Теория корпоративного управления

      3. Корпоративная организация бизнеса  является основой надфирменных  образований и интергированных  структур. Основными типами таких  структур могут быть концерны, холдинги, финансово-промышленные группы  и конгломераты.

      4. В теории корпоративного управления  выделяют социальные (общественно  значимые) принципы, принципы системных  теорий и специфические принципы  корпоративного управления.

      5. Наиболее часто встречающимися  вариантами организационных структур  корпораций являются такие виды как функциональные, процессные и смешанные организационные структуры.

      Основными предложениями, разработанными в ходе написания контрольной работы и  направленными на совершенствование  деятельности ОАО «Кристалл» являются:

      - Для совершенствования контроля за использованием акционерного капитала необходимо введение независимых ревизоров или аудиторов, которые могли бы контролировать объективность действий высшего менеджмента общества и корректировать эти действия в случае необходимости;

      - Для совершенствования организационной структуры предполагается произведение реструктуризации предприятия, связанной с укрупнением подразделений, объединяющих наиболее близкие и дополняющие друг друга сферы деятельности. Кроме того, некоторые корпоративные службы, необходимо организовать в каждом подразделении предприятия.

      Наиболее  перспективной стратегией развития для ОАО «Кристалл» является диверсификация в смежные отрасли и сферы  деятельности, что позволит существенно  снизить затраты при производстве и поднять уровень конкурентоспособности данного общества. 
 
 
 
 
 

     Список использованной литературы 

     1. Андрефф В. Российская приватизация: подходы и последствия. // Вопросы экономики. 2004. №6.

     2. Black В., Kraakman R., Tarassova A. Russian Privatization and Corporate Governance: What Went Wrong? – Stanford Law Review, 2000, vol. 52, p. 1786.

     3. Интрилигейтар М. Российская экономика еще нуждается в структурных реформах // Проблемы теории и практики управления. 2004. №3.

           4. Корпоративное управление. Учебное пособие/ под ред. А.П. Шихвердиева. – М.: БЕК, 2007.

     5. Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель. – СПб., 2005.

     6. Меморандум об экономическом положении Российской Федерации «От экономики переходного периода к экономике развития». Глава С. 5. – М., 2004.

     7. Мингазов X. Становление новых организационно-хозяйственных структур в российской индустрии // Российский экономический журнал. 1993. №9–10.

     8. Мораль как ресурс // Литературная газета. 2005. №26. 29 июня – 5 июля.

     9. Олейник А. Институциональные ловушки» постприватизационного периода в России // Вопросы экономики. 2004. №6.

     10. Полтерович В. Институциональные ловушки и экономические реформы // Экономика и математические методы. 1999. Т. 35. №2.

          11. Приходина Ю.А., От качества корпоративного управления - к инвестиционной привлекательности компаний // Право и экономика. - 2006. - №5.

     12. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России // Вопросы экономики. 2000. №8.

     13. Радыгин А. Корпоративное управление: ограничения, противоречия и особенности регулирования // Проблемы теории и практики управления. 2004. №2.

     14. Радыгин А., Сидоров И. Российская корпоративная экономика: сто лет одиночества? // Вопросы экономики. 2000. №5.

     15. Frydman R., Pistor K., Rapaczynski A. Investing in Insider – Dominated Firms. A study of Russian Voucher Privatization Funds. Porter M. The Competitive Advantage of Nations – N.Y., 1990.

          16. Шеин В., Жуплева А., Володин А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. – М.: Новости, 2000.

           17. Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. М.: Изд. Центр «Акционер», 2007.