Управление мотивацией персонала организации на примере Райпо

Совершенствование организации  труда предполагает четкое следование правилам соблюдения режимов труда и отдыха, повышение эффективности труда и ликвидацию монотонности; необходимо также производить корректировку трудовой деятельности с учетом индивидуальной технологической особенности производства; проводить техническое перевооружение с целью избавиться от большого числа неповторяющихся операций. Практика доказывает, что смена трудовых операций требует от человека перестройки и привыкания, а также значительных затрат времени. Современное развитие и внедрение инноваций предполагает учет эргономических особенностей человека. Не так давно рабочим самим приходилось приспосабливаться к техническим средствам, однако сегодня развитие техники предполагает внедрение необходимых удобств. Внедряются гибкие поточные системы типа конвейера с техническим оборудованием каждого рабочего места. Это позволяет увеличить интенсивность труда человека в течение рабочего времени, при этом повышается качество выполняемой работы за счет отсутствия неудобных движений. Благоприятные условия труда позитивно влияют на мотивацию сотрудника [15].

Улучшение условий труда является острейшей проблемой сегодняшнего дня. На этапе перехода к рынку значимость их возрастает как одна из важнейших потребностей человека. Новый уровень социальной зрелости индивида отрицает неблагоприятные условия трудовой среды. Условия труда выступают не только как потребность, но и как мотив, побуждающий трудиться с определенной отдачей. В то же время они могут быть одновременно фактором и следствием качества выполняемой работы и эффективности труда. Количества свободных денежных средств, остающихся в распоряжении организации после уплаты всех налогов, порой не хватает для обеспечения бесперебойного производства, естественно, их не хватает и для улучшения условий труда. Под давлением неблагоприятной для работников конъюнктуры трудоустройства, руководители, используя наемный рабочий труд, зачастую нарушают трудовое законодательство.

Таким образом, необходимо отметить, что различные теории мотивации в основном взаимно дополняют, а не противоречат друг другу, отражая многогранность и нестандартность самого процесса мотивации и определяя необходимость комплексного подхода к решению этой сложной проблемы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Организационно – экономическая характеристика Вейделевского райпо

 

 

Вейделевское районное потребительское общество - добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц созданное по территориально-производственному признаку на основе членства путем объединения его пайщиками имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Райпо в своей деятельности руководствуется Законом Российской Федерации "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации", Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами Российской Федерации, и иными нормативными правовыми актами, настоящим Уставом.

Вейделевское районное потребительское общество - юридическое  лицо, является некоммерческой организацией, действует на основании Устава, имеет в собственности имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в том числе арбитражном и третейском.

Граждане и (или) юридические  лица, внесшие вступительный и  паевой взносы и принятые в Общество, являются пайщиками Общества.

Полное наименование Общества – Вейделевское районное потребительское общество.

Сокращенное наименование Общества – Вейделевское райпо.

Организационно-правовой формой Общества является потребительский кооператив.

Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе вмешиваться в деятельность потребительского общества. Взаимоотношения потребительского общества с органами исполнительной власти определяются соглашениями, неотъемлемой частью которых должен быть перечень организаций потребительской кооперации.

Юридический адрес: 309720 Россия, Белгородская область, поселок Вейделевка, улица Центральная, дом № 11

Общество создается  на неопределенный срок.

Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.

Для достижения  уставных целей потребительское общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и соответствующие целям его деятельности.

Для выполнения указанной  цели общество осуществляет:

