Управление конфликтами на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 21:57, курсовая работа

Описание работы

Каждому из нас приходилось сталкиваться с конфликтными ситуациями. Конфликты проявляются в деятельности всех социальных институтов, социальных групп, во взаимоотношениях между людьми и играют ключевую роль в жизни отдельного человека, семьи, коллектива, государства, общества и человека в целом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................................3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АНАЛИЗ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ, ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ И ПУТИ РАЗРЕШЕНИЯ
1.1 . Понятие конфликта и его виды......................................................................5
1.2. Основные причины конфликтов в организациях и методы их предотвращения......................................................................................................8
1.3. Управление конфликтами…………………………………….....………10
2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА ООО «ЭНЕРГИЯ»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Энергия».............................13
2.2 Краткий анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия……………………………………...…………....17
2.3. Анализ системы управления конфликтами на ООО «Энергия» ...…...18
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ”ЭНЕРГИЯ”………...….…...26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................................30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................32
ПРИЛОЖЕНИЕ ......................................................................................................33

Работа содержит 1 файл

курсовая.docx

— 344.01 Кб (Скачать)

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б

Лаборатория

Отдел технического консультанта

Отдел технолога

Ремонтно-механический отдел 

Гл. инженер

ОМТС 

Цех №2

Цех №1

Отдел реализации

Склад готовой  продукции

Отдел логистики

Менеджер  по персоналу

ОБУ

Главный бухгалтер

Планово-финансовый отдел

Зам. Генерального директора

Генеральный директор

 
 

 
 
 
 
 
 
 

Рис.2.1. Структура управления ООО «Энергия»

Примечание. Источник : собственная разработка. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  В

Таблица 1

     Анализ  основных финансово-экономических  показателей деятельности ООО «Энергия» за 2007 -2008 гг.

Показатели Ед.изм. 2007г. 2008г. Абс. изменение

(+,-)

Темп  роста, %
1 2 3 4 5 6
1.Объем  товарной продукции тыс.руб. 32100 30908 -1192 96,29
2.Выручка  от продажи продукции (работ,  услуг) тыс.руб. 31716 28065 -3651 88,49
3.Полная  себестоимость реализованной продукции тыс.руб. 31123 26040 -5083 83,67
4.Затраты  на 1 руб. реализованной продукции Руб. 0,98 0,92 -0,06 93,88
5.Среднесписоччислен.  ППП, рабочих Чел. 70 72 +2 102,8
6.Среднегод.  выработка на 1 раб. ППП тыс.руб. 224,5 220,8 -3,7 96,73
7.Фонд  оплаты труда ППП (годовой) тыс.руб. 8059 8104 +45 100,56
8.Среднегод  з\п 1 раб. тыс.руб. 56,36 57,88 +1,52 102,69 
9.Среднегод  стоимость ОПФ тыс.руб. 11671 10663 -1008 91,36
10.Фондоотдача Руб. 2,75 2,9 +0,15 105,45
11.Фондовооруженность 1 раб. тыс.руб. 81,61 76,16 -5,44 93,32
12.Балансовая  прибыль тыс.руб. 385 1782 +1397 462,8
13.Прибыль  от продажи продукции тыс.руб. 593 2025 +1432 341,48
14.Рентабельность  основной деятельности % 0,02  0,08 +0,06 -
15.Рентабельность  продаж % 0,02 0,07 +0,05 -

Информация о работе Управление конфликтами на предприятии