Управление организацией в современных условиях

     Перечисленные факторы должны обеспечить управляемость  объекта, характеризуемую степенью контроля, который управляющая подсистема осуществляет по отношению к нему через управляемую.

     Управляемость проявляется как реакция подчиненного, управляемого объекта субъекта или  системы управления в целом на управляющее воздействие. Она может иметь форму выполнения соответствующих требований, бездействия, противодействия, формальных действий, то есть характеризуется готовностью к выполнению требований руководства и сотрудничеству. Управляемость зависит от таких обстоятельств, как знания и опыт персонала, соответствие типа управления условиям внутренней и внешней ситуации, достаточность полномочий руководителя, социально-психологический климат.

     В рамках системы управления между  ее управляющей и управляемой  подсистемами существуют самые разнообразные  связи: непосредственные и опосредованные; главные и второстепенные; внутренние и поверхностные; постоянные и временные; закономерные и случайные. Через эти связи осуществляется действие механизма управления, под которым понимается совокупность средств и методов воздействия на управляемый объект в целях его активизации, а также мотивов поведения персонала как его важнейшего элемента (интересов, ценностей, установок, устремлений).

     Механизм  управления должен соответствовать  целям и задачам объекта, реальным условиям его функционирования, предусматривать надежные, сбалансированные друг с другом методы воздействия на объект, и иметь возможности для совершенствования.

     Система управления должна быть эффективной, что  предполагает: оперативность и надежность, качество принимаемых решений; минимизацию связанных с этим затрат времени; экономию общих издержек и расходов на содержание аппарата управления, улучшение технико-экономических показателей основной деятельности и условий труда, долю работников управления во всем персонале организации.

     Эффективность функционирования системы управления можно повысить с помощью более надежных обратных связей, своевременности и полноты информации, учета социально-психологических качеств участников, обеспечения оптимального размера подразделений [16, с. 57 ]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. ИЗУЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СОАО                                   «ГОМЕЛЬКАБЕЛЬ»

        2.1 Технико-экономическая  характеристика предприятия   

                                      СОАО «Гомелькабель» 

        История одного из ведущих предприятий Беларуси по производству кабельной продукции СОАО "Гомелькабель" начиналась в 1958 году. В соответствии с Нархозпланом ЦК КПБ и Совмин БССР поставили задачу о сплошной электрификации республики. Для осуществления этих задач нужны были линии электропередач. Постановлением ЦК КПБ и Совмином БССР было принято решение о создании специализированного завода по производству неизолированных проводов для воздушных линий электропередач. 24 октября 1958 года заводу присвоено наименование «Гомелькабель». Таким образом 24 октября является датой рождения завода. Численность рабочих, ИТР и служащих в момент создания завода было 101 человек, в том числе 68 рабочих. Значительное развитие завод получил в 60-70 гг, завод быстро развивался, рос выпуск объёма продукции и парк основного технологического оборудования. На предприятии сложился коллектив профессиональных кабельщиков. Развитие электротехнической и приборостроительной промышленности в республике продолжалось нарастающими темпами. Принимается решение о расширении завода «Гомелькабель». В 80-е годы завод продолжал развиваться. Наращивался выпуск неизолированных проводов, проводов обмоточных и эмалированных, заменялось устаревшее оборудование. В это время на заводе вступил в строй информационно-вычислительный центр. В сентябре 1998г. ОАО «Гомелькабель» было зарегистрировано в качестве резидента свободной экономической зоны «Гомель-Ратон». Это позволило, благодаря особому правовому режиму, снизить налоговую нагрузку на предприятие. СОАО «Гомелькабель» - является единственным в республике производителем эмалированных проводов, и одним из предприятий по производству неизолированных и обмоточных проводов. Предприятие обладает высоким техническим потенциалом, имеет современное оборудование и квалифицированные кадры.

     Основным  сырьем для производства продукции является медная и алюминиевая катанка, электроизоляционные лаки, бумага и проволока стальная оцинкованная. Сырьевых источников в республике нет, поэтому основное сырье, необходимое для выпуска кабельной продукции, импортируется из стран дальнего и ближнего зарубежья.

     Активы  и пассивы каждой организации всегда находятся в равновесии, т.е. всегда равны. Это равенство активов и пассивов получило название балансового равновесия. Активы и пассивы фирмы отображаются в балансе предприятия, который составляется на определенный отчетный период. Причем активы в балансе располагаются в последовательности нарастания ликвидности вложений, а пассивы — по срочности вовлечения в оборот.

     Рассмотрим  анализ активов и пассивов предприятия  СОАО «Гомелькабель» в таблицах 2.1 и 2.2. 

     Таблица 2.1 – Анализ пассивов СОАО «Гомелькабель» за 2008-2009гг. 

      Пассив предприятия за 2009г. увеличился  на 37% по сравнению с 2008г., за  счёт интенсивного увеличения  первичного фонда на 39%, добавочного  фонда на 50%, а также за счёт  увеличения кредиторской задолженности в 2 раза.  

Таблица 2.2 – Анализ активов СОАО «Гомелькабель» за 2008-2009гг. 

     Актив предприятия за 2009г. увеличился на 30% по сравнению  с 2008г. за счёт интенсивного увеличения вложений во внеоборотные активы, запасы и затраты, прочие оборотные и внеоборотные активы.  

Таблица 2.3 – Анализ прибыли СОАО «Гомелькабель» за 2008-2009гг. 

     Прибыль предприятия СОАО «Гомелькабель» снизилась на 5%, по сравнению с 2008 г., за счёт снижения доходов от реализации товаров, продукции, работ на 5% и увеличения убытков от операционных доходов и расходов на 3%, а также от внереализационных доходов и расходов на 45%. 
 
 

     Таблица 2.4 – Анализ показателей рентабельности СОАО «Гомелькабель» за 2008-2009гг.