Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 20:30, курсовая работа
В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства. В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий. Основой научно-технического прогресса являются изобретения и открытие.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1.Анализ внутренней среды ООО «Предприятие МАКОМ»………....5
1.1. Сегментирование потребителей и позиционирование товаров…………5
1.2. Матрица БКГ………………………………………………………………14
Глава 2. Анализ внешней среды ООО «Предприятие МАКОМ»…………..17
2.1. Анализ конкурентоспособности……………………………………….…17
2.2. Анализ поведения потребителей………………………………………….21
2.3 SWOT – анализ………………………………………………………..…… 28
Глава 3. Разработка рекомендаций по выбору стратегии развития
ООО «Предприятие МАКОМ»………………………………………….……..32
Заключение………………………………………………………….……….….34
Список литературы………………………………………………………….…..35
Стратегическими факторами успеха инновационного продукта являются:
Для продвижения товара следует провести рекламную кампанию (презентации, участие в выставках-ярмарках), но так как Компания при сотрудничестве с исследовательской группой «Элта» стремятся сохранить своё ноу-хау, это будет возможно только, когда установленное ПО отработает минимум 4 месяца.
В
настоящее время ООО «Предприятие
МАКОМ» работает только на рынке В2С, поставляя
компьютерную технику и печатную технику,
комплектующие и т.д. конечным потребителям.
Однако, выпуская программное обеспечение
у компании завода появилась возможность
выйти на рынок В2В. Так как данное устройство
можно применять в крупных предприятиях
с целью определения точных причин неполадок
и их оперативного устранения. В этом
случае чётко прослеживается конкурентное
преимущество: данное ПО самостоятельно
может не только определить причины неполадки,
но и устранить их.
Заключение
В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций.
Инновационная
деятельность содержит в себе не только
инновационный процесс
В дальнейшем это позволит
разработать комплекс
Оценка
инновационного продукта с точки
зрения маркетинга позволит правильно
позиционировать инновацию на рынке,
обеспечив ей высокую конкурентоспособность
Список использованной литературы.
7. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок /
Ж.-Ж. Ламбен. Спб., 2004.
8. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. / Ж.Ж. Ламбен.- СПб.: «Наука», 2004. - 589с.
9. Багиев Г.Л. Маркетинг / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х.П. Анн. СПб., 2010.
10. Котляревская И.В., Романова С.А. Маркетинг, учебное пособие, Екатеринбург, 2006.
11. Лапшина
С. Н., Котляревская И. В. Количественная
методика проведения SWOT-анализа//www.management.
12. Ансофф И. Стратегическое управление./ И. Ансофф. - М.: - Экономика, 1989. - 358с.
13. Котляревская И.В. Стратегический маркетинг, 2006г.
14. Гавриленко Н. И. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятием в условиях рыночных отношений.//Н. И. Гавриленко. - Финансы и кредит. 2005.- №22.
15. Панкрухин А.П. Маркетинг-практикум. М., 1993.
Информация о работе Аналитическая записка к стратегическому плану развития на примере предприятия