• снабженческо-сбытовую, оптовую, розничную торговую деятельность;
• производство и реализацию продукции научного, промышленного культурно-оздоровительного, сельскохозяйственного назначения, продовольственных, промышленных товаров;
• заготовительную деятельность, в том числе закупку всех видов сельхозпродукции и сырья, а также сбор и реализацию сырья из дикорастущих лекарственных растений (кроме занесенных в Красную книгу России);
• пассажирские и грузовые перевозки автомобильным транспортом;
• транспортные и транспортно-экспедиционные услуги, в том числе организацию придорожного сервиса;
• привлечение заемных средств;
• осуществление аудиторско - ревизорского обслуживания, оказание подобного вида услуг физическим и юридическим лицам;
• строительную деятельность;
• производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий по перечню, утверждаемому Правительством Российской Федерации;
• подготовку, переподготовку кадров и повышение их квалификации через образовательные учреждения потребительской кооперации России;
• образовательную деятельность в области среднего, высшего, послевузовского профессионального и соответствующего дополнительного образования, в том числе дополнительного к полному среднему;
• образовательную деятельность в области дошкольного, начального общего, основного общего и среднего (полного) общего, начального профессионального, среднего педагогического, среднего индустриально-педагогического образования;
• туристическую деятельность, гостиничный бизнес;
• скупку у населения ювелирных и других бытовых изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней и лома таких изделий;
• реализацию изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней;
• производство и реализацию продукции общественного питания;
• производство, разлив, хранение, оптовая и розничная реализация алкогольной, слабоалкогольной и безалкогольной продукции, виноматериалов и полуфабрикатов этой продукции;
• медицинскую деятельность;
• фармацевтическую деятельность (аптеки, аптечные киоски);
• деятельность по оказанию бытовых услуг, в том числе ритуальных;
• организацию мелкотоварного производства;
• оказание услуг в содействии занятости граждан негосударственными организациями (при наличии заключения органов Федеральной службы занятости России);
• ветеринарную деятельность, в том числе организацию зооаптек;
• и другое.

Структура органов управления и контроля [см. Приложение 3]. Управление обществом осуществляют общее собрание общества, общее собрание уполномоченных, совет общества и правление общества. Высшим органом общества является общее собрание общества. Свои полномочия высшего органа общее собрание общества осуществляет через собрания пайщиков кооперативных участков общества и общее собрание уполномоченных общества.

В период между общими собраниями общества управление в обществе осуществляет совет, который является представительным органом.

Исполнительным органом  общества является правление общества.

Контроль за соблюдением  устава общества, его финансовой и  хозяйственной деятельностью, а  также  за созданными им организациями и подразделениями осуществляет ревизионная комиссия общества и комиссии кооперативного контроля кооперативных участков общества.

Вейделевское райпо  использует линейно-функциональный тип  структуры управления, то есть линейное управление подкрепляется специальными вспомогательными службами [Приложение 3].

 Преимуществом данного  типа структуры является то, что она способствует развитию специализации, разрешает иерархию по квалификации, упрощает координацию, способствует экономической гибкости и возможности развития умений общественных лидеров. К недостаткам следует отнести невосприимчивость к изменениям, жесткость системы отношений между звеньями и работниками аппарата управления, замедление принятия управленческих решений по мере увеличения уровней иерархии управления.

Главный экономист и  главный бухгалтер отвечают за совершенствование экономической и финансовой деятельности Вейделевского райпо, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Они непосредственно руководят плановым отделом и бухгалтерией соответственно.

Главный инженер отвечает за техническую службу и  деятельностью технологов Вейделевского райпо, направленное на усовершенствование техники, качество продукции и быстродействие производства.

Начальник автотранспортного  хозяйства (АТХ) Вейделевского райпо  руководит всеми транспортными средствами.

Экономическая деятельность Вейделевского райпо за время  своего существования претерпевает существенные изменения. Данные изменения экономической деятельности, возможно, рассмотреть на основе анализа основных показателей деятельности райпо за 2006-2008 года, представленных в Приложение 1.

Данные аналитической  таблицы свидетельствует, о том, что за анализируемый период времени в Вейделевском райпо наблюдалось положительная динамика такого показателя как выручка от реализации продукции т. е. наблюдается устойчивая тенденция роста выручки.

Так она была равна в 2006 году 109803 тыс. руб., в 2007 году она увеличилась на 28337 тыс. руб. и составила 138140 тыс. руб., а в 2008 году она составила 187924 тыс. руб. то есть увеличилась на 28337 тыс. руб. Это обусловлено увеличением количества произведенной продукции и снижением уровня инфляции.

Себестоимость реализованной продукции увеличилась на 38983 тыс. руб. и составила в 2008 году 146188 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом себестоимость которого была равна 107205 тыс. руб.

Уровень себестоимости реализованной продукции имеет положительную динамику в 2006 году она составила 72,23 %, а в 2007 году она увеличилась на 0,38 процентных пунктов, а в 2008 году она увеличилась на 0,19 процентных пунктов и составило 77,80 %.

Коммерческие расходы в период с 2006-2008 годы увеличились на 14737 тыс. руб. т. е. с 20939 тыс. руб. до 35676 тыс. руб. Это связано с увеличением объемов деятельности организации.

Уровень данного показателя в 2006 году составлял 19,07%, в 2007 году снизился на 0,22 процентных пунктов и составил 18,85 %, в 2008 году увеличился на 0,13 процентных пунктов и составил 18,98%.

