
существует максимально простая
организационная структура |
5. | Инновации. | Успешная деятельность
организации результат |
6. | Маркетинг. | ЗАО «Прометей» не уделяет достаточно внимания функции маркетинга. Предпочитая действовать исходя из накопленного опыта и традиций. Тем не менее в условиях ужесточения конкуренции предприятию придется признать важную роль маркетинга в своей деятельности. Предприятие, не смотря на малый характер ориентируется на массовый рынок (придя в магазин «Прометей» каждый покупатель должен найти то, что ему нужно. |
32
Таблица 10. Качественная оценка состояния и развития ЗАО «Прометей».
|
3.4 Дифференцированная оценка слабых и сильных сторон деятельности ЗАО «Прометей» по составляющим маркетинговой макросреды.
Задача
заключается в
Таблица строится для каждой из пяти сфер макросреды фирмы (политической, экономической, технологической, социально-демографической экологической). Оценка деятельности фирмы ведется по девятибалльной шкале и отражает
Информация о работе Анализ и оценка маркетинговой деятельности предприятия ЗАО «Прометей»