Управління трудовими взаємовідносинами організації

Фр.т. = Чс.п. * Тр.в.

     Якісна  характеристика трудових ресурсів персоналу  підприємства визначається ступенем професійної  й кваліфікаційної придатності  його працівників для виконання  цілей підприємства і вироблених ними робіт.  

       Плинність кадрів ПрАТ «Закарпатська РС» охарактеризовано у табл. 2.1.

      Таблиця 2.1

        
 

      

       

      У ПрАТ «Закарпатська РС» дотримуються таких заходів щодо підбору персоналу:

• створення систем підбору, що включає співбесіди з працівниками управління по роботі, персоналом, керівниками підрозділів, психологічні тести, випробувальний термін на робочому місці;
• перенесення акценту у відборі працівників із формальних моментів у біографії кандидата (освіта, фах, стаж роботи) на аналіз його концепцій і життєвих цінностей;
• продовження процесу відбору після прийому співробітника на роботу: випробувальний термін є обов’язковим на підприємстві, оскільки ніякі тести не дадуть такого уявлення про кандидата, як робота певний час на займаній посаді;
• організація спеціальних програм адаптації для всіх прийнятих на роботу працівників, метою яких є не стільки навчання фаховим навичкам, скільки знайомство нового працівника з цілями підприємства, його діяльністю.

      Характеристику  персоналу за освітою і віком  подано у табл.2.2.

      Таблиця 2.2.

      Характеристика  персоналу за освітою ПрАТ «Закарпатська РС»

      Дана  таблиця показує кількість працівників, які мають вищу, середню і загальну середню освіту . 

2.2. Правове регулювання  трудових відносин  на підприємстві.

     Права й обов'язки сторін трудового договору становлять основу його змісту і визначаються як безпосередньо в договорі, так і законодавством на рівні централізованих і локальних норм.

     До  основних трудових обов'язків працівників  на ПрАТ «Закарпатська рибоводна  станція» відносяться: працювати чесно, сумлінно, дотримуватися дисципліни праці, своєчасно і точно виконувати розпорядження власника або уповноваженого ним органу, підвищувати продуктивність праці, поліпшувати якість продукції, дотримуватися технологічної дисципліни, вимог охорони праці, техніки безпеки і виробничої санітарії. Основні обов'язки закріплені в ст. 139 КЗпП України.

     Спеціальні  обов'язки, в яких відображається специфіка  виробництва конкретного підприємства або конкретної трудової функції, встановлюються нормативними актами (статутами про дисципліну; статутами підприємств; локальними актами про правовий статус окремих підрозділів, посадових осіб; наказами і розпорядженнями).

     Всі обов'язки можна розподілити на дві  групи: обов'язки щодо забезпечення конкретної трудової функції; обов'язки дотримуватися загальних правил поведінки, які забезпечують нормальний трудовий процес.

     Обов'язки директора в собі Клованич В.І. насамперед складаються з обов'язку забезпечити  особам, працю яких вони використовують на договірній основі, соціальні, економічні гарантії і права, передбачені законом. Власник зобов'язується забезпечити працівнику умови праці, забезпечувати його сировиною, устаткуванням, робочим інструментом, забезпечувати охорону речей працівника під час його роботи. Важливим обов'язком власника є обов'язок своєчасно виплачувати працівнику заробітну плату, надавати оплачувану щорічну відпустку зі збереженням місця роботи, надавати інші, передбачені законодавством та колективним договором відпустки (навчальні, соціальні, у певних випадках — без збереження заробітної плати).

     Власник здійснює свої права на управління підприємством безпосередньо або через уповноважений ним орган. На державному підприємстві уповноваженим власником органом виступає керівник підприємства.

     Правове становище адміністрації подвійне. З одного боку, кожний член адміністрації  укладає трудовий договір з керівником,  як органом, уповноваженим власником.(Див Додаток А).Це означає, що кожний представник адміністрації зобов'язаний дотримуватися правил внутрішнього трудового розпорядку як звичайний працівник. З іншого боку, трудові обов'язки адміністрації складаються з організації праці на даному підприємстві. Адміністрація зобов'язана так організувати роботу на щоб створити умови для забезпечення трудової дисципліни, зростання продуктивності праці, якості продукції, зрештою, для безперебійної роботи підприємства. Для здійснення цих обов'язків власник наділяє адміністрацію влад-но-розпорядними повноваженнями. Адміністрація має право вимагати від працівників виконання їхніх трудових обов'язків, розпоряджень адміністрації, а також застосовувати до них заходи заохочення або дисциплінарного стягнення.

