Трудовой коллектив и менеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 19:41, курсовая работа

Описание работы

Основой любой организации ее главным богатством являются люди.
Работники играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются создателями организаций, с иной стороны, люди являются важнейшим ресурсом организаций для реализации собственных целей.
Трудовой коллектив является основной ячейкой, которая объединяет всех работников организации для достижения определенной цели.
Значение трудовых коллективов трудно переоценить. От результативности и качества труда работников, зависят процветание организации и общества в целом.

Содержание

Введение
1. Понятие "трудовой коллектив", его особенности
2. Характеристика хозяйственной деятельности организации
3. Формирование и функционирование трудового коллектива
3.1 Формирование трудового коллектива
3.2 Планирование потребности в трудовых ресурсах
3.3 Методы поиска персонала
3.4 Функционирование трудового коллектива
4. Морально-психологический климат в трудовом коллективе
5. Методы сплочения трудового коллектива
6. Деятельность руководителя по управлению трудовым коллективом
Практические рекомендации
Заключение
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа.doc

— 178.00 Кб (Скачать)

 Рекомендации  в данном вопросе, следующие  - руководителю данного отдела  надобно, по возможности, сократить  частоту возложения своих должностных  обязанностей на членов трудового  коллектива. 

 Психологические.  Система мотивации и оплаты  труда, на данном предприятии,  четко сформулирована. Однако сотрудникам  данного отдела приятно было  бы услышать устную благодарность  из уст своего руководителя, что  непременно повлияло бы на  состояние морально-психологического климата в коллективе. 

 Заключение 

 Изучив специальную  литературу и проанализировав  кадровую политику предприятие  НК "Роснефть" можно сделать  следующие выводы: 

 Трудовой  коллектив является основной  ячейкой, которая объединяет всех  работников организации для достижения определенной цели. 

 Формирование  высококвалифицированных трудовых  коллективов является решающим  фактором результативности производства  и высококачественной конкурентоспособной  продукции. 

 Для более  качественного подбора кадров, организации надобно определиться с источниками набора персонала. 

 Качество  работы трудового коллектива  во многом зависит от отлаженной  системы мотивации как индивидуальной, так и коллективной. 

 Для более  эффективной работы трудового  коллектива, прежде всего, надобно создать благоприятный морально - психологический климат среди его членов. 

 Одна из  основных задач руководителя - сплочение  трудового коллектива, что и является  определенным процессом развития  внутригрупповых связей. 

 Важным элементом деятельности организации является правильное менеджмент трудовым коллективом, так как без людей цели организации не будут достигнуты. 

 Следовательно,  формирование высокопрофессионального  трудового коллектива, создание  в нем особого морально - психологического климата довольно не простая проблема для руководителя. 

 Однако, несмотря  на некоторые недочеты, руководителю "Отдела маркетинга и рекламы"  удалось собрать и сплотить  высококвалифицированных специалистов, что может его охарактеризовать  как профессионального руководителя. 

 Список использованных  источников 

1.И.К.Макарова "Управление  персоналом" Институт международного  права и экономики имени А.С.  Грибоедова. Москва 2006 

2.А.М. Карякин  "Управление персоналом. Иваново  2005. 
 

3. Бычкова А.В., " Управление персоналом", Пенза 2005. 
 

4. " Теория  менеджмента персоналом", И. Б.  Дуракова, Воронеж 2004. 
 

5. "Управление  персоналом организации", А.Я.  Кибанова 1997. 
 

6. А. С. Большаков  "Менеджмент", Санкт - Петербург  2000. 
 

7. Устав открытого  акционерного общества " Нефтяная компания "Роснефть"


Информация о работе Трудовой коллектив и менеджмент