Прибыль до налогообложения Вейделевского райпо в 2006 году составляла 2806 тыс. руб., в 2007 году она увеличилась на 939 тыс. руб. и составила 3745 тыс. руб., а в 2008 году она увеличилась на 29 тыс. руб. и составила 3774 тыс. руб.. Что обусловлено ростом объемов деятельности организации и грамотным управлением затратами в райпо.

В 2008 году по сравнению  с 2006 годом рентабельность продаж снизиласьс 3,70 %. до 3,22 %.

Чистая прибыль райпо  увеличилось с 1595 тыс. руб. до 2441 тыс. руб., следовательно, райпо совершило высокий скачок в производственной и финансовой деятельности. Величина данного показателя свидетельствует о высокой деловой активности и о повышении финансового благополучия райпо.

Валовая прибыль в 2006 году составляла 25002 тыс. руб. в 2007 году увеличилась на 5933 тыс. руб., а в 2008 увеличилась на 10801 тыс. руб. и составила 41736 тыс. руб. Это является положительным моментом в деятельности райпо, так как это говорит о том, что выручка от реализации превышает себестоимость продукции.

Прибыль от продаж имеет положительную динамику в 2006 году она составляла 4063 тыс. руб., а в 2008 году увеличилась на 1997 тыс. руб. и составила 6060 тыс. руб.

Прочие доходы в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличились  с 2715 тыс. руб. до 4166 тыс. руб. Прочие расходы в то же время так же увеличились с 3285 тыс. руб. до 5098 тыс. руб., что плохо для райпо.

Таким образом, Вейделевское районное потребительское общество - юридическое лицо, является некоммерческой организацией. Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков. Использует линейно-функциональный тип структуры управления. Экономическая деятельность Вейделевского райпо за время своего существования претерпевает существенные изменения. Чистая прибыль райпо увеличилось с 1595 тыс. руб. до 2441 тыс. руб., следовательно, исследуемое предприятие совершило высокий скачок в производственной и финансовой деятельности. Величина данного показателя свидетельствует о высокой деловой активности и о повышении финансового благополучия исследуемого предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Оценка и анализ  влияния вознаграждения работников  на результаты хозяйственной деятельности Вейделевского райпо

 

 

Мотивация труда напрямую зависит от производственных факторов. На трудовые показатели ощутимо влияет весь порядок и образ жизни работника. Современная жизнь, взаимосвязь и взаимовлияние всех сфер жизнедеятельности человека требуют комплексного их совершенствования. Важным моментом в улучшении мотивации работников должна стать реальная возможность посредством работы удовлетворись свои бытовые, культурные, образовательные и другие потребности.

Грамотное мотивационное влияние со стороны руководства будет тогда, когда подчиненные получат либо положительное воздействие. Результат от мотивационного воздействия будет хуже, если человек не почувствует вообще никакого воздействия, поскольку каждый человек считает себя личностью и стремится к тому, чтобы ее оценили окружающие.

Подбор квалифицированных  сотрудников заключается в том, что для работы в организации подбираются специалисты, способные решать стоящие перед коллективом задачи. Большое внимание при этом уделяется личным характеристикам человека и его индивидуальным способностям. Определяется его возможность выполнять определенного вида деятельность.

Предпочтение отдается сотрудникам, которые при прочих равных условиях - уровне подготовленности, знаний, навыков, умений, затраченного времени, умственных и физических усилий получают более высокие результаты деятельности по сравнению с менее подготовленными. Формирование индивидуальной мотивации может быть достигнуто путем ввода работника в дела предприятия, знакомства с элементами трудовой морали, ожидания от сотрудника формулирования целей и задач. Высокую воспитательную роль в мотивационном поведении индивида, несомненно, следует отвести коллективу.

Для повышения эффективности  использования методов мотивационного воздействия необходимо выявление и обсуждение мотивов и целей сотрудников. После выяснения потребностей производится изыскание возможностей их удовлетворения, тем самым работники мотивируются на решение поставленных задач.

Определение степени  эффективности труда работника оценивается  в Вейделевском райпо по результатам его деятельности. Показатели эффективности и качества занимают важное место в мотивационном поведении людей. С их помощью работник получает информацию, насколько результативно он выполняет свою работу. В качестве оценки принимаются результаты аттестации сотрудников за определенный период времени.