 Штатний розпис – локальний нормативно-правовий акт, тобто документ, яким у разі його затвердження зобов’язане керуватися підприємство у своїй діяльності. З огляду на це складати його повинен не будь-який працівник підприємства, а тільки уповноважений працівник.

ПрАт  «Закарпатська рибоводна станція»самостійно встановлює штатний розпис. Штатний розпис розробляє та встановлює керівник підприємства, тому що саме він є представником підприємства. Однак керівник може передавати це право іншим працівникам, наприклад своїм наказом. Або ж обов’язок щодо роз’яснення штатного розпису може покладатися на керівника його посадовою інструкцією. Та в будь-якому разі штатний розпис затверджує, як правило, керівник підприємства.

Штатний розпис фіксує професійно-кваліфікаційний  склад працівників у визначеному  періоді й повинен бути документом певного періоду дії. У кінці  року всі накопичені відхилення розглядаються, аналізуються, на їх підставі вносяться  зміни до посадових (робочих) інструкцій, положень про оплату, норм праці  тощо, а потім складається та затверджується новий штатний розпис. Слід зазначити, що штатний розпис є підсумковим  кадровим документом, який складається  на підставі інших документів щодо кадрів. Тому його складанню передує  підготовча робота.

У штатному розписі окремим рядком зазначаються професія, кваліфікація (розряд, клас, категорія, група), тарифна ставка (оклад) на кожну штатну одиницю, або ж  у окремому рядку вказується кількість  штатних одиниць працівників  відповідної професії та кваліфікації і тарифна ставка (оклад). Водночас у штатний розпис можуть включатися також інші дані, наприклад, розмір надбавок до посадових окладів, проміжні суми за посадами тощо.

На ПрАТ «Закарпатська РС» штатний розпис складається на початок кожного календарного року з поширенням його дії на весь поточний рік.

Посадова інструкція — це нормативний документ, в якому визначено завдання, права, обов’язки і відповідальність посадової особи.  Розробляють її на ПрАт «Закарпатська рибоводна станція» щодо конкретної штатної посади.

У посадовій  інструкції розкривають функціональну  структуру діяльності посадової  особи як комплексу елементів: цілей  завдання і програм; функцій, форм і  методів управління; інформації, технічних  засобів управління.(див. Додаток В)

     Колективний договір — це локальний нормативно-правовий акт, який регулює трудові, соціально-економічні відносини між власником і працівниками даного підприємства. Колективний договір укладається на підприємствах, в установах, організаціях незалежно від форм власності й господарювання, які використовують найману працю і які володіють правами юридичної особи.

Колективний договір - це строкова угода, строк дії  якої визначається

сторонами.  Після закінчення строку його дії  він продовжує діяти до

моменту укладення нового колективного договору чи перегляду умов

діючого, якщо інше не передбачено договором.Прикладом колективного договору нашого підприємства є (див.Додаток Д) 

2.3. Аналіз ефективності  управління персоналом.

      У ПрАТ «Закарпатська РС» організацією праці займається керівник підприємства.

      У відношенні персоналу у якому  договорі відображено питання захисту  інтересів обох сторін трудових відносин, організація (упорядкування) трудових відносин; забезпечення стабільності трудових відносин.

      У колективному договорі встановлено  взаємні зобов’язання сторін щодо регулювання виробничих трудових, соціально-економічних  відносин, зокрема:

• замін в організації виробництва і праці;
• забезпечення продуктивності зайнятості;
• нормування й оплати праці, встановлення форм, систем, розмірів заробітної плати та інших видів трудових виплат (доплат, надбавок, премій та ін);
• встановлення гарантій, компенсацій, пільг;
• режим роботи, тривалість робочого часу та відпочинку;
• умови й охорона праці;
• забезпечення медобслуговування та організація оздоровлення та відпочинку.

      Положення колективного договору сформульовано  у формі зобов’язань, узятих кожною стороною  означенням посадових  осіб, що відповідають за їх реалізацію і строки виконання.

      Відділ  кадрів підпорядковується начальнику філії і займається розвитком  персоналу.

      Розвиток  персоналу – центральна сфера  діяльності менеджменту персоналу. Розвиток персоналу завжди сприймається позитивно, так як він прямує до розвитку кадрового потенціалу. В економічно нестабільні періоди проблема розвитку персоналу іноді відступає на задній план, але саме в умовах кризи  вироблення його концепції створює  передумови економічного зросту.

      Розвиток  персоналу традиційно основано на учбових  процесах, які управляються і фінансуються тим підприємством, для якого  ці учбові процеси призначені. У  ПрАТ«Закарпатська РС» метою навчання є розвиток інтелектуального потенціалу співробітників. При цьому сам процес освіти і підвищення кваліфікації не менш важливий, ніж його формальний результат або досягнутий рівень освіти.